Firmani kontseptual strategik

Sifat menejmenti mahsulot ishlab chiqarishning har bir bosqichida sifat haqida qayg’urishni anglatadi. Shu nuqtai nazardan sifatni boshqarish jarayoni quyidagi bosqichlarni o’z ichiga oladi:

• 
  ishlab chiqarishgacha - konstruktsiyalash, samarali texnologiyani, standartlarni ishlab chiqish va xokoza;
  
• 
  ishlab chiqarish jarayonida - bu erda yaroqsiz mahsulotni ishlab chiqarishga yo’l qo’ymaslik;
  
• 
  ishlab chiqarishdan keyingi bosqich - saqlash, sotish, tashish, xizmat ko’rsatish va boshqa jihatlar ustidan qattiq nazoratni o’rnatish.
  

Sifatni nazorat qilish ham uch bosqichdan iborat:

• 
  kelayotgan xom ashyo, materiallar, yarim fabrikatlar va butlovchi qismlarni tekshirishdan iborat bo’lgan.
  

Kirish nazorati:

• 
  ishlab chiqarish jarayonida mahsulotlar parametrlarni tekshirishdan iborat
  

ehtiyoj yoki joriy nazorat:

• 
  tayyor mahsulotni tekshirishga qaratilgan qabul qilish nazoratlariga bo’linadi.
  

Sifatni nazorat qilish - mahsulot sifati ko’rsatkich-larining belgilangan talablarga muvofiqligini tekshirishdir.
Yangi boshqaruv falsafasiga va «jimjit boshqaruv revolyutsiya»ga asoslangan bunday nazariy model zamonaviy firmalarni rejalashtirishning asosiga bo’lishi mumkin. Bozorda yana bir komponent orqali xarakat qilish mumkin - bu ishlab chiqarishning ijtimoiy rezervlarini texnik-iqtisodiy aspektlar bilan organik aloqaga jalb qilish firma, kontseptual-strategik boshqaruvining asosiy talabi bo’lib qoldi. Buning natijasida bozorda firma ishlovchanlik qobiliyatini, o’zining raqobatbardoshligini aniqlashi mumkin.
Qisqa xulosalar
XXI asrda firmani boshqarishda yangi falsafasining mohiyati. Firmani kontseptual - strategik boshqarishning mohiyati va mazmuni. Ishlab chiqarish firmasining maqsadi, tamoyillari va missiyasini amalga oshirish. Firmani rivojlantirishning zamonaviy strategiyasini ishlab chiqish tamoyillari va innovatsion boshqarish modelining nazariy ahamiyati. Zamonaviy firmani boshqarish tizimida tashkiliy va inson resurslarining o’rni.

Nazorat savollar:

Firmani kontseptual - strategiyani boshqarishning mohiyati nimada?
- Firmani boshqarishning zamonaviy falsafasi nimadan iborat? Zamonaviy tashkiliy madaniyatning mohiyati nimada?
Firmani strategik boshqaruv rejasini ishlab chiqishda axborot texnologiyalarning roli qanday?

Tayanch so’z va iboralar

Konseptual boshqarish. Boshqaruv tajribalari. Yapon modeli. AQSH modeli.
O’zbek modeli. Korporativ boshqaruv