Ilmiy-texnika taraqqiyotining asosiy yo'nalishlari Texnosfera


Download 334.93 Kb.
bet25/28
Sana01.04.2023
Hajmi334.93 Kb.
#1316687
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   28
Bog'liq
1-mavzu muhandislik iqtisiyoti.ru.uz (2)

Raqobatbardoshlik -tegishli bozor segmentlariga mansub xaridorlarning o'xshash ehtiyojlarini qondirish nuqtai nazaridan bir firmaning boshqasiga nisbatan qiyosiy afzalliklarini aks ettiruvchi tushuncha.
Resurslardan foydalanish unumdorligi ma'lum bir firmaning umumiy resurslari birligiga eng katta natijani anglatadi.

Guruch. 1.5.Mamlakatning raqobatdosh ustunligi uchun shartlar
Turli mamlakatlar va ularning firmalarining raqobat va notekis rivojlanishi tufayli firmalarning qiyosiy ustunliklari doimiy bo'lishi mumkin emas. Shuning uchun firmaning raqobatdosh ustunligi ushbu firmaning strategik maqsadlariga erishish mumkin bo'lgan uzoq vaqt davomida tizimli ravishda aniqlanishi kerak.
Nashr etilgan ma'lumotlarning etarli emasligi sababli, xorijiy firmalar raqobatchilarning kuchli va zaif tomonlarini har tomonlama tahlil qilishni ta'minlaydigan raqobatbardosh razvedka amaliyotini o'tkazadilar. Qanday bo'lmasin, raqobatdosh ustunliklarga mahsulotlarning iste'mol xususiyatlarini yaxshilash, ularni farqlash, xarajatlar va narxlarni pasaytirish orqali erishiladi. Biroq, raqobatchi firmalarning xarajatlar tarkibi va boshqa parametrlari haqidagi ma'lumotlar tijorat siri sifatida tasniflanadi. Shu sababli, ushbu darslikda keltirilgan raqobatbardosh razvedkaning yangi (analitik) usullari kerak.

  1. Bozorlarda ishlab chiqarish va raqobatni barqaror rivojlantirish strategiyasini tanlash

Ishlab chiqarishning barqaror ishlashining fundamental asosi uning keskin raqobat va ilmiy-texnika taraqqiyoti sharoitida doimiy rivojlanishidir.
Rivojlanish strategiyasi - resurslarni tejash va innovatsiyalar strategiyasi boʻlib, u mamlakat xavfsizligini taʼminlagan holda tovar birligiga toʻgʻri keladigan resurslarning umumiy qiymatini uzoq muddatli barqaror qisqartirishni va uning foydaliligini oshirishni taʼminlaydigan tamoyillar, omillar, usullar va rejalar majmui hisoblanadi. , atrof-muhit va inson salomatligini asrash.
Strategik menejmentning birinchi vazifasi maqsadni tanlash va strategik potentsialning elementlari o'rtasida cheklangan ishlab chiqarish resurslarini mos ravishda oqilona taqsimlashdir. Bu elementlarga iqtisodiy, ilmiy-texnikaviy va konstruktiv-texnologik ishlanmalar, raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarishni keyinchalik ko‘paytirish va uning turlarini kengaytirish uchun zarur bo‘lgan mehnat, moddiy, energiya resurslari va asbob-uskunalarning mavjudligi kiradi. Raqobat ustunliklarini oshirishning asosiy yo'nalishi - resurslarni oqilona taqsimlash va tejash xarajatlarni, asosiy tannarxni va mahsulot narxini pasaytirishni ta'minlaydi. Asosiy bo'lmagan mahsulotlardan voz kechish bir xil darajada muhimdir.
Mahsulotni diversifikatsiya qilish nafaqat ayrim tovarlarning raqobatbardoshligi vaqtincha pasaygan korxonaning omon qolishi uchun, balki uning daromadlarini to'g'ri taqsimlangan holda rivojlanishi uchun ham zarurdir. Vakolatli taqsimlash - sof daromaddagi iste'mol ulushining jamg'arish ulushidan sezilarli (uch-to'rt baravar) oshib ketishi, chunki iste'molga ko'proq moyillik hayot uchun zarur bo'lgan ehtiyojlarni va ularni ishlab chiqarish hajmini oshiradi. bu esa o'z navbatida ko'proq pul muomalasini tezlashtiradi va daromadning ko'proq o'sishiga yordam beradi (investitsiya multiplikatori effekti). Odatda, daromadlarning bunday taqsimlanishi iqtisodiyotni tartibga solishning davlat funktsiyasi hisoblanadi. Biroq, zamonaviy mahalliy amaliyotda korxonaning omon qolishi va keyingi rivojlanishining muvaffaqiyatli misollari mavjud.
Masalan, ba'zi mashinasozlik korxonalari qo'shimcha ravishda qisqa ishlab chiqarish tsikli bilan past mehnat zichligi (oziq-ovqat, to'qimachilik, maishiy texnika) ommaviy tovarlarning ayrim turlarini ishlab chiqarishga ixtisoslashgan.
Rivojlanish strategiyasi talab parametrlarini ham hisobga olishni nazarda tutadi: tovarlar sifatiga qo'yiladigan talablar; talabning narxga egiluvchanligi, daromad darajasi; talabning kattaligi, uning dinamikasi, milliy urf-odat va an'analari.
Aloqador, turdosh va yordamchi sanoat va korxonalar ishlab chiqaruvchini zarur materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, xom ashyo, butlovchi qismlar, energiya, energiya tashuvchilar va ma'lumotlar bilan ta'minlaydi. Aloqador korxonalar o'zlari raqobatchi bo'lib, bozorga o'rnini bosuvchi tovarlarni (o'rnini bosuvchi tovarlarni) olib kirishlari mumkin. Bunday tarmoq va korxonalarni ular xizmat ko‘rsatayotgan tarmoq va korxonalarda texnologik taraqqiyotning stimulyatorlari deb hisoblash mumkin.
raqobatdosh ustunlikni shakllantirish shartlari orasida M.E. Porter shuningdek, "tasodifiy hodisalar" va "hukumat harakatlari" ni o'z ichiga oladi: yangi ixtirolar va texnologik yutuqlar, narxlar va valyuta o'zgarishi, tashqi va ichki talabning o'sishi, hukumatlarning siyosiy qarorlari, urushlar va raqobatdosh ustunlikka keskin ta'sir ko'rsatadigan boshqa kutilmagan holatlar. . Tasodifiy hodisalar raqobatdosh ustunlikni o'zgartirishi mumkin.
Mamlakatimizda bozorni rivojlantirishning yana bir muhim omili – bu ilm-fan va korxonalarning innovatsion faoliyatini rivojlantirishni, yuqori malakali mutaxassislar tayyorlashni, davlat va xususiy sektorning optimal nisbatini qo‘llab-quvvatlovchi davlatning qonunchilikni tartibga soluvchi rolidir. Iqtisodiyot, qulay investitsiya muhitini yaratish va hokazo. Optimal nisbat davlat sektorini bozor munosabatlarining faol ishtirokchisi, milliy bozorga ma'lum darajada ta'sir ko'rsatishi mumkin deb hisoblash imkonini beradi.
Milliy ishlab chiqarishning raqobatbardosh ustunliklarini oshirish va saqlash uchun shart-sharoitlar yaratish vazifasi mamlakat raqobatbardoshligini ta’minlash davlat dasturi asosida hal etilishi mumkin.


  1. Download 334.93 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   28




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling