Hududiy mehnat taqsimoti xaqida tushuncha Geografik mehnat taqsimotining omillari

Umumiy mehnat taqsimoti butun jamiyat ichida mehnat faoliyatining har xil turlarini ajratish jarayonini o'z ichiga oladi.
Xususiy mehnat taqsimoti - Bu sanoat va quyi sektorlardagi turli xil faoliyat turlarini ajratish jarayoni.
Yagona mehnat taqsimoti tashkilot, korxona, uning tarkibiy bo'linmalari doirasida har xil turdagi ishlarni izolyatsiya qilish, shuningdek ishlarni alohida xodimlar o'rtasida taqsimlashni anglatadi. 19
Klassik sxema mavjud bo'lib, unga muvofiq tashkilotdagi mehnat taqsimoti quyidagi shakllarda amalga oshiriladi: texnologik, funktsional, kasbiy va malaka.
Texnologik mehnat taqsimoti - bu ishlab chiqarish jarayonining texnik jihatdan bir hil ishlarga bo'linishi; ishlab chiqarish jarayonini bosqichda, fazada, ishlashda bo'lish.
Texnologik ajratish doirasida tezkor, mohiyatli va batafsil mehnat taqsimotini ajratib ko'rsatish.
Operatsion mehnat taqsimotiindividual operatsiyalarni amalga oshirishda yoki alohida ishchilar uchun texnologik jarayonning bosqichlarida, ularning oqilona bandligini va jihozlarning maqbul yuklanishini ta'minlash uchun ishchilarni joylashtirishni taqsimlashni va ixtisoslashni o'z ichiga oladi.
Mehnatning sub'ektiv taqsimotimahsulotni to'liq ishlab chiqarishga imkon beradigan aniq bir ijrochiga barcha ishlarni topshiradi.
Mehnatning batafsil taqsimoti- Bu kelajakdagi tayyor mahsulotning alohida qismlarini ishlab chiqarishga ixtisoslashuv.
Texnologik mehnat taqsimoti ishchilarni ishlab chiqarish texnologiyasiga muvofiq joylashtirishni aniqlaydi va mehnat tarkibining darajasiga sezilarli darajada ta'sir qiladi. Tor ixtisoslashuv bilan ishda monotonlik paydo bo'ladi, juda keng ixtisoslashuv bilan, sifatsiz ishlash ehtimoli ortadi. Mehnat tashkilotchisining mas'uliyatli vazifasi mehnatni texnologik taqsimlashning maqbul darajasini topishdir. 20
Funktsional mehnat taqsimoti - mehnat faoliyatining har xil turlarini ajratish va muayyan ishlarni mazmunli va iqtisodiy ahamiyatga ega bo'lgan ishlab chiqarish yoki boshqarish funktsiyalarini bajarishga ixtisoslashgan tegishli ishchilar guruhlari tomonidan amalga oshirish.
Haqiqiy sharoitlarda funktsional mehnat taqsimoti ishchilarni alohida funktsiyalarga bo'lish sifatida ishlaydi.
Shu asosda xodimlar ishchilar va ishchilarga bo'linadi. Xodimlar menejerlar (chiziqli va funktsional), mutaxassislar (ma'lum iqtisodiy, huquqiy va boshqa maxsus funktsiyalarni bajaradigan xodimlar) va texnik rahbarlar (ofis funktsiyalarini bajaradigan xodimlar) ga bo'linadi. O'z navbatida, ishchilar asosiy ishchilarning funktsional guruhlarini, xizmat va yordamni tashkil qilishi mumkin.
mahsulotlarni to'g'ridan-to'g'ri chiqarish yoki asosiy ishlarni bajarish bilan shug'ullanadigan asosiy shaxslar;
o'zlarining mehnatlari bilan asosiy ishni ta'minlaydigan yordamchi;
texnologik jarayonda bevosita ishtirok etmaydigan, ammo asosiy va yordamchi ishchilarning ishlashi uchun sharoit yaratadigan xizmatchilar. 21
Menejerlar, mutaxassislar va texnik rahbarlar o'rtasidagi mehnat taqsimoti talablariga javob beradigan operatsiyalarni tasniflash uchta o'zaro bog'liq funktsiyalar guruhidir:
1) tashkiliy va ma'muriy - ularning mazmuni operatsiya maqsadi va boshqaruv jarayonidagi roli bilan belgilanadi. Asosan menejerlar tomonidan amalga oshiriladi;
2) analitik va konstruktiv funktsiyalar asosan ijodiy xarakterga ega, yangilik elementlarini o'z ichiga oladi va mutaxassislar tomonidan bajariladi;
3) axborot va texnik funktsiyalar takrorlanadigan xususiyatga ega va texnik vositalardan foydalanish bilan bog'liq. Texnik ijrochilar tomonidan bajariladi. 22