Достижения вузовской науки 2023
Рис. 1. Классификация проектов
Download 4.89 Mb. Pdf ko'rish
|
K-505
Рис. 1. Классификация проектов
Поэтому следует отметить, что проекты можно разделить на: - по составу и структуре проекта (класс проекта): монопроекты (одиночные проекты), мультипро- екты (сложные проекты, состоящие из нескольких монопроектов и требующие использования мульти- проектного управления) и мегапроекты (проекты, адресованные регионам, отраслям и т.д. и програм- мам развития), включающие несколько монопроектов и мультипроектов; 132 ДОСТИЖЕНИЯ ВУЗОВСКОЙ НАУКИ 2023 международный научно-исследовательский конкурс | МЦНС «НАУКА И ПРОСВЕЩЕНИЕ» - по сектору деятельности, в котором реализуется проект (тип проекта): социальные, техниче- ские, смешанные, организационные; - продолжительность проекта: краткосрочный (до 2 лет), среднесрочный (до 5 лет), долгосрочный (более 5 лет); - по масштабу проекта (количество участников и размер бюджета): малые, средние и крупные; - по компонентам проектного сектора (тип проекта): инновационные (разработка и внедрение ин- новационных новых технологий, различные инновации, способствующие развитию системы), инвести- ционные (создание или обновление основных фондов, требующих инвестиций), образовательные, ис- следовательские и смешанные [5, c. 321]. Проектная деятельность как технология может быть более понятна, если разложить ее на со- ставляющие. В этом случае проект представлен в данном документе в виде трехмерной модели. Со- гласно этому видению, проектная деятельность включает в себя ценности, цели, средства, методы, материалы и задачи проекта. Давайте рассмотрим, что они собой представляют. 1. Ценности. Человеческая деятельность, на которой основано мировоззрение, предполагает не- которую систему ценностей, определяющую социальную значимость результатов деятельности, средств, используемых для осуществления проекта, и потенциальных результатов проекта. В области маркетинговых коммуникаций и технологий важно установить уровень ценностных норм для специали- стов проекта. 2. Цели и задачи. Этот уровень характеризует восприятие специалистом правил в различных сферах жизни. Цели и задачи проекта показывают разницу между имеющимся и желаемым, между це- лями и средствами. 3. Средства планирования. Они представляют собой комплекс таких многоуровневых сооружений как: - особый научный язык с набором понятий и их значений, мыслительные операции; - знания, модифицирующие задачи и правила различных областей и объектов проектирования и раскрывающие более конкретные структуры и алгоритмы методик проектирования; - интеллектуальные функции (понимание, анализ, исследование, прогнозирование и т.д.). 4. Метод. Метод - это набор приемов, функций и конкретных мыслительных действий, выполня- емых над объектами, условиями и средствами проектной деятельности. Методы применяются для по- иска оптимальных решений проблем, возникающих в проектной деятельности, и реконструкции нега- тивных ситуаций в нормативных моделях. Методы можно разделить на несколько основных групп: - Прогностические (постановка целей, выбор возможных вариантов изменения ситуации в проек- те, неверный расчет социальных последствий изменений). - Диагностические (исследование, осмысление ситуации, сегментация социальной среды). - Конструктивные (позиционирование, отчетность). 5. Материалы для проектирования. В качестве материалов для исследования рассматриваются следующие информационные сегменты: с типовыми моделями ситуации и ее анализом, с характеристи- кой нормативных состояний объектов, с описанием проектного потенциала различных видов социально– культурной и маркетинговой коммуникации, с проектными решениями в различных сферах практики. 6. Объект проекта. Объект проекта - это явление (часть жизненной ситуации) или его окружение, которое специалисты проектной деятельности производят какие-либо изменения. Например, объектом проектной деятельности является социальная группа, сообщество (например, возраст, род занятий, этническая культура), событие, действие (например, фестиваль, спектакль, концерт, цикл культурно- досуговых мероприятий), услуга (например, нейминговая политика компании), регион как администра- тивная территория сообщества [2, c. 360]. Таким образом, очевидно, что проектная деятельность способствует координации и изменению различных областей человеческой деятельности. Социальные проекты изменяют индивидуальные ценности и образ жизни людей, способствуют появлению новых норм и норм потребительского поведе- ния человека и влияют на повышение качественных параметров образа жизни (искусство влияет на развитие общества, духовно-нравственную, историческую, эколого-культурную, социокультурную жизнь путем интеграции личности внутри (осуществляет самореализацию личности внутри). |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling