Эволюция управленческой мысли: направления и школы


Download 444.05 Kb.
bet1/4
Sana31.03.2023
Hajmi444.05 Kb.
#1311884
  1   2   3   4
Bog'liq
Мактаблар

Бошқарув фикрининг эволюцияси: йўналишлари ва мактаблари

Мундарижа

  • Илмий Менежмент мактаби
  • Маъмурий бошқарув мактаби
  • Хулқ-атвор Менежмент мактаби
  • (инсон муносабатлари)

  • Математик мактаб ёки миқдорий ёндашув
  • Эмпирик Менежмент мактаби

Илмий менежмент мактаби (1886-1920)

  • Ходимларнинг ишни бажаришга сарфлайдиган вақти ва кучини ўрганиш. Ходимларни максимал самарадорлик учун ўқитиш ва таййорлаш.
  • Ходимларни синовдан ўтказиш ва уларни энг муқобил бўлган иш турларини бажариш учун танлаш.
  • Ишчи ихтисослашуви. Ҳар бир ходимга маълум бир ихтисосликни тайинлаш.

Frederick Winslow Taylor

Илмий менежмент мактаби(1886-1920)

  • Техник ишларни бажариш қоидалари, стандартлари ва нормаларини ишлаб чиқиш
  • Моддий рағбатлантириш тизими-белгиланган меъёрдан ортиқ иш учун бонуслар.
  • Менежерлар ва ходимлар ўртасида меҳнат тақсимоти учун жавобгарликни тақсимлаш.

Frank and Lillian Gilbreth
Henry Gantt
Henry Ford

Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915)

  • адвокат оиласида туғилган.
  • У Франция ва Германияда, кейин Ню-Хемпширдаги Ф. Экстер Академиясида таҳсил олган.
  • 1874 йилда у Гарвард юридик коллежини тугатган,
  • Филаделфиядаги гидравлик ускуналар заводининг саноат устахоналарида оддий ишчи сифатида ишга жойлашди.
  • техник маълумот олди (муҳандис-механик даражаси, Стивенс технология институти, 1883)

1884 йил - меҳнат унумдорлиги учун дифференциал тўлов тизими;

  • 1884 йил - меҳнат унумдорлиги учун дифференциал тўлов тизими;
  • ўзининг бошқарув консалтинг бизнесини ташкил қилди;
  • Тейлор ўз асарларида ёзган:
  • "Корхонани бошқаришнинг асосий вазифаси корхонада ишлайдиган ҳар бир ходим учун максимал фаровонлик билан биргаликда тадбиркор учун максимал фойда олишни таъминлаш бўлиши керак."

БИРИНЧИ тажриба: ишчи Шмидт

  • БИРИНЧИ тажриба: ишчи Шмидт
  • САВОЛ: одам турли ўлчамдаги белкуракларда қанча темир рудаси ёки кўмир кўтариши мумкин?
  • (Унинг 15 тури таклиф қилинган),
  • НАТИЖА:
  • oптимал вазн аниқланди = 21 фунт),
  • нафақат иш вақтини, балки дам олиш вақтини ҳам белгилаш керак;
  • фақат ҳар бир аниқ вазифани бажаришга қодир бўлган ходимлар ишлайди;
  • моддий мукофот;
  • 3,5 йилдан кейин 400-600 ишчидан 140 нафари қолди.
  • Карталарда операцияни бажариш усуллари, улардаги ишлаб чиқариш ставкалари тасвирланган

Download 444.05 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling