Fan va innovatsiyalar vazirligi buxoro davlat universiteti tarix va yuridik kafedrasi

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI
FAN VA INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
BUXORO DAVLAT UNIVERSITETI
TARIX VA YURIDIK KAFEDRASI
TA’LIM YO’NALISHI AMALIY PSIXOLOGIYA
9-2PSIS-19 GURUH
« UMUMIY PSIXOLOGIYA » FANIDAN
« ICHKI TASHKILIY MOTIVATSIYALAR » MAVZUSIDAGI




Bajaruvchi: 5-bosqich talabasi Asatova Dilrabo
Ilmiy rahbar: o’qituvchi S.B.Qosimova
Kurs ishi psixologiya kafedrasida bajarildi.

Kafedra mudiri:	A M Nazarov
Kurs ishi himoya qilingan sana ___________ Kurs ishi bahosi ____________
Komissiya raisi:	_________________________
A’zolari:	_________________________
	_________________________
	_________________________

Buxoro 2023

MAVZU: ICHKI TASHKILIY MOTIVATSIYALAR.
REJA:
KIRISH:
I.BOB. TAFHYYTSHKILIY XULQNING MOTIVATSION ASOSLARI

1.1 ICHKI MOTIVATSIYA.

1.2 ICHKI VA TASHQI MOTIVATSIYANING ASOSIY FARQLARI.

1.3 TASHQI MOTIVATSIYANING TA'RIFI.

II.BOB. TASHKILIY XULQNING NAZARIY ASOSLARI

2.1 INSONNING TASHKILOTDAGI XULQI NAZARIYASI

2.2

KIRISH:
Qandaydir ichki istak. Bizni biron bir narsani qilishga undaydigan, ammo hech qanday holatda bizni biror narsa qilishga majburlaydigan ko'rinmas kuch. Agar ma'lum bir harakat bir nechta variantni tanlash imkoniyatisiz amalga oshirilsa, bu allaqachon majburiydir. Turlar Inson motivlari ichki va tashqi bo'lishi mumkin. - bu insonning hissiyotlariga murojaat qilish orqali har qanday harakatga ichki da'vatning nomi. Aksincha, agar istak hissiyotlarga asoslanmasa, balki muammoni hal qilishda oqilona va oqilona yondoshishni qo'llasa, bu allaqachon e'tiqod.Shunga ko'ra, tashqi motivatsiya ham tasniflanadi. Tabiiy chaqiriq - bu hissiyotlarga murojaat qilish orqali tashqi motivatsion kuchni jalb qilish qobiliyatidir. Ammo aqlga murojaat bo'lsa - qo'ng'iroq. Insonda motivatsiya biron narsani amalga oshirishga bo'lgan ijobiy istak bilan birga paydo bo'ladi. Agar harakat og'riq, qo'rquv yoki boshqa biron bir salbiy hissiyotdan kelib chiqsa, bu allaqachon salbiy motivatsiya deb ataladi. Bir necha sabablar odamni bir vaqtning o'zida harakat qilishga undashi mumkin. Shubhasiz, nima bo'lishidan qat'iy nazar, siz uchun eng muhimi, yakuniy natija. Ammo bunga qanday erishish mumkin? Insonni harakatga undash uchun asosiy tarkibiy qismlardan - odamning harakat qobiliyatlari, ongi va ongsizligidan foydalanish kerak. Ko'rinib turibdiki, ushbu uchta omilga bir martalik ta'sir qilish bilan siz kerakli natijaga erishishingiz dargumon, shuning uchun bunday harakatlar albatta tizimli bo'lishi kerak.Shunga ko'ra, tashqi motivatsiya ham tasniflanadi.

Tabiiy chaqiriq - bu hissiyotlarga murojaat qilish orqali tashqi motivatsion kuchni jalb qilish qobiliyatidir. Ammo aqlga murojaat bo'lsa - qo'ng'iroq. Insonda motivatsiya biron narsani amalga oshirishga bo'lgan ijobiy istak bilan birga paydo bo'ladi. Agar harakat og'riq, qo'rquv yoki boshqa biron bir salbiy hissiyotdan kelib chiqsa, bu allaqachon salbiy motivatsiya deb ataladi. Bir necha sabablar odamni bir vaqtning o'zida harakat qilishga undashi mumkin. Shubhasiz, nima bo'lishidan qat'iy nazar, siz uchun eng muhimi, yakuniy natija. Ammo bunga qanday erishish mumkin? Insonni harakatga undash uchun asosiy tarkibiy qismlardan - odamning harakat qobiliyatlari, ongi va ongsizligidan foydalanish kerak. Ko'rinib turibdiki, ushbu uchta omilga bir martalik ta'sir qilish bilan siz kerakli natijaga erishishingiz dargumon, shuning uchun bunday harakatlar albatta tizimli bo'lishi kerak. Insonning intilishlari va ehtiyojlarining ikki tomonlama tuzilishi tufayli motivlarda ma'lum bir keskinlik namoyon bo'ladi. Ularning orasidagi qarama-qarshilik darajasi bevosita impulslarning genlari o'rtasidagi farqlarga bog'liq.


1.1 ICHKI MOTIVATSIYA.
"Ichki motivatsiya" atamasi birinchi marta 1950 yilda kiritilgan. Bu vaqtga kelib, bixevioristik yondashuvning mashhurligi pasaya boshladi va birinchi navbatda, inson xatti-harakatlarining universal qonunlarini shakllantirishga urinishlarga qaramay, inson faoliyatining ko'p turlari bixeviorizmning tushuntirish sxemalariga mos kelmadi.
50-yillarning oxirida. Bu norozilikni jamlagan ikkita asar paydo bo'ldi: R. Vudvortning kitobi va R. Uaytning maqolasi. R. Vudvort 1918 yilda birinchi marta bayon etilgan g'oyalarning rivojlanishi bo'lgan o'zining "Xulq-atvor dinamikasi" kitobida harakatning (motivatsiya) ustuvorligining bixevioristik printsipidan farqli o'laroq, xatti-harakatlarning ustuvorligi tamoyilini e'lon qildi. Mashhur iborani ifodalash uchun ushbu tamoyilni quyidagicha shakllantirish mumkin: "Inson o'zini tutish uchun ovqat eydi va ovqatlanish uchun xulq-atvorni amalga oshirmaydi". Inson, R.Vudvortning fikricha, dunyoni xulq-atvor orqali egallashga faol moyillik bilan tug'iladi. Bu xatti-harakatlar atrof-muhit bilan samarali o'zaro ta'sir qilish uchun doimiy faoliyat oqimi sifatida tushuniladi. Haydovchining qoniqishi tanani zarur energiya bilan ta'minlash uchun bu faoliyatni to'xtatadi. R. White o'zining "Motivatsiyani qayta aniqlash: kompetentsiya tushunchasi" maqolasida xuddi shu mavzu bo'yicha kontseptual jihatdan yanada rivojlangan modelni taklif qildi. U “kompetentlik” tushunchasini kiritdi, u ovlash, qarash, manipulyatsiya qilish, qurish, o'ynash, yaratish kabi xatti-harakatlar turlarini birlashtiradi. Uning fikricha, tana hech qanday ko'rinmas kuchga ega bo'lmagan bu xatti-harakatlarning barchasi bitta maqsadga ega: insonning malakasi va samaradorligini oshirish. Ushbu malakaga intilish ortidagi harakatlantiruvchi kuch "ta'sirli motivatsiya" dir. Motivatsiyaning bunday turi insonni samaradorlik, malaka va malakaga bo'lgan ehtiyojdan kelib chiqqan holda paydo bo'ladi. R.Uayt qiyosiy va bolalar psixologiyasi, psixoanaliz, personologiya va ijod psixologiyasi bo'yicha ko'plab asarlarni tahlil qilib, inson xatti-harakatlarining har xil turlarini tushunish uchun "kompetentlik", "komponentlikka intilish" va "motivatsiya" konstruktsiyalarini ishonchli tarzda ko'rsatadi. samaradorlik” (bu “ichki motivatsiya” konstruksiyasiga amalda ekvivalentdir) “operant konditsionerlik”, “mustahkamlash” konstruksiyalariga yoki biologik drayvlarning gomeostatik modeliga qaraganda samaraliroqdir.