Bosh direktor Greg Bolton coo elias Adepoju cfo chanae Stout

PepsiCo Inc
Bosh direktor - Greg Bolton COO - Elias Adepoju CFO - Chanae Stout
Mundarija
• Tarixiy tahlil
• Missiya
• Strategik maqsadlar
• Moliyaviy maqsadlar
• SWOT tahlili
• Moliyaviy nisbatlar
• Tavsiyalar
Maqsad
PepsiCo Inc. atıştırmalıklar va ichimliklar ishlab chiqaruvchi yetakchi global kompaniya hisoblanadi. Biz turli xil sho'r, qulay, shirin donli, gazak, gazlangan va gazsiz ichimliklar ishlab chiqaramiz, sotamiz va sotamiz.
Tarixiy tahlil
• Asoschisi Kaleb Bredxem
• Hozirgi bosh direktor Indra Nooyi
• 1965 yilda Shimoliy Karolinada tashkil etilgan Pepsi Co Inc
• PepsiCo Inc bosh direktori Donald M. Kendall
• Birinchi besh yil ichida Doritos kabi yangi mahsulotlarni taqdim etdi
va Funyuns
• Yaponiya va Sharqiy Yevropa bozorlariga kirdi
• 1992 yilda Ocean Spray bilan bir martalik sharbatlarni tarqatish bo'yicha kelishuv orqali gazlangan ichimliklardan tashqari kengaytirildi.
• Tropicana 1998-yilda sotib olindi va PepsiCo 2001-yilda Quaker Oats kompaniyasi, jumladan Gatorade bilan birlashtirildi.
• 1978 yilda Taco Bell, 1986 yilda Kentucky Fried Chicken va 1977 yilda Pizza Hut bilan bir qator xaridlarni amalga oshirdi.
Missiya
Qulay oziq-ovqat va ichimliklarga yo'naltirilgan dunyodagi birinchi iste'mol mahsulotlari kompaniyasi bo'lish. Biz investorlarga sog'lom moliyaviy mukofotlar berishga intilamiz, chunki biz o'z xodimlarimiz, biznes hamkorlarimiz va o'zimiz faoliyat yuritayotgan jamoalar uchun o'sish va boyitish imkoniyatlarini taqdim etamiz. Va biz har bir ishda halollik, adolat va halollikka intilamiz”.
Qiymatlar
• PepsiCo Inc
majburiyatlar
• Ularning majburiyatlari
• Barqaror o'sish
• Vakolatli odamlar
• Mas'uliyat va ishonch
• PepsiCo Inc.ning majburiyati vakolatli odamlar bilan hamkorlik qilish orqali barqaror o'sishni ta'minlashdan iborat
mas'uliyat va ishonch.
Strategik maqsadlar
• Strategik xaridlar
• Mahsulotni isloh qilish
• Aperatif ovqatlar va ichimliklarni kamroq zararli qilish
• (GFY) siz uchun foydali yoki (BFY) siz uchun yaxshiroq mahsulotlar ishlab chiqarish orqali o'sish imkoniyatlarini yaratadi.
• Tegishli diversifikatsiya
• Sinergiyaga erishing
• Tarqatish ittifoqchilari bilan yaqin aloqalar
• Xalqaro kengayish
• Samarali tarqatish tizimini saqlash
• To'g'ridan-to'g'ri do'konga yetkazib berish
• Broker ombori
Strategiyalar
Ularning tashkilotini uchta yangiga qayta tashkil etish
biznes birliklari;
• PepsiCo America Foods
• FLNA, QFNA va ularning barcha Lotin Amerikasi taomlarini o'z ichiga oladi
va snack biznesi LAF.
• PepsiCo America Beverages
• PBNA va barcha Lotin Amerikasi ichimliklarimizni o'z ichiga oladi
biznes
• PepsiCo International
• Buyuk Britaniya, Yevropa, Osiyo, Yaqin Sharq va Afrikadagi barcha PepsiCo biznesini o'z ichiga oladi.
Moliyaviy maqsadlar
Rivojlanayotgan bozorlarga investitsiyalarimizni ko'paytiring, global gazaklar biznesimizni rivojlantirishni davom ettirish uchun tanlab investitsiyalarni kiriting va kelajagimizni ta'minlashga yordam beradigan global ilmiy-tadqiqot tashabbuslarimizni tezlashtiring.
innovatsion quvur liniyasi.
Kelgusi uch yil ichida soliqqa tortilgunga qadar 1,2 milliard dollar tejash (O'sish uchun mahsuldorlik tashabbusi)
Aperatiflar va ichimliklar dunyo bo'ylab asosiy rivojlanayotgan bozorlarda qo'shimcha o'sishni ta'minlash uchun investitsiya.
Rivojlangan Snack bozorlarida raqobatbardosh mavqeimizni yanada ta'minlash uchun bozorga maqsadli investitsiyalar.
Bizning uzoq muddatli o'sishimizni ta'minlash uchun uzoq muddatli tikish va innovatsiyalarga alohida e'tibor qaratgan holda ilmiy-tadqiqot ishlariga investitsiyalarimizni oshiring.
Barqaror o'sish
SWOT tahlili
Kuchli tomonlar
Keng mahsulot qatori
Mahsulotlari uchun katta obro'
Bozor ulushini oshirish
Yaxshilash uchun 3 xil sektor
samaradorlik
• AQSh taomlari
• AQSh ichimliklari
• oziq-ovqat va ichimliklar xorijda №1 kompaniya gazaklar
• Doritos
• Chips qo'yadi
• Quaker Oat granola barlari
• kompaniya daromadining 40% xalqaro kompaniyalardan
• Rivojlanayotgan bozorlar xalqaro bozorlarning 60% o'sishiga hissa qo'shadi
biznes
• Hindiston - keyingi 3 yil ichida 500 mln.dan ortiq sarmoya kiritadi
• Rossiya - Lebedyanskiy sharbat ishlab chiqaruvchi kompaniyani 1,4 milliardga sotib oldi (2007 yilda 800 million sotilgan)
SWOT tahlili davom etmoqda..
Kamchiliklari
Barcha mahsulotlar bilan brend xabardorligining etishmasligi
PepsiCo bir brend ostida barcha mahsulotlarga ega emas
Frito Lay kompaniya savdosining 1/3 qismini tashkil qiladi
Tahdidlar
Zaiflashgan iqtisodiyot
Pepsi o'z mahsulotlaridagi pestitsid qoldiqlari uchun aybdor
• Hindiston
Frito Lay-dan sotuvlarning 1/3 qismi
• AQSh sog'lomroq mahsulotlarni iste'mol qilishga intilmoqda
Da'volar
Keng mahsulot qatori tufayli bir nechta raqobatchilar
SWOT tahlili davom etmoqda.
Imkoniyat
Sog'lom mahsulotlarga sarmoya kiriting
Gazsiz sog'lom ichimliklarga ko'proq e'tibor qarating. Xalqaro mavjudligi va tan olinishiga e'tibor qarating
Yashillikka investitsiya qiling
Pepsi: 10 yillik aktsiya bahosi