Davlat byudjetining tarkibi va uni takomillashtirish yo’llari

2. Davlat byudjetining iqtisodiyotdagi o’rni va mohiyati
Rejalashtirish - bu maqsadga erishish vositasi. zamonaviy sharoitlar rejalashtirish boshqaruvning markaziy bo‘g‘iniga aylanadi. Bozor rejalashtirishni rad etmaydi. Aksincha, raqobat kurashida puxta o‘ylangan rejasiz o‘z mahsulotingiz bilan bozorga kirib bo‘lmaydi. G'arb amaliyotida moliyaviy rejalar haqida gapirganda, ular odatda "byudjet" so'zi bilan ishlaydi. Byudjet moliyaviy hujjat bo'lib, kelajakda amalga oshiriladigan bir qator rejalashtirilgan tadbirlarni aks ettiradi, ya'ni. kelajakdagi moliyaviy operatsiyalarni prognoz qilish. Byudjetlar tizimi menejerga boshqaruv qarorlarining samaradorligini oldindan baholash, bo'limlar o'rtasida resurslarni optimal tarzda taqsimlash, xodimlarni rivojlantirish yo'llarini belgilash va inqirozli vaziyatdan qochish imkonini beradi.
Byudjetlashtirish - bu taktik rejalashtirish jarayoni, shuning uchun boshqaruv funktsiyasining nomi - byudjetni rejalashtirish."Rivojlanayotgan byudjetlar" tushunchasi bilan bir qatorda ko'plab mahalliy korxonalarda "byudjetlashtirish" atamasi qo'llaniladi. Mahalliy adabiyotlarda byudjet tushunchasining juda ko'p ta'riflari mavjud, biz asosiylarini beramiz (1-jadval):
1-jadval
Mahalliy mutaxassislar tomonidan "byudjetlashtirish" atamasining talqini

muallif		Byudjetlashtirish - bu ...
I.A. Shakl		... operativ rejalashtirish maqsadlariga muvofiq byudjetlarni ishlab chiqish jarayoni
V. Sklyarenko		... korxona maqsadlariga muvofiq byudjetlarni ishlab chiqish, boshqarish va nazorat qilish jarayoni
1-jadvalning davomi
K. V. Shchiborshch	... korxona maqsadlariga muvofiq byudjetlarni ishlab chiqish, boshqarish, foydalanish va nazorat qilish jarayoni
V.N.Samochkin	... korxonadagi barcha hodisalarni maqsadli yo‘naltirish va muvofiqlashtirish, risklarni aniqlash va ularning darajasini pasaytirish, o‘zgarishlarga moslashuvchanlik va moslashuvchanlikni oshirish orqali korxona samaradorligini oshirish maqsadida ma’lumotlarni qayta ishlashga asoslangan bo‘lajak voqealar bilan bog‘liq boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni.
E. N. Xaritonova	... dinamik oʻzgaruvchan biznesda iqtisodiy axborotni tizimli qayta ishlashga asoslangan xoʻjalik yurituvchi subyektning alohida boʻlinmalarini muvofiqlashtirilgan boshqarish tizimi, uning asosiy vazifasi oʻzgarishlarni qamrab oluvchi barcha hodisalarni muvofiqlashtirish orqali korxona faoliyati samaradorligini oshirishdan iborat. korxonaning xo'jalik aktivlarida va ularning manbalarida

Eng umumiy shaklda, tashkilotda byudjetlashtirishning maqsadi uning asosidir:

Kompaniyada boshqaruv qarorlarini rejalashtirish va qabul qilish;
Kompaniyaning moliyaviy to'lov qobiliyatining barcha jihatlarini baholash;
Moliyaviy intizomni mustahkamlash va alohida tarkibiy bo'linmalar manfaatlarini butun kompaniya va uning kapitali egalari manfaatlariga bo'ysundirish.
Byudjetlashtirish tashkilot rahbariyatiga qabul qilingan qarorlar samaradorligini baholash, korxona resurslarini optimal tarzda taqsimlash, xodimlar va korxonani rivojlantirish yo'llarini belgilash, shuningdek, inqirozli vaziyatlardan qochish imkonini beradi.
Byudjetlashtirish jarayonida tashkilotning maqsadlaridan kelib chiqqan holda byudjetlashtirish tizimining maqsadlari (vazifalari) aniqlanadi.
Tashkilot faoliyatining tabiati va ko'lamiga qarab, ular quyidagilarni belgilaydilar: umumiy, asosiy, shaxsiy maqsadlar.
Shunday qilib, biz byudjetlashtirishning quyidagi umumiy maqsadlarini shakllantirishimiz mumkin:
· Biznes konsepsiyasini ishlab chiqish:
· Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini ma'lum muddatga rejalashtirish;
· Korxonaning xarajatlari va foydasini optimallashtirish;
· muvofiqlashtirish - korxonaning turli bo'linmalari faoliyatini muvofiqlashtirish;
· Muloqot – rejalarni turli darajadagi menejerlar e’tiboriga yetkazish;
· Mahalliy rahbarlarni tashkilot maqsadlariga erishish uchun motivatsiya qilish;
· Haqiqiy xarajatlarni standart bilan solishtirish orqali mahalliy menejerlar faoliyatining samaradorligini monitoring qilish va baholash;
· Pul mablag'lariga bo'lgan ehtiyojni aniqlash va moliyaviy oqimlarni optimallashtirish.
Byudjetlashtirishning asosiy funktsiyalari

Byudjetlashtirishning asosiy funktsiyalari
Ism	Xarakterli
Rejalashtirish funktsiyasi	Korxonaning strategik maqsadlaridan kelib chiqib, byudjetlashtirish tizimi korxona ixtiyoridagi moliyaviy resurslarni taqsimlash muammosini hal qiladi. Korxona rivojlanishining tanlangan istiqbollari bo'yicha miqdoriy ishonch hosil bo'ladi, barcha xarajatlar va natijalar pul ifodasini oladi.
Buxgalteriya funktsiyasi	Boshqaruv hisobining asosini tashkil qiladi. Aniq ma'lumot olish imkonini beradi: bo'linmalar, mahsulot turlari va boshqalar bo'yicha. Shuningdek, u belgilangan maqsadlarni korxona faoliyatining haqiqiy natijalari bilan solishtirish imkonini beradi.
Nazorat funktsiyasi	Byudjet - bu korxona faoliyatini nazorat qilish uchun ishlatilishi kerak bo'lgan ko'rsatkichlar (mezonlar) yig'indisidir. Shuningdek, byudjetni rejalashtirish rejalashtirilgan ko'rsatkichlardan og'ishlarni aniqlash va harakatlarni tuzatish imkonini beradi.

Belgilangan maqsadlarga erishish uchun xarajatlarning ob'ektivligini o'rnatish uchun byudjetlar doimiy ravishda ko'rib chiqilishi va zarur bo'lganda tuzatilishi kerak.

Har qanday korxonaning iqtisodiy samaradorligi faqat xarajatlar va foydaning aniq belgilangan va real parametrlari mavjud bo'lganda mumkin bo'ladi. Ushbu parametrlar byudjet yordamida aniqlanadi. Byudjet, shuningdek, byudjetlashtirish jarayonining qurolidir. Byudjet turlari 3-rasmda ko'rsatilgan.
1. Daromadlar va xarajatlar byudjeti - belgilaydi iqtisodiy samaradorlik korxona faoliyati. Ushbu byudjet asosiy qismini tashkil qiladi moliyaviy natijalar korxona faoliyati, ya'ni. uning rentabelligi.
2. Pul oqimlari byudjeti yanada sodda, u real pul oqimlarini to'g'ridan-to'g'ri rejalashtiradi va qamrab oladi va uni tuzish nisbatan oson. Pul oqimlari byudjeti korxonaning "to'lov qobiliyatini" davr uchun mablag'larning tushumlari va "chiqishi" o'rtasidagi farq sifatida belgilaydi.
3. Bashoratli (prognoz) balans - iqtisodiy salohiyatni belgilaydi va moliyaviy holat korxonalar. Hisoblangan (prognoz) balansi to'g'ri modelga ega bo'lgan natijada olingan byudjetdir moliyaviy hisob u daromadlar va xarajatlar byudjeti va pul mablag'lari harakati byudjeti asosida shakllanadi.
4. Savdo byudjeti - korxonaning barcha faoliyati darajasi va umumiy xarakterini oldindan belgilab beradi. Strategik rejalarni amalga oshirishga qaratilgan har qanday korxonaning byudjet tizimida sotish hajmi va uning tovar tarkibini aniqlash va asoslash asosiy hisoblanadi.
5. Inventarizatsiya byudjeti tayyor mahsulotlar- budjet davri uchun korxona tayyor mahsulot zahiralarining qiymati va jismoniy hajmi va tarkibini o'zgartirish rejasi.
6. Ishlab chiqarish byudjeti - operatsion byudjetning bir qismi bo'lib, mahsulotning fizik hajmi va tuzilishining rejasi ( ishlab chiqarish dasturi) va korxonaning byudjet davridagi ishlab chiqarish xarajatlari va ishlab chiqarish xarajatlari.
7. To'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar byudjeti - ishlab chiqarish xarajatlari smetasiga kiritiladi va moddiy va moliyaviy mehnat resurslari (xom ashyo, materiallar, butlovchi qismlar, uchinchi tomon tashkilotlarining subpudratlari) sarflanishi nuqtai nazaridan bevosita ishlab chiqarish xarajatlari rejasidir. .
8. Qo'shimcha xarajatlar byudjeti - korxonaning bevosita xarajatlar bilan bog'liq bo'lmagan barcha turdagi operatsion xarajatlarini o'z ichiga oladi.
Kompaniyaning puxta rejalashtirilgan va to'g'ri tanlangan byudjeti tashkilot muvaffaqiyatining omillaridan biridir.

3.