Boshqaruv xodimlarining kasb mahorati va kompetensiyalari. Reja: Kompetensiya va kompetentlik tushunchalari. Boshqaruvchining tayanch kompetensiyalari

4)Istiqbolli fikrlash– bu rahbardagi vaziyatning natijasi, ochilmagan qirralarini topa olish va shuningdek, yuzaga kelishi mumkin bo’lgan holatga tayyor turish uchun zarur bo’lgan chora-tadbirlarni ko’rish kompetensiyasi.
Ushbu kompetensiyaga ega rahbar:
a) yuzagakelishimumkinbo’lganmuammolarniko’zdanqochirmaydivaularniyechishbo’yichabirnecharejalarnioldindantuzibchiqadi;
b)bozordagivasanoatdagitendensiyanihisobgaolganholda, rejalarnishundaytuzadiki, uchrashimumkinbo’lganmuammolarvaimkoniyatlarninghechbirinie’tibordanqochirmaydi;
c) vaziyatningnatijasinioldindansezadivategishlirejalartuzibboradi;
d)alohidashaxslaryokiguruhlarningvaziyatyokiaxborotgabo’lganjavobreaksiyasininazardato’tadivategishlirejalarishlabchiqadi.
5)Tushuntiruvchi fikrlash– rahbardagi yaxlit, mavhum va nazariy fikrlash yordamida samarali yechimni topa bilish qobiliyati.
Ushbu kompetensiyaga ega rahbar:
a)bir-birigaaloqadorbo’lmagan, mutlaqoturlichavaziyatlaro’rtasidagibog’liqliknitopaoladi;
b)murakkabvaziyatdaasosiymuammolarniajratiboladi;
c)vaziyatningtizimliko’rinishiniaksettiradigandiagrammavagrafiklarnituzadi;
d)vaziyatni tushuntirib berishda anologiya va metaforalardan foydalanadi;
e)konkret vaziyatni tushuntirishda kerakli nazariyalarni o’z vaqtida qo’llaydi. 6)Yangiliklarni madaniylashtirish– rahbardagi yangi, mukammal uslub, tovar, algoritm yoki texnologiyalarning ishlab chiqarilishi va kirib kelishiga homiylik qilish va qo’llab-quvvatlash qobiliyati.
Ushbu kompetensiyaga ega rahbar:
a) yangi tovar yoki xizmat turini mustaqil ishlab chiqadi;
b)yangi uslub yoki yondashuvni mustaqil ishlab chiqadi;
c) yangi tovar, xizmat, uslub yoki algoritmni ishlab chiqarishga tatbiq etadi;
d) yangi yondashuv, uslub va texnologiyalarni taklif qiladi;
e) tovarni tez, yaxshi va kam xarajatli ishlab chiqarish usulini yaratadi;
f) yangiliklar yaratish uchun hamkasblar bilan tinimsiz ish olib boradi. 7)Natijani mo’ljalga olish– rahbarning o’zi yoki komandasi ishidan kutilayotgan natijaga butun e’tiborini qaratishi, murakkab, lekin erishsa bo’ladigan maqsadlarni oldiga qo’yishi, butun kuchini shunga sarflash, maqsadga va hatto undan ortig’iga erishish xususiyati.