Botirov saidakbarning loyihalar menejmenti fanidan tayyorlagan mustaqil ishi

Operatsion ta'sir

Operatsion ta'sir ishlab chiqarish jarayonida dasturiy ta'minotning eng yomon ishdan chiqishini tashkil etishga ta'siri sifatida aniqlanadi. Yuqori ta'sirli ilovalarning muvaffaqiyatsizligi tashkilotga katta zarar etkazishi mumkin.

MUVOFIQLIK SENARYOLARI

Ushbu ilovaning eng yomon holatlari quyidagi nosozliklar va natijalardan iborat:

Muvaffaqiyatsizlik stsenariylari

Muvaffaqiyatsizlik

Tugallanmagan xususiyatlar.

Hisob-kitoblar yoki hisobotlardagi xatolar.

Ma'lumotlarni ko'chirish paytida xatolar.

Ruxsatsiz xodimlar tomonidan kirish

Natija
operatsiyalarning sekinlashishi.

Yo'qotilgan savdo, pasaygan mijozlar ishonchi.
Bilan bog'liq qo'shimcha xarajatlar
tiklanish.
To'liq bo'lmagan tarix, operatsiyalardagi xatolar.
Mijoz nomi va manzili ma'lumotlarini e'lon qilish,
lekin mijozning kredit tarixi yoki kredit karta ma'lumotlari oshkor etilmaydi, chunki bu BOTS- da saqlanmaydi.

Operatsion ta'sir omillari

Operatsion ta'sir oltita omilning har biri uchun eng mos atributlarni tanlash orqali baholanadi. Quyidagi jadvalda har bir ta'sir omili uchun tanlangan atributlar ta'kidlangan.

Loyihaning ta'sir etuvchi omillari

Turkum
Kam ta'sir O'rta ta'sir mulkiy
Yuqori ta'sir

Xavfsizlik


Operatsiyalar
Maxfiy bo'lmagan ma'lumotlarni chiqarish.

Kichik moslashuvlar bilan davom etgan operatsiyalar.

yoki yuqori intellektual mulk ma'lumotlarini chiqarish.