Экономика предприятия

46. Лидерство как способность вести за собой людей для достижения целей.
Лидерство - это способность эффективно использовать все имеющиеся источники для превращения созданного для других видения в реальность. Это способность вести за собой людей для достижения конкретных целей. Лидерство строится на отношениях типа : лидер – последователи. Подходы к изучению лидерства различают комбинацией 3 основных данных: 1)лидерских качеств 2)лидерского поведения 3)ситуацией, в которой действует лидер.
Должность открывает дорогу к лидерству (формальный лидер), т. е. процесс влияния на людей с позиции, занимаемой формальной должности. Лидерству в значительной мере свойственна неформальная основа. Сила и принуждение при лидерстве часто заменяется побуждением и воодушевлением. Эффективное лидерство должно быть основано на гибкости, доверии, видении и коммуникации.
Существует 2 подхода к управлению:
1) руководство с заботой о людях
2) забота о процессе производства.
Авторитарное руководство – эффективность производства является результатом жесткого управления и ущемления прав рабочих. Социальное руководство – особое внимание обращается на нужды людей, дружная атмосфера в коллективе, размеренный темп работы.
Производственно – социальное управление - успех производства обеспечивается успешным сочетанием заботы о людях и производстве. Примитивное руководство (отдых на работе) – прикладывается минимум усилий для налаживания эффективности производства и заботы о людях.
Командное руководство – выполнение работы обеспечивается совместными усилиями всего коллектива, высока производительность труда, грамотно используется система поощрений.


47. Власть и партнерство в менеджменте организации. Формы власти и способы влияния Власть – это право, воля, сила, свобода действий и распоряжений. В управленческой литературе способность оказывать влияние на поведение людей называется властью. Власть может относиться к индивиду, группе и организации в целом. Определение власти как организационного процесса подразумевает, что: она существует не только тогда, когда применяется; между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяется, существует взаимозависимость; тот, к кому применяется власть, имеет некоторую свободу действий.
В настоящее время выделяют 5 основных форм власти:
1) Власть, основанная на принуждении – влияние через страх.
2) Власть, основанная на вознаграждении – влияние через положительное подкрепление.
3) Экспертная власть – влияние через разумную веру. Экспертная власть предполагает, что исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить власть.
4) Эталонная власть – влияние с помощью харизмы.
5) Законная власть – влияние через традицию, т. е. исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания.
Харизма с греч. –божественный дар, исключительность, одаренность. Харизматический лидер – это человек, наделенный в глазах подчиненных авторитетом, мудростью, героизмом. Его характерные черты:
1) обмен энергией, т. е. создается впечатление, что харизматические личности излучают определенную энергию и заряжают ею окружающих людей.
2) внушительная внешность (привлекательность)
3) независимость характера (не полагаются на других)
4) хорошие риторические способности – умение говорить и способность к межличностному общению
5) правильное восприятие восхищения своей личностью (они чувствуют себя комфортно, когда другие выражают им восхищение, не впадают в надменность и себялюбие)
6)уверенная и достойная манера держаться.