Ii bob. Boshqaruv hisobida xarajatlarning o‘rni va ularni boshqarish
Xarajatlar taqsimoti jarayonida ushbu
Download 416.43 Kb. Pdf ko'rish
|
2-bob (1)
|
Xarajatlar taqsimoti jarayonida ushbu
tushunchalarga e’tibor berilishi lozim Xarajatlarni taqsimlash Xarajatlar obyekti Xarajatlar markazi Bu – xo‘jalik yurituvchi subyektning faoliyatida vujudga kelgan xarajatlarni aniq obyektlar bo‘yicha guruhlash jarayoni Bu – o‘sha joyda qilingan xarajatlar hisobga olinishi lozim bo‘lgan tashkiliy bo‘lim yoki alohida hisobga olinadigan bo‘g‘in Bu - nisbatan o‘z mustaqilligiga ega bo‘lmagan, lekin oxirgi moliyaviy natijalarni, qilingan xarajatlar, chiqimlarni aniqlashda bularning ham ulushini aniq belgilash lozim bo‘lgan eng quyi ishlab chiqarish bo‘g‘inlari 66 Bu usullarning har biri turli xil boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun asos bo‘ladi ! Bir dona mahsulotning ishlab chiqarish tannarxini aniqlash uchun xarajatlar kalkulatsiya qilinadi Tannarxni kalkulatsiya qilishda xarajat turlari xususiyatidan kelib chiqib quyidagi uchta usuldan biri tanlanishi mumkin Tannarxni barcha xarajatlar bo‘yicha hisoblab topish Tannarxni faqat o‘zgaruvchan xarajat turi bo‘yicha hisobga olish Tannarxni belgilangan xarajatlar normasi miqdorida hisobga olish Tannarxni kalkulatsiya qilishning “to‘liq xarajatlar” usuli (absorprtion costing) Tannarxni kalkulatsiya qilishning “direkt- kosting” usuli (direct costing) Tannarxni kalkulatsiya qilishning “normativ xarajatlar” usuli (standard costing) |
