Фаннинг предмети, мазмуни ва вазифалари

Бошқарувнинг ривожланиш тарихи

• РЕЖА
• БОШҚАРУВНИНГ МОХИЯТИ ВА ВАЗИФАЛАРИ
• БОШҚАРУВНИНГ ПРЕДМЕТИ ВА ИЗЛАНИШ УСЛУБЛАРИ.
• КУРСНИНГ МАЗМУНИ ВА ВАЗИФАЛАРИ.

Бошқарувнинг мохияти ва вазифалари.

• Бошқарувни жамиятнинг иқтисодий негизи билан боғлаб, шу билан бирга бошқарувнинг икки - ташкилий-техникавий ва ижтимоий-иқтисодий томонларини хисобга олган холда ўрганиш лозим.
• Ташкилий-техникавий бошқарув аниқ истеъмол қийматини олиш учун махсулот тайёрлашда мехнат тақсимоти ва кооперацияси билан ажралиб туради.
• Ижтимоий-иқтисодий бошқарув мавжуд ишлаб чиқариш муносабатлари билан боғлиқ бўлиб, бошқарув мақсадларини белгилайди. Ташкилий-техникавий бошқарув мехнат унумдорлиги ва ишлаб чикариш самарадорлигининг ошиши учун шароит яратишга имкон берувчи фаолият туридан иборат. Ижтимоий-иқтисодий бошқарувнинг мақсади ишловчилар самарали мехнат қилиши учун шароит яратиш уларни ижтимоий химоя қилишнинг ишончли умумдавлат тизимини шакллантириш, бандликни таъминлаш ва ахолининг кам таъминланган қатламларини қўллаб-қувватлашдан иборатдир.

бошқарув-бу инглизча сўз бўлиб, инглиз тилининг Оксфорд луғатида берилган таърифга биноан у:

• бошқарув-бу инглизча сўз бўлиб, инглиз тилининг Оксфорд луғатида берилган таърифга биноан у:
• -бошқарув ҳокимияти ва санъати;
• -ресурcларни бошқариш бўйича алоҳида моҳирлик ва маъмурий кўникмалар тушунилади.
• Бошқача сўз билан айтганда, бошқарув - бу Менежмент, яъни ресурсларни, одамларни бошқариш, самарали фаолият олиб бориш ва фойда олишни билиш, уни кўпайтириш жараёнидир. Шу нуқтаи назардан бошқарув-бу ўзига хос юксак санъат ва маҳоратни талаб қилувчи танлов, шу танлов асосида қарор қабул қилиш ва унинг бажарилишини назорат қилишдир. Бугунги кунда бошқарув ва менежмент тўғрисида қуйидаги умум қабул қилинган фикрлар мавжуд:
• -

Юксак санъат ва маҳоратни талаб қилувчи танлов-Мустақил фан-Фаолият тури, функция-жараён-Ташкилотларни бошқарувчи кишилар-Бошқарув аппарати ёки органи

Менежмент

Бошқарув

• Ҳар қандай фаолиятнинг ижобий натижа бериши, энг аввало танловни тўғри бажара олишга, маъқул ва ишончли қарорни қабул қила олишга ҳамда бу қарорнинг бажарилишини назорат қила олишга боғлиқ. Масалан, юқори фойда олиш қуйидаги учта жиҳат бўйича тўғри танловни ва ишчан қарор қабул қилишни талаб қилади (1-чизма).

• Фойда

• Баҳо

• Ҳаражат-бу маҳсулотни ишлаб чиқариш ва уни сотиш ҳамда иш ҳақи тўлашга сарфланадиган маблағлар йиғиндисидир. Ҳаражат таркибига:
• -маҳсулот (хизмат) таннархи;
• -маъмурий ҳаражатлар;
• -ижара ва фоиз тўловлари;
• -иш ҳақи;
• -солиқлар киради.
• Бозор иқтисодиётида танлаш қоидаси янада жиддийлаштирилади. Зеро, ишлаб чиқариш (хизмат) учун ресурслар тўғри танлангандагина ва улардан самарали фойдалангандагина ҳаражатлар юқори фойда келтириши мумкин.

• Ҳаражат

• Наф