O‘zbekiston Respublikasi Bank-moliya akademiyasi

 

O‘zbekiston Respublikasi Bank-moliya akademiyasi
 
______________________________________________________________________ 
balandligi bir metrli beton devf o‘rnatildi. Unga ham yuz minglab mablag‘ sarflandi. Shunday 
qilib, asoslanmagan bu qarorlar xalq xo‘jaligiga millionlab zarar keltirgan 
Qabul qilingan qaror reja, topshiriq, buyruq, farmon va farmoyishlar orqali yuridik kuchga
kiritiladi va amalga oshiriladi. Shu nuqtayi nazardan qaror- bu butun boshqaruv binosining 
poydevori hisoblanadi. 
Qarorlar qabul qilish menejerning firki-zikrini doim band qilib turadigan tashvishdir. 
Menejer juda xilma-xil masalalar yuzasidan-ishlab chiqarish va kadrlarga oid, tashkiliy va xo‘jalik 
masalalari yuzasidan bir qator qarorlar qabul qiladi. Ba’zi hollarda u bu ishni o‘zi yakka boshchilik 
bilan, boshqa hollarda o‘z yordamchilari bilan, yana uchinchi hollarda ekspertlar va jamoatchilikni 
jalb, qilib turib uddalaydi. Boshquruvga oid har qanday qaror samarali bo‘lsagina, ana shu 
holdagina u maqsadga muvofiq deb hisoblanadi. 
Shunday qilib: 
Bozor iqtisodiyoti sharoitida rahbarlar qabul qiladigan qarorlarning ahamiyati tobora ortib 
bormoqda. Iqtisodchilarning firkiga ko‘ra, sex (bo‘lim) boshlig‘i qabul qiladigan bitta oqilona qaror 
taxminan bir ishchining besh-olti oylik mehnatiga foyda keltirar ekan. Oqilona qarorni qabul qilish 
bir necha omillarga bog‘liq. Ulardan asosiylari quyidagilardir: 
*qaror qabul qilish jarayonida axbrotning to‘laligi va uning sifati; 
*qaror qabul qiluvchi rahbarning shaxsiy sifati; 
*qaror qabul qilashda tashkiliy masalalarning oqilona yechilishi darajasi (masalan, qaror 
qabul qilishda mutaxassislarni jalb etish, qaror qabul qilish tizimining takomillik darajsi, ularni 
ijrochilarga yyetkazish, nazorat qilish va bajarilish darajsi va hokazo). 
Qarorni to‘g‘ri tanlash uchun muayyan tamoyillarga tayanish va qarorlarga bo‘lgan 
talabalarni hisobga olish, aniq qaror qabul qilish maqsadini butun xalq xo‘jaligini maqsadiga 
muvofiqlashtirish mehnat jamoasi manfaatlarining jamiyat manfaatlari bilan mos kelishini 
oldindan belgilash, mehnat va moddiy resurslardan tejamli foydalanish, texnikaviy, iqtisodiy va 
sotsial rivojlanish tendensiyalarini hisobga olish zarur. 
Qayd qilinganlarni umumiylashtirib aytganda boshqaruv qarorlari quyilagi talablarga 
javob berishi kerak: