Boshqaruvning ilmiy asoslari

Iqtidori bilan o`lchanadi.

Boshqaruvning asosiy tamoyillari quyidagicha

• insonparvarlik – xizmat xulqidagi insonni sevish va ezgu ahloqiy xislat, odamlardagi eng yaxshi shaxsiy ishga qobillik sifatlarini ochishga intilish;
• vakolatlilik – lozim vakolatini malakali bajarish uchun zarur bilim, tajriba va о‘quvga ega bо‘lish;
• innovatsiyaviylik - yangilikni izlash, unga intilish ishtiyoqi, asosli tavakkal qila bilish qobiliyati;
• pragmatika – natijalarga kо‘ra ishlash, ish vaqtidan samarali foydalanish, faol investitsiya faoliyati
• ortobiotiklik - о‘z hayotini qadrlay bilishni anglash, kelajakka bо‘lgan barqaror ishonch, atrof muhitga g‘amhurlik bilan munosabatda bо‘lish.

Boshqaruv strategiyasi.

• Yaxshi strategiya va strategiyani a’lo darajada amalga oshirish - yaxshi boshqaruvning eng ishonchli belgisi. Istiqbolni aniq bashorat qilish uchun strategiya zarurdir. Chunki, strategiya - bu istiqbolni tadqiq qilish, turli ssenariyalarni tahlil etish san’ati hamda istiqbolda raqobat kurashida afzallik beruvchi g‘oyadir. Boshqaruv strategiyasi - bu strategik maqsadni amalga oshirishga qaratilgan faoliyatdir. Shuning uchun yaxshi strategiya va strategiyani a’lo darajada amalga oshirish - yaxshi boshqaruvning eng ishonchli belgisi.

Boshqaruv strategiyasi beshta bir-biriga bog‘liq masalani hal etishga asoslanadi

• 1. Tashkilot bajarishi lozim bо‘lgan strategik kо‘ra bilishni, harakat uzoq muddatli yо‘nalishini va aniq vazifani shakllantirish.
• 2. Strategik kо‘ra bilish va zimmadagi vazifani aniq maqsad va topshiriqqa aylantirish.
• 3. Maqsadlar va vazifalarga erishish strategiyasini ishlab chiqish.
• 4. Qabul qilingan strategiyani malakali hamda samarali tadbiq etish va amalga oshirshi.
• 5. Ish natijalarini baholash, yangi yо‘nalishlarni о‘rganish va rivojlanishning uzoq muddatli yо‘nalishi, strategiya maqsadlari yoki amaldagi tajribaga asosan uni amalga oshirish usullari, о‘zgaruvchan sharoitlar, yangi g‘oyalar va imkoniyatlarga nisbatan tо‘g‘rilovchi xatti-harakatlarni amalga oshirish.