Har bir tizim ma'lum xususiyatlarga EGA. Tizim tushunchasi, tizimlarning xossalari

mulklarga, boshqaruvni tashkil etishga ta'sir qiladi, quyidagilarni o'z ichiga oladi: yaxlitlik; izolyatsiya; markazlashtirish; moslashuvchanlik, moslik, paydo bo'lish, sinergiya, munosabatlarning qo'shilmasligi; qayta aloqa; ma'lumotlarning noaniqligi; ko'p mezonli; multiplikativlik; stokastiklik; murakkablik chegarasi, muammoli vaziyatlarning kamdan-kam takrorlanishi; vaqt omili.
Keling, ushbu xususiyatlarning mohiyatini ochib beraylik.
· Butunlik. Butunlik xususiyati tashkiliy tizimning har bir element muayyan funktsiyalarni bajaradigan ob'ekt sifatida mavjudligini anglatadi.
Tizimning yaxlitligini quyidagicha aniqlash mumkin tashkilot faoliyatining barqarorligini tavsiflovchi xususiyat minimal tizimli murakkablik va minimal talab qilinadigan resurslar bilan tizim.
Butunlik, barqarorlik va ishlash samaradorligini oshirish uchun uning alohida tarkibiy elementlarini qo'shish yoki yo'q qilishning hojati yo'qligini anglatadi.
Muammo shundaki tizimlar ishlashi mumkin muhim (va ko'pincha asossiz) bilan murakkablik yoki soddalashtirish boshqaruv tuzilishi, lekin shu bilan birga, rivojlanish sur'atini va barqarorligini yo'qotadi.
· Izolyatsiya - nisbiyni tavsiflovchi xususiyatlardan biri izolyatsiya, avtonomiya muayyan tashkiliy tizimlar. Bu xususiyat paydo bo'ladi hokimiyatlarni ajratishda, iqtisodiy mustaqillik chegaralarini belgilashda korxonalar, hududlar, tarmoqlar.
· Markazlashtirish – boshqaruvning bir markazda, bir qo'lda, bir joyda to'planishi; vertikal aloqalar hukmron bo'lgan ierarxik boshqaruv tuzilmasini yaratish, yuqori darajalar qarorlar qabul qilishda hal qiluvchi vakolatlarga ega va qarorlarning o'zi quyi bo'g'inlar uchun qat'iy majburiydir. Biror narsaning bir joyda, bir qo‘lda, bir markazda jamlanishi; bo'lgan shart qaror qabul qilish huquqi boshqaruvning eng yuqori darajalarida qoladi.
Tashkiliy tizimlarda markazlashgan tizimlar funksiyalarini rahbar, rahbar, boshqaruvchi bajaradi; kompaniyada - ma'muriyat; mamlakatda - davlat apparati. Markazlashtirilgan sa'y-harakatlarni talab qiladigan ijtimoiy-iqtisodiy muammolar: narx belgilash, tashqi iqtisodiy faoliyat, ijtimoiy himoya, ekologik muammolar, ta’lim, fan, tarmoq va hududiy rivojlanish nisbati.
· Moslashuvchanlik - mulk degani moslashuvchanlik tizimning samaradorligi va barqarorligi (barqarorligi) buzilmasligi uchun ichki va tashqi sharoitlarni o'zgartirish. Moslashuvchanlik o'z-o'zini tartibga solish xususiyatlari bilan chambarchas bog'liq. Tashkiliy tizim yaxshi tuzilgan, tuzatilgan, yuqori darajadagi tashkiliy va yaxshi resurslar bilan ta'minlangan, malakali kadrlarga ega bo'lsa, bunday tizimning moslashuvchan xususiyatlari keskin ortadi.
· Moslik - tizimning barcha elementlari "yaqinlik", o'zaro moslashish, o'zaro moslashish xususiyatlariga ega bo'lishi kerakligini anglatadi.
Muvofiqlik masalalari quyidagi sohalarda hal qilinishi kerak:
(tashkiliy tizimlarda paydo bo'ladigan) itaruvchi kuchlarni engib o'tadigan samarali markazlashtirilgan mexanizmlarni yaratish;
Iqtisodiy mexanizmning faoliyat ko'rsatish sharoitida yangi elementlarini shakllantirish orqali nafaqat itaruvchi kuchlarni yengish, balki ularni yaqinlashtirish kuchlariga aylantirish imkonini beruvchi samarali moslashish mexanizmlarini izlash va shakllantirish.
· paydo bo'lishi (naqd puldan oldindan aytib bo'lmaydi) – mulk degani ob'ektiv funktsiyalar individual quyi tizimlar mos kelmaydi maqsad funktsiyasining o'zi bilan tizimlari.
Demak, masalan, butun milliy iqtisodiyotning maqsadli funksiyasi muayyan tarmoqning maqsadli funktsiyasi bilan mos kelmasligi mumkin; alohida xodimning maqsadli funktsiyasi korxona, davlat va boshqalar manfaatlariga mos kelmasligi mumkin. Vujudga kelish xususiyatlaridan foydalanish har qanday tizimda ishlab chiqarish ishtirokchilarining maqsadli funktsiyalarining nomuvofiqligini to'g'ri davolash imkonini beradi. Ushbu qarama-qarshiliklarni hal qilish va rivojlanish jarayonining o'zini shakllantiradi va asosiy hisoblanadi kontentni boshqarish.
· Sinergiya - mulk yangi, qo'shimcha sifatlarning paydo bo'lishi va xususiyatlari ortib borayotgan tartib bilan tizimda(o'z-o'zini tashkil etish) elementlar orasida tizimlar (quyi tizimlar).
Sinergiya (sinergiya) - tizimda bir tomonlama harakat, olib keladi yakuniy natijani kuchaytirish (ko'paytirish).
Sinergetika fani ob'ektning o'zida va atrof-muhit bilan energiya, materiya va axborot terlarining faol almashinuvi tufayli quyi tizim elementlari o'rtasidagi aloqalarni o'rganadi. Quyi tizimlarning muvofiqlashtirilgan xatti-harakatlari bilan tartiblilik, o'zini o'zi tashkil qilish darajasi oshadi katta tizimlar.
Nazoratda tashkiliy tizim sinergiya katta tizim sifatida jamoaning barcha a'zolarining ongli bir yo'nalishli faoliyatini anglatadi (alohida xizmatlarning maqsad va vazifalari tashkiliy tizimning maqsad va vazifalariga zid bo'lishi mumkin emas va bo'lmasligi kerak).
Qidirmoq kuchaytirish manbalari va usullari ijobiy sinergiya va salbiy (salbiy) sinergiyaning oldini olish, ko'pchilik xorijiy firmalar ularga katta e'tibor berishadi, ularga sarflaydilar. Mablag'larning 10-20 foizi boshqaruvni tashkil etishga yo'naltiriladi.
(Eslatma A.K. Boshqa manbalarga ko'ra 30% gacha. Alohida "T" - funktsiyalar "- 70% - tashkilotning haqiqiy faoliyati va" F "-funktsiyalari" - 30% tadbirlarni tashkil etishga sarflangan ("T"). Zarur. Shuni ta'kidlash kerakki, "F" narxini pasaytirish "T" samaradorligini pasayishiga olib keladi.Har bir aniq tashkilot uchun optimal kombinatsiyani topish (boshqaruv tizimlari: hajmi, ierarxiyasi, ishlab chiqarish turi, boshqaruv madaniyati va boshqalar). )) menejerning vazifasi.)
Ijobiy siz o'sib ulg'aygan sari sinergiya kuchayadi tashkiliy yaxlitlik katta tizimlar salbiy yirik tizimlarning tartibsizligi bilan sinergiya kuchayadi.
Eng katta ta'sir ijobiy sinergiya rivojlanishi Ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarda (5): yuqori daraja umumiy va kasbiy madaniyat, yaxshi bilim psixologiya, axloq, fiziologiya, tashkilotning barcha a'zolarining yuqori darajadagi axloqiy va axloqiy fazilatlari va boshqaruvning dastaklari va rag'batlantirishlaridan malakali foydalanish.
Sinergiyani o'rganishda ko'plab savollar noaniq bo'lib qolmoqda. Shunday qilib, tashkiliy tizimlarga ba'zi elementlarni qo'shish, tizimlar samaradorligining o'sishi bilan birga, ba'zan keskin kamayishi mumkin barqarorlik) katta tizim, beqarorlikka va hatto halokatga olib keladi. Ko'rinishidan, tizimlarda juda ko'p bo'lishi mumkin foydali biroz quyi tizimlar - "antagonistlar", qaysiki, biroz bo'lsa-da maqsad funktsiyasining ta'sirini kamaytirish katta tizim, ammo, ancha katta darajada uning barqarorligini oshiradi va rivojlanish tezligini oshirish qobiliyati.
Ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarda bu, masalan, , huquqni muhofaza qilish organlari, sog'liqni saqlash, atrof-muhit va boshqalar.