Mustaqil ish taqdimoti BOSTON MODELI Bajardi:Komiljonov Otabek Tekshirdi:Xadjiyeva Nazokat Reja: Reja: Umumiy ta'rif - Umumiy ta'rif
- Boshqaruv strategiyasi uning asosi sifatida kompaniya xodimlarining potentsialiga asoslanadi. Ushbu turdagi boshqaruv tashkilot faoliyat yuritayotgan o'zgaruvchan atrof-muhit sharoitlariga moslashuvchan javob berishga imkon beradi. Deyarli har qanday kompaniya strategik boshqaruvni amalga oshiradi.Bu jarayon raqobatdosh ustunliklarga ega bo'lish, moliyaviy barqarorlikni oshirish va uzoq muddatda ishlab chiqarish rentabelligini oshirish imkonini beradi.
- Bunday boshqaruv kompaniya tomonidan qo'yilgan maqsadlarga erishish, kelajakda o'z manfaatlarini amalga oshirishni ta'minlash imkonini beradi. Bu tashkilotning barcha ishlash ko'rsatkichlariga ijobiy ta'sir ko'rsatadi, buning natijasida u omon qolishi va bozorda eng yaxshi o'rinlarni egallashi mumkin bo'ladi.
Tashkilot rahbariyati tomonidan qo'llaniladigan boshqaruv texnologiyasi kompaniyaning mavjud resurslarini baholash asosida tanlanadi. Strategik menejmentning mohiyati uzoq muddatli istiqbolda puxta o‘ylangan harakatlar rejasini yaratish hamda uni bosqichma-bosqich amalga oshirishdan iborat. Buning uchun doimiy monitoring va kompaniya faoliyatidagi o'zgarishlarni baholash amalga oshiriladi. Tashqi muhit beqaror, shuning uchun siz uning o'zgarishlarini diqqat bilan kuzatib borishingiz kerak. - Tashkilot rahbariyati tomonidan qo'llaniladigan boshqaruv texnologiyasi kompaniyaning mavjud resurslarini baholash asosida tanlanadi. Strategik menejmentning mohiyati uzoq muddatli istiqbolda puxta o‘ylangan harakatlar rejasini yaratish hamda uni bosqichma-bosqich amalga oshirishdan iborat. Buning uchun doimiy monitoring va kompaniya faoliyatidagi o'zgarishlarni baholash amalga oshiriladi. Tashqi muhit beqaror, shuning uchun siz uning o'zgarishlarini diqqat bilan kuzatib borishingiz kerak.
- Boshqaruv texnologiyasi strategik boshqaruvning 5 ta asosiy funksiyasini bildiradi. Bularga uzoq muddatli rejalashtirish, maqsadlarni amalga oshirishni tashkil etish va vazifalarni amalga oshirish uchun mas'ul xodimlarning harakatlarini muvofiqlashtirish kiradi. Shu bilan birga, barcha xodimlar belgilangan rejalarga erishish uchun rag'batlantiriladi. Strategik menejmentning oxirgi bosqichi strategik maqsadlarning amalga oshirilishini nazorat qilishdir.
Do'stlaringiz bilan baham: |