Buxgalteriya balansi

Aktiv hisoblari: Ular kompaniyaning huquqlari va aktivlarini aks ettiradi, ular orqali u o'z faoliyatini amalga oshirishi mumkin. Ular debet hisobiga ko'payadi va kredit hisobiga kamayadi.

Javobgarlik hisoblari: Bular ko'rib chiqilayotgan kompaniyaning uchinchi tomon oldidagi majburiyatlaridan iborat. Aktiv hisobi odatda passiv hisobi orqali olinadi. Ular borligi tufayli ko'payadi va debet bo'yicha kamayadi.

Sof qiymat hisoblari: Ular o'z mablag'lari yoki moliyalashtirishni ifodalovchilardir.

Kompaniya qanday moliyaviy operatsiyani amalga oshirmoqchi bo'lishidan qat'i nazar, u ushbu kompaniyaning aktivlarini oshiradi yoki kamaytiradi. Ushbu operatsiyani bajarish uchun hisob qaydnomasi kreditlanadi yoki debetlanadi, shuningdek, har doim qachon amalga oshirilganiga ishora qiladi. Keling, har bir kontseptsiya nima ekanligini ko'rib chiqaylik:

• 
  To'lash: Kredit operatsiyasi qayd etilganda, hisob qaydnomasi kreditlanadi.
  
• 
  Tashish: Debet operatsiyasi qayd etilganda, hisobvaraq debetlanadi.
  

Agar biz tranzaktsiyaga tegishli hisob turini aniq bilsak, biz kredit yoki debet qilishimiz mumkin. Buning uchun quyidagi ma'lumotlarni aks ettirish muhim:

• 
  ism va raqam buxgalteriya hisobi
  
• 
  import tranzaktsiyadan
  

Balanslar va ularning turlari
Biz buxgalteriya hisobiga tegishli bo'lgan shartlar haqida gapiramiz, ularning debetlari, kreditlari va hisoblari. Keling, turli xil balans turlarini muhokama qilaylik. Muvozanat haqida gapirganda, biz buni nazarda tutamiz debet va kredit o'rtasidagi farq. Natijaga qarab, balansning uch xil turi mavjud:

1. 
   Debet qoldig'i: Hisobning debeti uning kreditidan kattaroq bo'lsa, uning debet balansi mavjud. Ya'ni: Mumkin > Bo'lishi kerak. Shu sababli, xarajat va aktivlar hisoblarida bunday balans mavjud. Buning sababi, debet sizning tranzaktsiyalaringizni aks ettiradi, kredit esa sizning pasayishlaringizni aks ettiradi. Natijani olish uchun siz debetdan kreditni olib tashlashingiz kerak. Hisoblash quyidagicha bo'ladi: kerak - bo'lishi kerak.
   
2.