Фанидан курс иши мавзу


Download 391.63 Kb.
bet11/11
Sana17.06.2023
Hajmi391.63 Kb.
#1532019
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
Nodi1909.docx nobank

Aktivlar

Kassadagi naqd pul va boshqa to‘lov hujjatlari

13 292

0,9%

27 257

1,2%

105,1%

Banklardagi mablag‘lar

23 657

1,6%

91 967

3,9%

288,7%

Kreditlar va mikrolizing, (sof)

1 293 933

89,0%

2 065 614

87,8%

59,6%

Asosiy vositalar, (sof)

39 592

2,7%

50 383

2,1%

27,3%

Hisoblangan foizlar

47 124

3,2%

68 397

2,9%

45,1%

Boshqa aktivlar

36 018

2,5%

49 392

2,1%

37,1%

Jami aktivlar

1 453 616

100,0%

2 353 010

100,0%

61,9%

Majburiyatlar

To‘lanishi lozim bo‘lgan kreditlar (qarzlar) va lizinglar

671 811

94,5%

1 120 077

93,1%

66,7%

To‘lanishi lozim bo‘lgan hisoblangan foizlar

15 364

2,2%

22 517

1,9%

46,6%

To‘lanishi lozim bo‘lgan hisoblangan soliqlar

3 512

0,5%

5 675

0,5%

61,6%

Boshqa majburiyatlar

19 986

2,8%

54 695

4,5%

173,7%

Jami majburiyatlar

710 673

100,0%

1 202 964

100,0%

69,3%

Kapital

Ustav kapitali

391 821

52,7%

625 560

54,4%

59,7%

Zaxira kapitali

35 229

4,7%

44 179

3,8%

25,4%

Taqsimlanmagan foyda

315 893

42,5%

480 307

41,8%

52,0%

Jami kapital

742 943

100,0%

1 150 046

100,0%

54,8%



Mikromoliya tashkilotlari jamlanma balansi



















Ko'rsatkichlar nomi

01.04.2022

01.04.2023

O‘zgarishi, foizda

mln.so'm

ulushi, foizda

mln.so'm

ulushi, foizda

Aktivlar

Kassadagi naqd pul va boshqa to‘lov hujjatlari

13 292

0,9%

27 257

1,2%

105,1%

Banklardagi mablag‘lar

23 657

1,6%

91 967

3,9%

288,7%

Kreditlar va mikrolizing, (sof)

1 293 933

89,0%

2 065 614

87,8%

59,6%

Asosiy vositalar, (sof)

39 592

2,7%

50 383

2,1%

27,3%

Hisoblangan foizlar

47 124

3,2%

68 397

2,9%

45,1%

Boshqa aktivlar

36 018

2,5%

49 392

2,1%

37,1%

Jami aktivlar

1 453 616

100,0%

2 353 010

100,0%

61,9%

Majburiyatlar

To‘lanishi lozim bo‘lgan kreditlar (qarzlar) va lizinglar

671 811

94,5%

1 120 077

93,1%

66,7%

To‘lanishi lozim bo‘lgan hisoblangan foizlar

15 364

2,2%

22 517

1,9%

46,6%

To‘lanishi lozim bo‘lgan hisoblangan soliqlar

3 512

0,5%

5 675

0,5%

61,6%

Boshqa majburiyatlar

19 986

2,8%

54 695

4,5%

173,7%

Jami majburiyatlar

710 673

100,0%

1 202 964

100,0%

69,3%

Kapital

Ustav kapitali

391 821

52,7%

625 560

54,4%

59,7%

Zaxira kapitali

35 229

4,7%

44 179

3,8%

25,4%

Taqsimlanmagan foyda

315 893

42,5%

480 307

41,8%

52,0%

Jami kapital

742 943

100,0%

1 150 046

100,0%

54,8%


Mikromoliya tashkilotlari jami va ustav kapitali miqdori bo‘yicha guruhlanishi


































Ko‘rsatkichlar nomi

Jami

shulardan:

1 mlrd. so‘mgacha

1 dan 3 mlrd. so‘mgacha

3 dan 10 mlrd. so‘mgacha

10 mlrd. so‘mdan yuqori

mikromoliya tashkilotlari soni

summa
(mlrd. so‘m)

soni

ulushi, foizda

soni

ulushi, foizda

soni

ulushi, foizda

soni

ulushi, foizda

01.04.2022 yil holatiga

Jami kapital

71

742,9

2

0,2%

25

7,8%

28

20,2%

16

71,8%

shundan, ustav kapitali

71

391,8

0

0,0%

45

25,0%

16

20,5%

10

54,4%

01.04.2023 yil holatiga

Jami kapital

83

1 150,0

1

0,0%

26

5,2%

33

15,1%

23

79,7%

shundan, ustav kapitali

83

625,6

0

0,0%

45

15,8%

26

21,1%

12

63,1%


XULOSA
Nobank kredit tashkilotlari deganda tor doirada ixtisoslashgan va alohida bank operatsiyalarni amalga oshirish huquqi bo’lgan kredit tashkiloti tushuniladi.
Biroq, nobank kredit tashkilotlari har qanday bank operatsiyasini amalga oshira olmaydi. Masalan, ular tijorat banklari amalga oshiradigan quyidagi muhim operatsiyalarini amalga oshirish huquqiga ega emas.
Har qanday mamlakatning kredit tizimining asosiy bo’g’ini bo’lib tijorat banklari hisoblanadi. Ammo tijorat banklari har qanday operatsiyani yuksak darajada bajara olmaydi. Shu sababli alohida bank operatsiyalarini bajarishga ixtisoslashgan kredit tashkilotlari paydo bo’ldi.
Nobank moliya tashkilotlari asosan quyidagilarga ko’maklashadi:

  • Kam ta’minlangan aholini tadbirkorlikka jalb etishga;

  • Kambag’allikni qisqartirishga, insonlarni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishiga;

  • Ayollarni iqtisodiy jarayonlarga jalb etib, gender muammosini yechishga:

  • Yangi ish o’rinlari yaratishga;

  • Moliya bozorida yangi segmentni yaratilishiga va h.k.

Nobank moliya tashkilotlari funksiyasini iqtisodiy va ijtimoiy funksiyalarga bo’lish mumkin.


Iqtisodiy funksiyasi- kichik biznes va xususiy tadbirkorlikni rivojlanishiga, aholini ushbu jarayonga jalb qilinishiga, shuningdek, kichik biznesni yiriklashishiga va mulkdorlar qatlamini yaratilishi ko’maklashadi. Shuningdek, keyinchalik banklardan kredit olish uchun kredit tarixini yaratish vositasi ham hisoblanadi.
Yangi moliya tuzilmasi sifatida - moliya tizimini kengayishi va mustahkamlashiga, jamg’armalar va kreditlarni bozorini diversifikatsiyalashga ko’maklashadi. Shuningdek, keyinchalik banklardan kredit olish uchun kredit tarixini yaratish vositasi ham hisoblanadi.
Nobank kredit tashkilotlari faoliyati tor doirasida ixtisoslashgan bo’ladi. Bu ularni raqobatbardoshligini ta’minlash imkoniyatini beradi. Chunki nobank kredit tashkilotlari bitta sohada sifatli va arzon bitta mahsulot yarata oladi.


FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR
1.O’zbekiston Respublikasi Prezidenti Sh.M.Mirzoyiyevning Oliy Majlisga Murojaatnomasi // Murojaatnoma 2020-yil 25-yanvar
2.Khudoykulov, H.A., & Sherov, A.B. (2021). DIGITAL ECONOMY DEVELOPMENT IN CORPORATE GOVERNANCE OF JOINT STOCK COMPANY. Экономика и бизнес: теория и практика (3-2)217-219
3. Маткулиева,C., Атабаева К(2022).РОЛЬ ЦИФРОВЫХ БАНКОВСКИХ УСЛУГ В РАЗВИТИИ ОТРАСЛЕЙ И ОТРАСЛЕЙ ЕКОНОМИКИ. Scientific progress, 3(2), 360-363.
4. Шеров, А. (2017). Олий таълим муассасаларига бюджетдан ташқари маблағларни жалб этишни такомиллаштириш. " Biznes-Эксперт", (3 (111)), 3.
5. Gontar A.A. Digital banking as one of the components of the economic security of a credit organization// Bulletin of the Volzhskiy University im. VN Tatishcheva. – 2017. – T.1. - no. 4
6. А. Б. Шеров, & Ш. Б. Юсупов (2021). ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ В СТРАНЕ. Scientific progress, 2 (1), 605-609.
7. Suchat Tungjitnob, Kitsuchart Pasupa, Boontawee Suntisrivaraporn “Identifying SME customers from click feedback on mobile banking apps: Supervised and semisupervised approaches”. Volume 7, Issue 8, August 2021, e07761
8. А. Б. Шеров, & Х. М. Раджабов (2021). КОММЕРЧЕСКИЕ БАНКИ КАК СУБЪЕКТ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. Scientific progress, 2 (1), 889-893.
9. Thabani Nyoni va boshqalar “The impact of digital banking on the perfomance of commercial banks in Zimbabwe”. IJARIIE-ISSN(O)-2395-4396 Vol-6 Issue-6 2020
10. Bakberganovich, S. A. (2021). Ways to Increase the Efficiency of Financing Higher Education Institutions. Journal of Marketing and Emerging Economics, 1(7), 49-56.
11. А. Б. Шеров, & Х. А. Худайкулов (2021). ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА НА МИРОВЫХ ФИНАНСОВЫХ РЫНКАХ. Scientific progress, 2 (1), 1261-1265.

12. Taylor Nicole Rogers, “Bank of America finally sees mobile deposits surpass inperson transactions,” The Street, July 16, 2018


13. Sherov, Alisher Bakberganovich , & Ruzmetova, Gulira’No Atabekovna (2022). O‘ZBEKISTONDA OLIY TA’LIM TIZIMI BORASIDA AMALGA OSHIRILAYOTGAN ISLOHOTLAR VA UNI MOLIYALASHTIRISHNING DOLZARB MASALALARI. Oriental renaissance: Innovative, educational, natural and social sciences, 2 (2), 264-270.
14. Ibodov, A., & Sherov, A. (2015). Analysis of bank risks in Uzbekistan. Scientific enquiry in the contemporary world: theoretical basiсs and innovative approach [L 26], 1, 60-63.
15. Кучкаров, Ш., & Шеров, А. Б. (2022). СЕМЕЙНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Барқарорлик ва Етакчи Тадқиқотлар онлайн илмий журнали, 2(1), 154-157.
16. www.Anorbank.uz – “Anor bank” AJning rasmiy sayti
17. www.lex.uz - O‘zbekiston Respublikasi qonunchilik ma’lumotlari milliy bazasi
Download 391.63 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling