Doimiy takomillashtirish printsipi. Reja

 
BPD ni - PDCA asosida tuzish lozim: 
Reja -Plan; Bajarish- Do; Tekshirish -Check; Takomillashtirish-Act/Correct 
Plan
Check
Do
Act
Plan
Check
Do
Act

---

2 
PDCA asosiga tuzilgan -BPD qanday ishlaydi? 
 PDCA sikli bo`yicha doimiyligi ta’minlash: 
- yillik reja (maqsad); 
- rejani bajarish; 
- bajilganligini (ko`rsatkichlarni) tekshirish; 
- chora-tadbirlar ko`rish. 
OLTI ASOSIY MAQSAD 
 
XAVFSIZLIK (ish joylarida) –
 
xodim, hamkorlar va mehmonlar uchun xavfsiz, 
toza va sog’lom ish muhit yaratish. 
XODIMLAR (Kompaniyani rivojlantirish) - har bir xodimning rivoj-lanishi, 
ishtiroki va tashabbuskorligiga alohida e’tiborni qaratish. 
SIFAT (Maftunkor mahsulot) mahsulot yoki xizmatni yuqori sifatli bo`lishi 
bilan har qanday xaridor maftun etish. 
O`Z VAQTDA (Son/hajm/tezlik) - har qanday xaridorni mahsulot yoki xizmatni 
yuqori sifatli bo`lishigina emas, balki uni tez bajarish-etkazish bilan ham maftun etish. 
NARX (Mutanosib narh) -
 
ortiqcha harajat va nazoratni kamaytirish orqali 
xaridor hohlagan mahsulotni mutanosib narxda berish. 
ATROF-MUHIT(ekologik muvofiqlik) -
 
atrof- muhitni himoyalash va «yashil 
fikrlash» orqali jamiyatni qo`llab-quvvatlash. 
Xaridorga har bir mahsulot yoki xizmatni uni hohishiga to`la muvofiq, nuqsonsiz, 
birinchi talabdayoq, tez, ortiqcha harajatsiz, xavfsiz va sog’lom muhit yaratish bilan 
yetkazish. 
Yuqoridagi olti asosiy maqsad butun korxona va unni bo`limlarni yillik maqsad 
olishi va oylik bajarilishini nazoratini olib borish vizual boshqaruvdan foydalanish 
lozim. Barcha natijalardan “ Yuz marta eshitgandan bir marta ko`ragan abzal” 
shioridan foydalanamiz.