3.Boshqaruv turlari va tamoyillari;
Boshqaruv tuzilmalarining bir necha turlari mavjud. Keling, ularni ko'rib chiqaylik:
Strategik boshqaruv. Gap ishlab chiqarishni iste’molchilarning xohish va ehtiyojlariga yo‘n altirish, korxonani tashqi muhitga moslashtirish, buning natijasida ko‘zlangan maqsadlarga erishiladi. Strategik boshqaruv tashkilotning yuqori rahbariyati nazorati ostida.
Operativ boshqaruv. Bu operatsion rejalarni amalga oshirish jarayonlarini tashkil etish va boshqarishni, shuningdek ishlab chiqarishni nazorat qilishni nazarda tutadi. Bunga resurslarni taqsimlash, ish, moliyaviy va ishlab chiqarish jarayonlariga muhim tuzatishlar kiritish, shuningdek, ushbu topshiriqlarning bajarilishi kiradi.
Taktik boshqaruv. Menejmentda boshqaruvning taktik tuzilmasi korxona strategiyasini ishlab chiqishga qaratilgan. Odatda bu o'rta boshqaruv tomonidan amalga oshiriladi va bu taxminan bir yilga mo'ljallangan istiqboldir. Bunday boshqaruv turini kundalik ish bilan bog‘lash mumkin.
Ishlab chiqarishni boshqarish. Gap yordamchi, asosiy, shuningdek, yordamchi jarayonlarni boshqarish haqida bormoqda, buning natijasida bozorga yetkazib beriladigan tovarlar ishlab chiqariladi.
Marketing boshqaruvi. Menejmentning mohiyati bozorlarni, istiqbolni o'rganishdirva joriy vaziyat, narx siyosatini shakllantirish, tarqatish kanallarini yaratish, reklama ishlari bilan shug'ullanish.
Logistika sohasidagi menejment. Bu yerda gap yarim tayyor mahsulotlar, materiallar, butlovchi qismlar yetkazib berish bo‘yicha tuzilgan xo‘jalik shartnomalarini bajarish haqida ketmoqda. Shuningdek, bunga yetkazib berish, qadoqlash, kirish nazorati jarayonlari, tayyor mahsulotni aholiga yetkazib berish, uni saqlash kiradi.
Moliyaviy menejment. Moliyaviy munosabatlar va moliyaviy resurslar harakatini boshqarishni o'z ichiga oladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
