Biznesni rivojlantirish bo'yicha menejerlarning asosiy muammolari qanday?

Bugungi kunda biznesni rivojlantirish yetakchilari (liderlar) oldida turgan 13 ta muammo

Biznesni rivojlantirish bo'yicha yetakchilar sanoatda yetakchi bo'lib, ko'pincha tashkilotning savdo hajmi uchun bevosita mas'uldirlar. Natijada, bu sohada mutaxassislarga juda ko'p bosimlar mavjud, ammo bu bosimlardan qochish variant emas. Ishlaydigan yagona yondashuv bu qiyinchilikni baholash va unga qarshi turishdir.

Ilgari ushbu qiyinchiliklarni boshdan kechirgan mutaxassislar ularni biznesni rivojlantirish bo'yicha barcha rahbarlar o'z martabalarida duch keladigan narsa deb bilishadi. Mutaxassislardan maslahat olish orqali tadbirkorlar bu muammolarga o‘zlari yondashish va ularni hal qilishni o‘rganadilar. Ushbu fikrga muvofiq, Forbes Biznesni rivojlantirish kengashining 13 a'zosi o'zlari eng keng tarqalgan deb hisoblaydigan muammolarni ko'rib chiqadilar va ularni qanday engish bo'yicha maslahatlar berishadi.

Forbes Biznesni rivojlantirish kengashi aʼzolari ishdagi qiyinchiliklarni yengish strategiyalarini muhokama qiladi.

Forbes Biznesni rivojlantirish kengashi aʼzolari ishdagi qiyinchiliklarni yengib oʻtish strategiyalarini muhokama qilishmoqda


1. Mahsulot bilan mos kelmaslik

Biz dev/sheriklikda siz noaniq dunyoda ishlaysiz. Siz dastlab unchalik aniq bo'lmasligi mumkin bo'lgan imkoniyatlar yaratasiz, shuning uchun bu imkoniyatlardan ba'zilari yaratish uchun mahsulot yordamiga muhtoj bo'lishi mumkin. Ushbu imkoniyatlarni muhokama qilish uchun mahsulot bilan aloqa liniyasi mavjudligini ta'minlash muhim ahamiyatga ega. Mahsulot jamoasi bilan ritm yarating, suhbatlar o'rtoqlashing, ularning yo'l xaritasini tushuning va mustahkam aloqalarni rivojlantiring. – Brandon Lytle

2. Sotuvchining ishlashi

Aksariyat tashkilotlar (90% dan ortigʻi) daromad koʻrsatkichlariga erishsa-da, sotuvchilarning 43% oʻz kvota maqsadlariga javob bermayapti va 2018-yilda CSO Insights maʼlumotlariga koʻra, prognoz qilinayotgan biznesning 47% dan biroz koʻprogʻi yopiladi. Daromadning asosiy qismi yopilgan. bir nechta "A" sotuvchilari va prognozlar oldindan aytib bo'lmaydigan bo'lib qolmoqda. 2020-yilda “B” va “C” o‘yinchilarini yaxshiroq ishlash, izchillikni yaxshilash va bashorat qilinadigan natijalarni taqdim etish uchun sotishni yoqish juda muhimdir. - Tom Pisello, Mediafly

Forbes Biznesni Rivojlantirish Kengashi - bu savdo va biznes ishlab chiqaruvchilari rahbarlari uchun faqat taklifnomalar bo'yicha hamjamiyat.

3. Kesish

Bugungi kunda iste'molchilar qaerga bormasinlar, kontent bilan bombardimon qilinadi. Bu biznes ishlab chiqaruvchilari rahbarlari uchun bu tartibsizlikni bartaraf etish va o'z bizneslarini samarali targ'ib qilish uchun iste'molchilarga murojaat qilishni tobora qiyinlashtirdi. Ushbu qiyinchilikka qarshi turish va uni engish uchun harakat qilish uchun tegishli qiymatni namoyish qilish va biznesingiz ularning tubiga qanday foyda keltirishi mumkinligini istiqbollarga etkazish juda muhimdir. - Jina Doria, Advangelistlar