Boshqarish, tashkil etish maxsus boshqarish faoliyati; boshqarish toʻgʻrisidagi fan

To'g'ridan-to'g'ri ta'sir qiluvchi omillarga tashkilot faoliyatiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan resurslarni etkazib beruvchilar, iste'molchilar, raqobatchilar, mehnat resurslari, davlat, kasaba uyushmalari, aktsiyadorlar (agar korxona aktsiyadorlik jamiyati bo'lsa) kiradi;
Faktorlarga bilvosita ta'sir tashkilot faoliyatiga bevosita ta'sir qilmaydigan omillarni o'z ichiga oladi, lekin ularni to'g'ri strategiyani ishlab chiqish uchun hisobga olish kerak. Quyidagi bilvosita ta'sir omillarini ajratib ko'rsatish mumkin:
1) siyosiy omillar - davlat siyosatining asosiy yo'nalishlari va uni amalga oshirish usullari; qonunchilik va me'yoriy-huquqiy bazadagi mumkin bo'lgan o'zgarishlar; hukumat tomonidan tariflar va savdo sohasida tuziladigan xalqaro shartnomalar va boshqalar;
2) iqtisodiy omillar - inflyatsiya darajasi; mehnat resurslarining bandlik darajasi; xalqaro to'lov balansi; foizlar va soliq stavkalari; YaIM hajmi va dinamikasi; mehnat unumdorligi va boshqalar;
3) tashqi muhitning ijtimoiy omillari - aholining mehnatga va hayot sifatiga munosabati; jamiyatda mavjud bo'lgan urf-odatlar va an'analar; jamiyat mentaliteti; ta'lim darajasi va boshqalar;
4) texnologik omillar - ilm-fan va texnika taraqqiyoti bilan bog'liq bo'lib, texnologik istiqbolli mahsulotni ishlab chiqarish va sotishga tez o'tish, foydalanilayotgan texnologiyadan voz kechish momentini oldindan aytish imkonini beradi.


Узбекистан плачет от предсказания экстрасенса Райдос на июль. Нас ожидает...

15. Tashqi muhitning xarakteristikasi. Ko'pgina ekologik omillar tashkilotga ta'sir qilishi mumkin.