Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений


Download 1.88 Mb.
Pdf ko'rish
bet17/58
Sana01.05.2023
Hajmi1.88 Mb.
#1418416
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   58
Bog'liq
Копия 105 Брать или отдавать

Претензия на львиную долю доверия
Несмотря на то что бескорыстное поведение Мейера снискало ему
высочайшую репутацию среди ближнего окружения, остальному миру он
все время был неизвестен. В Голливуде такая проблема решается просто.
Авторы добиваются известности, приписывая себе заслуги в создании как
можно большего числа телевизионных серий, чтобы заявить, что идеи и
сцены являются плодом исключительно их личного труда.
Джордж Мейер фактически сделал и довел до совершенства более
трехсот серий «Симпсонов», но вопреки устоявшимся голливудским
нормам заявил о своем авторстве только в двенадцати. В сотнях других
серий лавры за плоды творчества Джорджа достались другим авторам. «Он
никогда не заявлял особых прав на мысли и шутки “Симпсонов”, несмотря
на то что был настоящим генератором этих идей, — сказал мне Тим Лонг.
— Обычно люди ревниво оберегают то, что придумывают, но Джордж
дарил созданное другим и потом никогда не говорил, что это принадлежат
ему. В течение десяти лет “Симпсоны” существовали благодаря идеям и
юмору Джорджа Мейера, хотя сам он никогда не претендовал на авторство
хотя бы одной шутки»[9].
Однако, уступая другим свое авторство, Мейер поступал в ущерб своей
известности. «В течение продолжительного времени неоценимый вклад
Джорджа в самый долговечный сериал нашего времени оставался в
незаслуженной тени, — вспоминает Лонг. — Он создал огромное
количество материала, но не получил за это признания». Имело ли смысл
Мейеру каждый раз заявлять о своем авторстве? Присвоение себе львиной
доли заслуг — это тактика, вроде бы оправдавшая себя в случае Фрэнка
Ллойда Райта. Живя в Талиесине, он настаивал на том, чтобы его
указывали как автора в любом проекте, даже если кто-то из учеников
руководил им самостоятельно. Он угрожал, что в противном случае он
обвинит ученика в подлоге и подаст на него в суд.
Однако, присмотревшись внимательнее к опыту Мейера, мы придем к
выводу, что если Райт прославился как архитектор, то скорее вопреки


своим претензиям на исключительность, нежели благодаря им. Нежелание
Мейера выпячивать свои заслуги нанесло ущерб его славе, но лишь в
краткосрочной перспективе. К тому же эта безвестность не очень-то сильно
его и тяготила. Он заслужил почести как исполнительный продюсер
«Симпсонов», получив за них полдюжины премий «Эмми», и чувствовал,
что признание его заслуг прямо-таки витает в воздухе. «Многие полагают,
что их личный вклад умаляется, если под сценарием стоит очень много
подписей. Так думают люди, которые считают успех долей в плошке с
собачьей похлебкой, — говорит Мейер. — Но на самом деле все обстоит
совсем по-другому. Вопрос о заслугах — это не игра с нулевой суммой.
Места под солнцем хватит всем, и сияние других людей отнюдь не делает
тусклым ваш собственный блеск».


История доказала правоту Мейера. Несмотря на временные жертвы, он
все же получил признание, которого давно заслуживал. Он был
практически никому не известен за пределами Голливуда до 2000 года,
когда Дэвид Оуэн опубликовал в New Yorker статью о нем. Подзаголовок
гласил, что Мейер — это «самый остроумный человек, стоящий за
кулисами самого остроумного сериала в истории американского
телевидения». Когда Оуэн начал брать интервью у основных сценаристов
сериала, они в один голос принялись нахваливать Мейера. Тим Лонг сказал
тогда: «Я безмерно счастлив возможности превознести здесь добродетели
Мейера, хотя и понимаю, что этим вгоню его в краску».
Обменивающие склонны воздавать должное дающим, но берущих они
штрафуют. В исследовании словенских компаний, проведенном Матеем
Церне, было показано, что сотрудники, утаивающее знания от коллектива,
сталкиваются с трудностями, когда им приходится выдвигать творческие
идеи, так как коллеги в отместку не делятся с ними своей информацией.
Для того чтобы наглядно проиллюстрировать этот вывод, проследим
карьеру ученого-медика Джонаса Солка, который в 1948 году начал
работать над созданием вакцины против полиомиелита. В следующем,
1949 году ученые Джон Эндерс, Фредерик Роббинс и Томас Уэллер
успешно вырастили в пробирке вирус полиомиелита, проложив таким
образом дорогу к созданию живой вакцины, приготовленной из
ослабленного вируса. В 1952 году Солку и его сотрудникам из лаборатории
Питтсбургского университета удалось наконец создать эффективную
вакцину. Как раз в том году в США произошла крупнейшая за всю
историю вспышка полиомиелита. Заболели 57 тысяч человек, из них 3000
умерли, а 20 тысяч стали парализованными инвалидами. В течение
следующих трех лет под руководством наставника Солка, Томаса
Френсиса, в США проводились полевые испытания вакцины Солка. 220
тысяч добровольцев, 64 тысячи сотрудников школ и 20 тысяч медиков
вакцинировали 1,8 миллиона детей. 12 апреля 1955 года Френсис сделал
обнадежившее страну заявление: вакцина Солка «безопасная, эффективная
и мощная». В течение двух последующих лет благодаря титаническим
усилиям фонда March of Dimes была проведена практически поголовная
вакцинация, и заболеваемость полиомиелитом снизилась почти на 90
процентов. В 1961 году в США зарегистрировали всего 161 случай
болезни. После этого вакцина начала свое победное шествие по всему
миру.
Джонас Солк стал знаменитостью и героем мирового масштаба. Однако
на исторической пресс-конференции 1955 года в Энн-Арборе Солк


произнес свою напутственную речь, безнадежно испортившую его
репутацию в научном сообществе. Он ни словом не упомянул Эндерса,
Роббинса и Уэллера, которые годом раньше получили Нобелевскую
премию за новаторскую работу, благодаря которой Солку и его коллегам
удалось сделать вакцину. Хуже того, Солк не счел нужным воздать
должное шестерым своим сотрудникам, которые внесли неоценимый вклад
в его работу: Байрону Беннетту, Персивалю Бэйзли, Джеймсу Льюису,
Джулиусу Янгнеру, Эльзи Уорд и Френсису Юрочко.
Сотрудники лаборатории Солка покинули пресс-конференцию в слезах.
Дэвид Ошинский написал в книге «Полиомиелит: американская история»:
«Солк так и не поблагодарил коллег из своей лаборатории. Группа,
испытывавшая заслуженную гордость в этом битком набитом зале, была
оскорблена до глубины души. Сотрудники Солка ожидали слов признания
от своего босса. Похвала казалась им важной и давно заслуженной».
Особенно это верно с точки зрения обменивающих. Один из коллег Солка
сказал после пресс-конференции корреспонденту: «В начале конференции
я смотрел на него как на родного отца, а в конце — как на злого отчима».
Со временем стало ясно, что тяжелее всех переживал оскорбление
Джулиус Янгнер. «Каждый человек жаждет признания своих заслуг, —
сказал Янгнер Ошинскому. — Мы все пережили сильнейшее потрясение».
Такое пренебрежение разрушило дружеские прежде отношения. Янгнер
покинул лабораторию Солка в 1957 году и продолжил плодотворную
работу в вирусологии и иммунологии в других лабораториях. В 1993 году
пути Солка и Янгнера снова пересеклись в Питтсбургском университете, и
Янгнер высказал бывшему шефу все, что о нем думал. «Мы все находились
в том зале, ваши ближайшие сотрудники и преданные помощники — мы,
не жалея сил работавшие ради общей цели, во всем вам помогавшие, —
сказал ему Янгнер. — Вы помните, о ком вы упомянули в своей речи и о
ком забыли? Понимаете ли вы, какой тяжкий удар нанесли, как мы были
обескуражены, когда вы сделали своих помощников и сотрудников
бестелесными невидимками?» Янгнер вспоминает, что Солка явно
потрясло это, и он не нашел что ответить.
Последствия того, что Солк приписал себе единоличную заслугу в
создании вакцины, преследовали его до конца научной карьеры. Он
основал Институт биологических исследований Солка, где и сегодня сотни
исследователей продолжают заниматься тайнами науки о человеке. Талант
же самого Солка как ученого увял — много лет спустя он попытался
разработать вакцину против СПИДа, но потерпел неудачу, не встретив
сочувствия среди коллег. Солк так и не получил Нобелевскую премию, и


его не избрали в престижную Национальную академию наук[10]. «В
последующие годы в академию были избраны почти все ученые,
плодотворно занимавшиеся полиомиелитом, — пишет Ошинский. —
Единственным исключением стал, естественно, Джонас Солк. Как заметил
по этому поводу один из его коллег, Солк нарушил неписаные заповеди
научного исследования, одна из которых гласит: “Воздавай другим по их
заслугам”». По мнению Янгнера, Солк ради того, чтобы порисоваться,
совершил беспримерное нарушение принципов коллегиальности.
Он решил, что коллеги просто ревнуют его к славе. «Если кому-то
удается сделать что-то стоящее и получить всеобщее признание, то коллеги
встречают это признание в штыки — вот общая тенденция, — сказал он в
одном из своих редких комментариев по поводу давнего инцидента. —
Пресс-конференция в Энн-Арборе сильно мне навредила». Солк умер в
1995 году, так и не поблагодарив своих коллег за сотрудничество. Десять
лет спустя, в 2005 году, в Питтсбургском университете состоялось
торжественное
собрание,
посвященное
пятидесятой
годовщине
официального начала вакцинации от полиомиелита. В присутствии
Янгнера сын Джонаса Солка, исследователь СПИДа Питер Солк, сделал
наконец долгожданное признание: «Создание вакцины не было
достижением одного человека. Это было достижение сплоченного,
преданного делу коллектива, — сказал он, — плод общих усилий».
Получается, что Джонас Солк сделал ту же ошибку, что и Фрэнк Ллойд
Райт: сочтя себя абсолютно независимым гением, он отринул мысль о
пользе взаимозависимости. Солк не смог, подобно Джорджу Мейеру,
получить признание коллег; напротив, он был ими наказан за единоличное
приписывание себе всей славы.
Почему Солк не признал заслуги своих сотрудников в создании
вакцины против полиомиелита? Возможно, он слишком ревниво относился
к собственным достижениям, как того и следует ожидать от берущего, но я
думаю, что на этот вопрос существует более убедительный ответ: он не
чувствовал, что его сотрудники заслуживают благодарности. Но почему он
так считал?

Download 1.88 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   58




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling