Mehnat muhofazasi va medisina harakati (faoliyati)ni bajaruvchi insonlarning vazifalari

 
Narkotiklarga test o’tkazish 
 
Ishga qabul qilishdan avval skrining qilish kabi, narkotiklarga test 
o’tkazishdan avva ham tashkilot yuristi va tajribali shaxslar bilan ish joyida 
narkotikga test o’tkazish masalasi ko’rib chiqiladi. 
Narkotikka tes o’tkazish uch yo’l bilan amaga oshiriadi: odindan joylashtirish, 
tasodifiy va sababli asosi gumon. Qoidaga ko’ra test o’tkazish uchun asosiy 
muolajalar har qanday gumondan uzoqda bo’lish maqsadida ish joyidan tashqarida 
o’tkaziladi. Salbiy natijalar chiqqan paytida sinovli muddat bilan ishga qabul 
qilinadi.
Xodimlar va ularni boshqaruvga tayyorlash. 

---

219 
Xodimlar va ularni boshqaruvga tayyorlash portlashni oldini olish uchun 
muvaffaqitatli holatga ega bo’lish uchun muhim axamiyatga ega. Bularga asabni 
boshqarish, kelishmovchiliklarni bartaraf etish va ichki munosabatlar kiradi. 
Malaka oshirish falsafa va madaniyatga moslashtirilgan bo’lishi kerak. 
Treyning 2 darajada taqdim etilishi kerak. Birinchdan, u xodimlarning bilim 
darajasiga mos ravishda tayyorlangan bo’lishi kerak. Ikkinchidan, u boshqaruv va 
nazorat darajalari tomonidan izchil tarzda tashkil etilib, unda bo’lib o’tgan turli 
vaziyatlar hal qilinadi. Bundan tashqari, o’quv jarayonida o’ynab ro’l ijro etgan 
ishtirokchilarga turli xil holatni his etish imkonini beradi. 
Inqirozli vaziyatda boshqaruvni rejalashtirish. 
 
Ish joyida zo’ravonlikni rejalashtirish bu rejalashtirmasdan qilingan vaziyat 
bilan bir xil bo’ladi. Natijada esa bunga misol bo’lib 2011 yil 11 sentabr 
voqealarini ish joyida zo’ravonlik rejasini oldindan missiya qilib tayyorlanishi juda 
muhim. Aks holda harakatlar tuzilishi tartibsiz holatga tushib qoladi. 
Voqeaning aniq rejasini osongina ish joyiga joylashtirish xaotik vaziyatni 
yuzaga keltirmaydi.
Ish joyidagi zo’ravonlikni bartaraf etish uchun nima bo’lish kerak? Stiv 
Albert va Maykl Mantel o’zlarining “Bombalarni niqtalash: ish joyida 
zo’ravonlikni kamaytirish” kitobida quyidagilarni keltirib o’tganlar: 
• huquqni muhofaza qilish organlari va favqulotda xizmatlarning telefon 
raqamlari; 
• kompaniyaning asosiy xodimlarinin kalitlari; 
• bir ish joyidagi zo’ravonlik sahnasini mtergovchilar uchun himoya qilish 
tartibi; 
• kompaniyangiz ma’lumotlar butunligini tekshirish tartibi va kompyuter 
tizimlari; 
• voqea sodir bo’lgan joyda shartnomani uzaytirish mexanizmi ; 
• ommaviy axborot vositalari bilan shig’ullanadigan sayt boshqaruvida 
o’qish; 
• ijtimoiy kompaniya vakilim media munosabatlarini muhitini tartibga solish; 
• grif va travma tiklash vaqti bilan ta’minlash TIMS va tegishli guvohlar va 
xodimlarb tartibini belgilash; 
• instigatorlar uchun sanksiya yoki jazolash tartibini kam hollarda o’g’rincha 
yo’l bilan amalga oshirish; 
• kompaniya xodimlari yordamida postinsident stress boshqarish dasturini 
tartibga solish va xodimlarga psixologik maslahat dasturlari yordamida stressni 
yengish; 
• jabrlanuvchining oila a’zolari bildirgilari bilan tanishish va kompaniyaning 
yordam paketi; 
• qayta ishlash va sahnani tiklash tartibi. 

---

220 
Bir voqeani shartnoma asosida tashish bilan birgalikda ish joyidagi 
haqoratlashni tartibga solish ham muhim ahamiyatga ega ekanligi samarali 
rivojlangan tartib hisoblanadi. 
Jarayon qanday ma’lumotlarni o’z ichiga olgan va uni qanday tugatish 
kerakligi kamida quyidagilarni o’z ichiga olishi kerak:
• individning shaxsiy munosabatini tozalash; 
• imtiyoz va axborot tizimlariga kirishning oldini olish; 
• kompaniyaning mulkiy kolleksiyasini yig’ish; 
• murakkab sarf hisobotini olib boorish; 
• keramika, dam olish, ish haqi va boshqa xizmatlarni olib boorish; 
• xodimlarni murakkab vaziyatdan olib chiqish. 
Yuqorida keltirilganlarning barchasi ham hamma vaziyatda qo’llanilishi 
mumkin emas. Ularni har bir kompaniyaning tuzilishiga qarab moslashtirish lozim.