Инновационная стратегия организации

Oraliq strategiya mahsulotni farqlash va bozor afzalliklarini saqlab qolish istagiga asoslanadi.

Oraliq strategiya mahsulotni farqlash va bozor afzalliklarini saqlab qolish istagiga asoslanadi.

Bu istak etakchi korporatsiyalar bilan to'g'ridan-to'g'ri raqobatdan qochish istagi bilan bog'liq, chunki standart mahsulotlarni ishlab chiqarishda gigantlar bilan kurash muvaffaqiyatsizlikka uchraganligi aniq. Shu bilan birga, iste'molchining alohida ehtiyojlarini hisobga olgan holda, afzalliklar o'z faoliyatini ularni o'rganish va qondirishga bag'ishlagan kompaniya tomonida. Qoida tariqasida, ular o'zlarining qimmat va sifatli mahsulotlarini standart mahsulotlardan qoniqmagan iste'molchilar toifalariga qaratadilar. Shu ma'noda, rollar o'zgarib bormoqda - ulkan hajm yaxshilikdan kamchilikka aylanadi, kichik va o'rta firmalar esa afzalliklarga ega bo'ladilar.

Innovatsion strategiyani shakllantirish umumiy strategiyani ishlab chiqish algoritmiga bo'ysunadi, u quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:

Innovatsion strategiyani shakllantirish umumiy strategiyani ishlab chiqish algoritmiga bo'ysunadi, u quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:

tashkilotning rivojlanishi uchun tahdidlar va yangi iqtisodiy imkoniyatlarni aniqlash maqsadida tashqi muhitni tahlil qilish;

strategik alternativalarni aniqlash (istiqbolli harakatlar majmui);

tashkilotning kuchli va zaif tomonlarini, uning potentsial raqobatdosh ustunliklarini aniqlash uchun ichki muhitni tahlil qilish;

tashkilotning raqobatdosh ustunliklarini hisobga olgan holda strategik alternativalarni baholash;

strategiyalarni takomillashtirish va tuzatish.

Innovatsion strategiyani shakllantirish bosqichlari