Guruhlarni va jamoalarni boshqarish Tutor: Abboskhon Yusupov

Guruhning samaradorligi va qoniqishini belgilovchi asosiy komponentlar.

• Nima uchun ba'zi guruhlar boshqalarga qaraganda muvaffaqiyatliroq? Nima uchun ba'zi guruhlar yuqori samaradorlik va yuqori darajadagi a'zolar qoniqishiga erishadilar, boshqalari esa yo'q? Ushbu grafik guruhning samaradorligi va qoniqishini belgilovchi asosiy omillarni taqdim etadi. Keling, har birini ko'rib chiqaylik.

Guruhga aloqador tashqi muhit
Guruhga a’zolarining resurslari
Guruh tuzilishi
Guruh jarayonlari
Guruh topshiriqlari
Ijro va qoniqish hissi

Guruhning samaradorligi va qoniqishini belgilovchi asosiy komponentlar.

• Ishchi guruhlarga tashkilot strategiyasi, hokimiyat munosabatlari, rasmiy qonun va qoidalar, resurslarning mavjudligi, xodimlarni tanlash mezonlari, ish faoliyatini baholash tizimi va madaniyati, shuningdek, guruh ish maydonining umumiy jismoniy tuzilishi kabi unga yuklangan tashqi sharoitlar ta'sir qiladi.
• Guruhning ishlash potentsiali ko'p jihatdan har bir shaxs guruhga olib keladigan resurslarga bog'liq. Ushbu resurslar bilim, qobiliyat, ko'nikma va shaxsiy xususiyatlarni o'z ichiga oladi va ular a'zolar nima qila olishini va guruhda qanchalik samarali ishlashini belgilaydi. Shaxsiy xarakter ham guruh faoliyatiga ta'sir qiladi, chunki ular shaxsning boshqa guruh a'zolari bilan qanday munosabatda bo'lishiga kuchli ta'sir qiladi.
• Ishchi guruhlar uyushmagan olomon emas. Ular a'zolarning xatti-harakatlarini shakllantiradigan va guruh faoliyatiga ta'sir qiluvchi ichki tuzilishga ega. Tuzilish rollarni, me'yorlarni, muvofiqlikni, maqom tizimlarini, guruh hajmini, guruhning birdamligini va yetakchilikni belgilaydi.

Guruhning samaradorligi va qoniqishini belgilovchi asosiy komponentlar.

• Keyin biz ishchi guruh ichida sodir bo'ladigan jarayonlarni ko'rib chiqamiz. Ushbu jarayonlar ishchi guruhlarni tushunish uchun muhimdir, chunki ular guruhning ishlashi va qoniqishiga ijobiy yoki salbiy ta'sir qiladi. Ijobiy jarayon omiliga misol qilib, marketing tadqiqoti guruhidagi to'rt kishining sinergiyasini keltirish mumkin, ular guruh sifatida a'zolar individual ishlab chiqishiga qaraganda ko'proq g'oyalarni yaratishga qodir.
• Guruh jarayonlarining guruh faoliyati va a'zolar qoniqishiga ta'siri guruh bajarayotgan vazifa bilan tartibga solinadi. Aniqroq aytganda, bu guruh samaradorligiga ta'sir qiluvchi vazifalarning murakkabligi va o'zaro bog'liqligidir.