Inditex strategic analysis autor: Daniel Lacambra Aventín

2.2. RESULTADOS 
Tabla 1: Resultados Inditex últimos años. Fuente: El Economista 

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ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE INDITEX
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3. METODOLOGÍA
Para LLEVAR a cabo el estudio del análisis estratégico de Inditex he seguido las 
siguientes etapas: 
1. Análisis de la misión, visión y objetivos 
2. Análisis del entorno general 
3. Análisis del entorno especifico 
4. Análisis interno de la empresa 
5. Análisis financiero 
6. Elaboración del plan estratégico 
7. Obtención de las conclusiones y conclusión final del trabajo 
Para la obtención de información y de los datos expuestos en el trabajo he consultado 
bases de datos de Inditex disponibles en su página web, así como su memoria y cuentas 
anuales. 
También he consultado distintas fuentes de información como prensa on-line cuyos 
enlaces se pueden consultar en el apartado de bibliografía. 
4. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS 
MISIÓN 
La definición de la misión de una empresa no es algo fácil, siendo específica para cada 
empresa. La misión define cual es nuestra labor o actividad en el mercado pudiéndose 
completar haciendo referencia al público al que va dirigido, con la singularidad o factor 
diferencial, mediante el que desarrolla su labor o actividad.
Inditex surge con la misión de ofrecer a sus clientes productos que necesitan y desean, 
compartiendo la pasión por una moda sostenible entre un amplio grupo de personas de 
diferentes culturas, generaciones y estatus sociales. 
El grupo empresarial Inditex a través de todas sus empresas como ZARA, Massimo Dutti 
o Bershka entre otras, desarrolla prendas de ropa fashión, a la moda, de una calidad media 
cumpliendo las expectativas del cliente y aún excelente precio para los jóvenes y adultos. 
Sus tiendas se encuentran en las principales ciudades del mundo. Con una colección 

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nueva cada dos semanas por el excelente manejo en la parte logística de su cadena de 
almacenes para así mantener a todos sus clientes frescos en el mundo de la moda 
VISIÓN 
La visión está determinada por la percepción actual de lo que será o debería ser la empresa 
en el futuro. Es una imagen mental de la trayectoria de la empresa, concepto similar al 
del propósito estratégico. 
La visión de Inditex consiste en ser una empresa líder en la confección, comercialización 
y distribución de prendas de vestir, que pueda llegar a clientes de todo el mundo 
facilitándoles diferentes diseños y modas de acuerdos a los gustos y tendencias de los 
consumidores a precios asequibles.