И отраслевое развитие д-р экон наук М. Ю. Лайко канд экон наук С

108
Вестник
 РЭА
● 2007 ●  № 5
 
предприятие с его внутренними взаимосвязями и внешним окружением. Здесь 
полученные результаты и закономерности могут быть спроецированы при 
прочих равных условиях на экономические субъекты более высокого уровня. 
Поэтому целесообразно предприятие или процесс его функционирования рас-
сматривать как систему по основной экономической модели со всеми выте-
кающими отсюда последствиями. 
Таким образом, экономическая стратегия – это не столько функция или 
система, сколько процедура действий, совокупность экономических решений 
по отдельным ее субстратегиям. Что же касается взгляда на стратегию как на 
позицию и как на процесс, то предпочтительным будет комбинированный 
подход, ибо формирование (т. е. выбор и обоснование) экономической страте-
гии основывается прежде всего на стратегическом анализе и прогнозах разви-
тия предприятия, а также на стратегическом анализе окружающей среды. 
Принятие решения по выбору экономической стратегии выполняется в 
конечном счете в результате анализа ряда альтернативных решений, учиты-
вающих компромисс между требованиями прибыльности, обеспеченности 
портфеля заказов, ликвидности и приемлемости уровня риска. Рациональное 
сочетание этих факторов обеспечивает экономическую устойчивость органи-
зации. Все отдельные функциональные стратегии организации взаимосвязаны, 
но только экономическая наиболее тесно связана с другими стратегиями. Не 
будет преувеличением сказать, что именно она в наибольшей мере играет сис-
темообразующую роль в объединении отдельных элементов общей стратегии 
предприятия ИГиТ. 
Экономическая стратегия во многом зависит от финансового состояния 
предприятия. Однако эта зависимость не является жестко детерминированной. 
Финансовое состояние организации зависит не только от реализуемой 
экономической стратегии, но и от других весьма значимых факторов, среди 
которых следует выделить такие стратегические сферы хозяйственной дея-
тельности организации, как исходные деловые параметры предприятия (вели-
чина, структура и цена капитала, структура и качество активов, степень ди-
версификации деловой активности), макроэкономические правила ведения 
дела. 
Значимость экономических стратегий предприятий индустрии госте-
приимства и туризма распространяется и за их пределы. Наличие у предпри-
ятий и их корпоративных объединений экономических стратегий позволяет 
региональным органам государственного и муниципального управления фор-
мировать региональную экономическую стратегию регулирования экономиче-
ской сферы и поддерживать ее приоритетные направления. Региональная эко-
номическая стратегия строится в рамках действующей государственной эко-
номической концепции на основе сравнительного анализа финансового со-
стояния предприятий региона и их экономических стратегий.