Figures – Chapter 3

Scrum terminology (b)

Scrum term	tarif
Scrum	Scrum guruhining har kuni yig'ilishi bo'lib, unda yutuqlar ko'rib chiqilib, o'sha kuni bajariladigan ishlarning ustuvor yo'nalishlari belgilab qo'yilgan. Ideal holda, bu butun jamoani o'z ichiga olgan qisqa yuzma-yuz uchrashuv bo'lishi kerak.
ScrumMaster	ScrumMaster Scrum jarayoniga rioya qilinishini ta'minlash va Scrum-dan samarali foydalanishda jamoaga rahbarlik qilish. U yoki kompaniyaning qolgan qismiga aralashish va Scrum guruhini tashqi aralashuv bilan ajratmaslik uchun javobgar. Scrum ishlab chiquvchilari ScrumMaster-ni loyiha menejeri deb o'ylamaslik kerakligiga qat'iy ishonadilar. Ammo boshqalar, farqni ko'rish doim ham oson kechavermaydi.
Sprint	Rivojlanish iteratsiyasi. Sprintlar odatda 2-4 hafta davom etadi.
Tezlik	Jamoa bitta sprintda qancha mahsulotni orqaga surishi mumkinligini taxmin qilish. Jamoaning tezligini tushunish ularga sprintda nimani qamrab olish mumkinligini aniqlashga yordam beradi va yaxshilangan ko'rsatkichni o'lchash uchun asos bo'ladi.

Scrum sprint aylanishi

 Sprintlar belgilangan uzunlikda, odatda 2-4 hafta.
 Rejalashtirish uchun boshlang'ich nuqta - bu loyihada bajariladigan ishlarning ro'yxati bo'lgan mahsulotning orqada qolishi.
 Tanlov bosqichida buyurtmachilar bilan ish olib boradigan barcha loyiha jamoasi qatnashadi, ular sprint paytida ishlab chiqilishi kerak bo'lgan mahsulot zaxirasidan xususiyatlar va funktsionallikni tanlashadi.

Sprint aylanishi

 Bular kelishib olingandan so'ng, guruh dasturiy ta'minotni ishlab chiqishni tashkil qiladi.
 Ushbu bosqichda jamoa mijoz va tashkilotdan ajratilgan, barcha aloqa "Scrum master" deb ataladigan kanal orqali amalga oshiriladi.
 Scrum masterining vazifasi rivojlanish guruhini tashqi chalg'itishdan himoya qilishdir.

Sprint oxirida bajarilgan ishlar ko'rib chiqilib, manfaatdor tomonlarga taqdim etiladi. Keyingi sprint aylanishi boshlanadi.