№ Qiyinlik darajasi 2 Menejment bu

manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Rag’batlantirish deganda nimani tushunasiz? 
 
tashkilot oldida turgan masalani yechishda kishining urinishi, harakati, matonati va halolligiga 
maqsadli yondashish.
korxonaning ishchi xodimlarni rivojlantirish bo’yicha tadbirlari majmui 
alohida ishchilar guruhi, ularning jamoat faoliyatidagi vazifalariga qarab taqsimlash. 
bu rahbar, ishchi va boshqa xodimlar orasida muayyan masalalarni xal qilishda tomonlarning 
bir-biri bilan bir yechimga kela olmaganligi tufayli vujudga keladigan vaziyatdir. 
 
№ 94. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Strategiya bu – 
grekcha «strategos» iborasidan olingan bo’lib, «general san’ati» ma’nosini bildiradi. 
lotincha so’z bo’lib, narsalar tarkibiy qismlarining o’zaro bog’liq ravishda joylashishi, 
tuzilishini bildiradi. 
ishchi xodimlarni rivojlantirish bo’yicha tadbirlari majmui 
bu ishlash, boshqarishdagi o’ziga xos yo’l, usul ma’nosini anglatadi. 
 
№ 95. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Menejmentning asosiy vazifalari nimalardan iborat? 
minimal xarajat qilgan holda maksimal foyda olishga erishish 
faoliyatni to’g’ri tashkil etish 
asosli qaroq qabul qilish 
bo’yruqlar chiqarish 
 
№ 96. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Menejmentning qanday usullarini bilasiz? 
iqtisodiy, tashkiliy-ma’muriy, sotsial- psixologik 
avtokratik, liberal, demokratik 
delfa, rengi, sotsial, iqtisodiy 
moliyaviy, statistik, tizimli 
 

---

19 
№ 97. 
manba: 
Qiyinlik darajasi - 2 
Stress bu : 
inglizcha so’zdan olingan bo’lib, asabiylik, keskinlik degan ma’noni anglatadi. 
ishchi xodimlarni rivojlantirish bo’yicha tadbirlari majmui 
bu ishlash, boshqarishdagi o’ziga xos yo’l, usul ma’nosini anglatadi. 
lotincha so’z bo’lib, narsalar tarkibiy qismlarining o’zaro bog’liq ravishda joylashishi, 
tuzilishini bildiradi