I озз как наука и область практической деятельности. Задачи

Анализ деятельности организаций здравоохранения на основе модели конечных результатов. Методика расчета.
Оценка деятельности ЛПУ проводится по 3 группам показателей: Показатели здоровья(общ смертность и ее стандартизированный показатель (по возрасту, этот показ-ль учитывается за предшествующий отчетному год), младенческая смертность, перинатальная см-ть, показ-ли заболев-ти и заболеваемость с ВУТ, первичный выход на инв-ть, первичный выход на инв-ть до 18 лет, годность к воинской службе). Показатели деятельности (возврат к труду после ИМ в трудоспособном возрасте, охват профосмотром женщин, распространенность абортов, выявление хрон алкоголиков и психозов, выявление ЗППП, морфол подтверждение злокач новообр, периодические осмотры, показатели полноты ахвата профосмотрами, реабилитация инвалидов полная и частичная, иммунизация детей, флюорография, уд вес коек, патанатомич вскрытия, досуточная летальность детей до 1 шода в стационарах, занятость коек, средний срок лечения на койке, частота производственного травматизма медработников, повышение квалифик медраб, деят-ть физиотерапевтич службы, удельный вес врачей с квалификационной категорией.). Показатели дефектов (запущенность онко, запущенность туберк, поздн диагностика рака МЖ, материнская смертность, послеоперац летальность, больничная летальность от ОИМ, летальность от о. пневмонии, заболев-ть дифтерией, несовпадение патан и клин диагнозов, несчастные случаи со смерт исходом мед раб из-за несоблюд-я техники безоп-ти, обоснованные жалобы). Все эти показатели при разработке МКР для различных районов города, учреждений подбираются я учетом специфики учреждения. Для проведения анализа по МКР органы управления ЗО утверждают контрольные значения показателей здоровья и показателей деят-ти. Величина показателей устанавл с учетом динамики по данному учреждению за несколько лет, республиканских показателей и предполагаемого изменения данного показателя в рез-те планируемых организационных мероприятий. Значение показателя должно быть таково, чтобы его выполнение потребовало от ЛПУ усилий по мобилизации ресурсов, интенсификации труда работников, совершенствования работы. Желательно, чтобы контрольное значение превышало предыдущий уровень не менее, чем на 5%. В связи стем, что дефектов деят-ти быть не должно, контрольные значения на них не устанавливаются. Шкала определяет относит значимость данного показателя среди других показателей результативности. Отклонение величины фактического показателя от контрольного значения может быть как в сторону превышения, так в сторону снижения., поэтому для каждого показателя определяется знак отклонения + или -. Знак – показывает, что при увеличении фактич значения показателя относительно контрольного оценка его будет уменшена. Знак + означает, что увеличение значения показателя по сравнению с контрольным увеличивает его оценку. При утверждении контрольных показателей утверждается также оценка (в баллах) отклонения на единицу измерения. Для каждого показателя устанавливается оценочная шкала, с которой сравниваются показатели ЛПУ. Конечная цель данной методики – суммарная оценка результатов деят-ти и выражается она коэффициентом комплексной оценки (ККО). Данный коэф определяет отношение реально достигнутой суммы балов (за вычетом сумы балов по показателям дефектов) к сумме оценок контрольных показателей. Величина ККО показывает, на сколько достигнутые результаты отличаются от контрольных значений, утвержденных органами управления ЗО.
ККО=
ОПЗ – оценка показателей здоровья, ОПД – оценка пок-й деят-ти, ОПДФ – оценка пок-й дефектов, ОКЗ – оценка контр пок-й здоровья, ОКД – оц контр-х пок-й деят-ти
Оценка деят-ти ЛПУ по величине ККО позволяет сравнивать рез-ты деят-ти различных ЛПУ, осуществляет оперативный контроль и разрабатывает управленческое решение. ККО имее отрицательное значение, материальное поощерение сотрудникам данного ЛПУ не выплачивается.