Doimiy takomillashtirish printsipi. Reja
Doimo ustunlikni yodda tuting…
Download 0.7 Mb. Pdf ko'rish
|
9-MAVZU. DOIMIY TAKOMILLASHTIRISH PRINTSIPI. (1)
- Bu sahifa navigatsiya:
- (Muda); - o`zgaruvchanlik (Mura); - otriqcha ish (Muri). Ish jonini birinchi dushmani Muda
- Yo`qotishlarni kamaytirish
- 9-mavzu bo`yicha nazorat savollari.
Doimo ustunlikni yodda tuting… 1. Xavfsizlik – 2.Xodimlar – 3.Sifat - - 4.
Javobgarlik – 5.Tannarx – 6. Ekologiya. Masalan: Ayrim hollarda biz son uchun sifatni qurbon qilamiz. Ishlab chiqarish madaniyatini doimiy takomillashtirish. Muammoni yechish va doimiy takkomillashtirish o`rtasidagi farq nimada? Muammoni yechish - bu standartga qaytish va uni saqlash, ya’ni natijaga erishish. Doimiy takomillashtirish – bu chora ko`rish asosida standartni yangilash, yahni yangi talab o`rnatib, istehmolchi qanoatlanishini oshirishdir! Takomillashtirish – bu yo`qotishlarni bartaraf etishga butun kuchni qaratish: - 7 yo`qotish (Muda); - o`zgaruvchanlik (Mura); - otriqcha ish (Muri). Ish jonini birinchi dushmani Muda ni yo`qonish uchun 5S pritsipini butun ish faoliyatiga qo`llash; Ikki dushman Mura va Muri yo`qotishlarga yo`l qo`ymaslik uchun ish hajmini yoki xodimlar ish joylarini va ish kunni o`zgartirmaslik lozim. 11 Nimaga yo`qotishlarni bartaraf etish lozim? Ayrim kompaniyalar YO`QOTISHlarni yashiradilar, bu esa ularni doimo oshishiga, tannarx va ish joylarida katta muammolarni keltirib chiqishiga olib kelmoqda. Yuksak darajaga erishgan kompaniyalar – esa jarayonlardagi YO`QOTISHlarni to`htovsiz bartaraf etishlari haqiqatdan ham ularni yuksalishlarga olib kelmoqda. Yo`qotishlarni kamaytirish: - bu xavfsiz ishlash; - sifatli bajarishga sarf-harajat; - mahsulot/sifatni takomillashtirish, reklamalar; - yuqori sotuv, talab va ishlab chiqarish unumdorligi va ko`proq ishlash. Ushbu “GMS” 5 printsipini joriy etilishi barcha talablarga butun jamoani rioya etishga o`rgatadi va ularni keyingi murakkabroq talablarga o`tishga tayyorlaydi; Xodimlarni jalb etish orkali xar bir ish joylarida muammolarni yechishga bo`lgan qiziqishi ortadi. Barcha faoliyatda standartlashtirilgan ish va yo`riqnomalarni bo`lishi xodimlarni oson bilishiga, ishni birinchisidayoq to`g’ri bajarishiga va yo`qotishlarni kamayishiga olib keladi. Biriktirilgan sifat pritsipi orqa butun faoliyatda nomuvofiqlikni (nuqsonni) qabul qilmaslik, yaratmaslik va o`tkazib yubormaslik amalga oshiriladi. Qisqa vaqtda yetkazish priptsipini bajarish bilan barcha narsani o`z joyida va o`z vaqtida yetkazish bilan istehmolchilar ishonchi oshiriladi; Doimo takomillashtirish ustunligi orqali- Xavfsizlik-Xodimlar –Sifat - Javobgarlik -Tannarx- Ekologiyalarda yuqori darajaga erishiladi. 12 9-mavzu bo`yicha nazorat savollari. 1. Doimiy takomillashtirish printsipini maqsadi: 2. Biznes - rejani yoyish deganda nimani tushunasiz? 3. Muammoni yechish va muammo o`zi nima? 4. Andon kontseptsiyasi nima? 5. Bino, jihoz va o`lchash vositalarini takomillashtirishdan maqsad nima? 6. Loyihalashtirish va ishlab chiqarishni (DFM/DFA) muvofiqlashtirish nima? 7. Umumiy texnik xizmat ko`rsatish tizimi / samaradorligi nima uchun kerak? 8. Doimiy takomillashtirish jarayoni nimalar kiradi? Download 0.7 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling