Doimiy takomillashtirish printsipi. Reja


Doimo ustunlikni yodda tuting…


Download 0.7 Mb.
Pdf ko'rish
bet10/10
Sana09.11.2023
Hajmi0.7 Mb.
#1759824
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
9-MAVZU. DOIMIY TAKOMILLASHTIRISH PRINTSIPI. (1)

Doimo ustunlikni yodda tuting… 1. Xavfsizlik – 2.Xodimlar – 3.Sifat - - 4. 
Javobgarlik – 5.Tannarx – 6. Ekologiya.
Masalan: Ayrim hollarda biz son uchun sifatni qurbon qilamiz. 
Ishlab chiqarish madaniyatini doimiy takomillashtirish. 
Muammoni yechish va doimiy takkomillashtirish o`rtasidagi farq nimada? 
Muammoni yechish - bu standartga qaytish va uni saqlash, ya’ni natijaga erishish.
Doimiy takomillashtirish – bu chora ko`rish asosida standartni yangilash, yahni 
yangi talab o`rnatib, istehmolchi qanoatlanishini oshirishdir! 
Takomillashtirish – bu yo`qotishlarni bartaraf etishga butun kuchni qaratish: 
- 7 yo`qotish (Muda); 
- o`zgaruvchanlik (Mura); 
otriqcha ish (Muri). 
Ish jonini birinchi dushmani Muda ni yo`qonish uchun 5S pritsipini butun ish 
faoliyatiga qo`llash; 
Ikki dushman Mura va Muri yo`qotishlarga yo`l qo`ymaslik uchun ish hajmini yoki 
xodimlar ish joylarini va ish kunni o`zgartirmaslik lozim. 


11 
 
Nimaga yo`qotishlarni bartaraf etish lozim? 
 
Ayrim kompaniyalar YO`QOTISHlarni yashiradilar, bu esa ularni doimo 
oshishiga, tannarx va ish joylarida katta muammolarni keltirib chiqishiga olib 
kelmoqda. 
Yuksak darajaga erishgan kompaniyalar – esa jarayonlardagi YO`QOTISHlarni 
to`htovsiz bartaraf etishlari haqiqatdan ham ularni yuksalishlarga olib kelmoqda. 
Yo`qotishlarni kamaytirish: 
- bu xavfsiz ishlash;
- sifatli bajarishga sarf-harajat
- mahsulot/sifatni takomillashtirish, reklamalar; 
- yuqori sotuv, talab va ishlab chiqarish unumdorligi va ko`proq ishlash. 
Ushbu “GMS” 5 printsipini joriy etilishi barcha talablarga butun jamoani rioya 
etishga o`rgatadi va ularni keyingi murakkabroq talablarga o`tishga tayyorlaydi
Xodimlarni jalb etish orkali xar bir ish joylarida muammolarni yechishga bo`lgan 
qiziqishi ortadi. 
Barcha faoliyatda standartlashtirilgan ish va yo`riqnomalarni bo`lishi xodimlarni 
oson bilishiga, ishni birinchisidayoq to`g’ri bajarishiga va yo`qotishlarni kamayishiga 
olib keladi. 
Biriktirilgan sifat pritsipi orqa butun faoliyatda nomuvofiqlikni (nuqsonni) qabul 
qilmaslik, yaratmaslik va o`tkazib yubormaslik amalga oshiriladi. 
Qisqa vaqtda yetkazish priptsipini bajarish bilan barcha narsani o`z joyida va o`z 
vaqtida yetkazish bilan istehmolchilar ishonchi oshiriladi
Doimo takomillashtirish ustunligi orqali- Xavfsizlik-Xodimlar –Sifat - 
Javobgarlik -Tannarx- Ekologiyalarda yuqori darajaga erishiladi. 


12 
9-mavzu bo`yicha nazorat savollari. 
 
1. Doimiy takomillashtirish printsipini maqsadi: 
2. Biznes - rejani yoyish deganda nimani tushunasiz? 
3. Muammoni yechish va muammo o`zi nima? 
4. Andon kontseptsiyasi nima? 
5. Bino, jihoz va o`lchash vositalarini takomillashtirishdan maqsad nima? 
6. Loyihalashtirish va ishlab chiqarishni (DFM/DFA) muvofiqlashtirish nima? 
7. Umumiy texnik xizmat ko`rsatish tizimi / samaradorligi nima uchun kerak? 
8. Doimiy takomillashtirish jarayoni nimalar kiradi? 

Download 0.7 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling