Innovasion maxsulot samaradorlik darajasini baxolash. Reja


Download 22.14 Kb.
Sana04.02.2023
Hajmi22.14 Kb.
#1157966
Bog'liq
Innovasion maxsulot samaradorlik darajasini baxolash.


Innovasion maxsulot samaradorlik darajasini baxolash.


Reja:

1. Innovatsiya samaradorligi tushunchasi.


2. Innovatsion loyihaning ko'rsatkichlari tizimi.
3. Samaradorlikni baholashning statik turlari.

Bizning davrimizda innovatsiyalarga qiziqish juda yuqori. Innovatsiyalardan foydalanmasdan, raqobatbardosh mahsulotlarni yaratish deyarli mumkin emas. IN bozor iqtisodiyoti innovatsiyalar vosita bo'lib, ularsiz raqobatda g'alaba qozonish mumkin emas. Ushbu kurashda innovatsiyalardan foydalanadigan va ularning yordami bilan yuqori sifatli mahsulot va xizmatlarni taklif qiladigan kompaniyalar g'alaba qozonadilar.


Men tanlagan mavzuning dolzarbligi muddatli ish"Innovatsion loyihalar samaradorligini baholash" aniq, chunki innovatsion loyihani to'g'ri baholashning ahamiyatini ortiqcha baholash qiyin, chunki har bir korxona buni amalga oshirishga qodir emas. qo'shimcha xarajatlar innovatsion loyihani noto'g'ri baholash va uni amalga oshirish oqibatlari natijasida yuzaga kelgan.
Innovatsion loyihalarni ishlab chiqish va amalga oshirish xarajatlari ko'pincha kichik korxonalar va ayniqsa, yaratish va shakllanish bosqichida bo'lgan firmalar uchun chidab bo'lmasdir. Axir, omon qolish uchun kurashayotgan ushbu korxonalar uchun, ehtimol, yagona yo'l kompaniyaga bozorda mustahkam o'rin egallashga yordam beradigan innovatsion loyihadir. Innovatsion loyiha muvaffaqiyatli amalga oshirilgandan so'ng, iste'molchilar yangi mahsulot yoki yangi sifatlarga ega mahsulotlarni oladi va korxona iqtisodiy foyda oladi.
Birinchi marta “innovatsiya” (lotincha innovatsiya – yangilanish, takomillashtirish soʻzidan) taʼrifi 19-asrda madaniyatshunos olimlarning ilmiy izlanishlarida paydo boʻlib, bir tizimning ayrim elementlarini boshqa tizimga kiritishni bildirgan.
Iqtisodiyotga nisbatan innovatsiyalar haqida yuz yildan ortiqroq vaqt oldin gapira boshlaganlar: 1911 yilda avstriyalik iqtisodchi J. Shumpeter o'zining "Iqtisodiy rivojlanish nazariyasi" asarida ularni ilmiy-texnikaviy taraqqiyotning asosi sifatida belgilab bergan. U innovatsiya nazariyasi - innovatsiyaning asoschisi hisoblanadi.
J. Shumpeter innovatsiyani tadbirkorning foyda olish vositasi deb hisobladi va “dinamik tadbirkor” bozor tebranishlarining manbai ekanligini asoslab berdi. Keyinchalik, 1930-yillarda u innovatsiyani iste'mol tovarlarining yangi turlarini, yangi ishlab chiqarish va transport vositalarini, bozorlar va sanoatda tashkil etish shakllarini joriy etish va ulardan foydalanish maqsadini ko'zlagan o'zgarish sifatida qaradi.
J.Shumpeterning ta'rifi to'liq emas. Iqtisodiy adabiyotlarda innovatsiya tushunchasining ko‘plab talqinlari mavjud.
Innovatsiya- yaratilgan va amalda qo'llaniladigan (iste'molchiga olib kelingan) yangi yoki takomillashtirilgan mahsulotlar, texnologiyalar yoki xizmatlar turlari, shuningdek iqtisodiy samarani (ijtimoiy, ekologik yoki boshqa ta'sir) ta'minlaydigan ma'muriy, ishlab chiqarish, tijorat yoki boshqa xarakterdagi tashkiliy qarorlar. .
Shunday qilib, innovatsiya innovatsion faoliyat natijasidir.
Ko'pincha "innovatsiya" tushunchasi o'rniga ekvivalent "innovatsiya" tushunchasidan foydalaning. Shu bilan birga, "innovatsiya" tushunchasi ba'zan noto'g'ri "innovatsiya" tushunchasi bilan bir xil emas. Innovatsiya - yangilik va mavjud bilimlarga nisbatan sezilarli farqlarga ega bo'lgan ilmiy bilim; hujjatlashtirilgan (kashfiyot, ixtiro, nou-xau, standart) yoki moddiy shaklda (model, prototip yoki eksperimental namuna) taqdim etilgan ilmiy tadqiqotlar, texnik ishlanmalar, eksperimental ishlarning natijasi. Innovatsiya iste'molchiga yetkazilgandan, amaliy qo'llanilishini topgandan keyingina innovatsiyaga aylanadi. Innovatsiyalarning namunaviy namunalari yangi mahsulotlarning prototiplari bo'lib, ularni yaratish jarayonida yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish xususiyatlari va texnologiyalari o'rganiladi va takomillashtiriladi, uni ishlab chiqarish imkoniyatlari aniqlanadi.
Iqtisodiy nuqtai nazardan innovatsiyalarni innovatsiyalardan ajratib turuvchi asosiy xususiyati tovarga xos bo‘lgan xossalari bo‘lib, u ma’lum ehtiyojlarni qondira oladigan va oldi-sotdi yo‘li bilan ayirboshlash uchun ishlab chiqariladigan mehnat mahsuloti sifatida tushuniladi.
Innovatsiya- bu korxona samaradorligini oshirishga yordam beradigan yangi g'oyani yaratish, tarqatish va qo'llashning rivojlanayotgan murakkab jarayoni. Shu bilan birga, innovatsiya nafaqat ishlab chiqarishga kiritilgan ob'ekt, balki ilmiy tadqiqotlar yoki kashfiyot natijasida muvaffaqiyatli amalga oshirilgan va foydali bo'lgan, avvalgi analogidan sifat jihatidan farq qiladigan ob'ektdir.
Innovatsiya - bu tayyor mahsulotni ishlab chiqarish uchun o'zgartirish jarayoni sifatida tavsiflanadi. Bu yo'nalish iste'molchining ishlab chiqaruvchiga nisbatan mavqei ancha zaif bo'lgan bir paytda kengaymoqda. Biroq, mahsulotlarning o'zi yakuniy maqsad emas, balki faqat ehtiyojlarni qondirish vositasidir.
Innovatsiyalar, birinchi navbatda, iste'molchilar ehtiyojlarini qondirish uchun bozorga asoslangan bo'lishi kerak. Ikkinchidan, har qanday innovatsiya har doim ham ilmiy-texnikaviy, ham iqtisodiy, ijtimoiy va tarkibiy xarakterdagi o'zgarishlarni o'z ichiga olgan murakkab jarayon sifatida qaraladi. Uchinchidan, innovatsiyalarda innovatsiyalarni tez joriy etishga urg‘u beriladi. amaliy foydalanish. To'rtinchidan, innovatsiyalar iqtisodiy, ijtimoiy, texnik yoki ekologik foyda keltirishi kerak.
Innovatsion jarayon- bu ilmiy bilimlarni innovatsiyaga aylantirish jarayoni bo'lib, u voqealarning ketma-ket zanjiri sifatida ifodalanishi mumkin, bu jarayon davomida innovatsiya g'oyadan ma'lum mahsulot, texnologiya yoki xizmatga qadar etuklashadi va amaliy foydalanish orqali tarqaladi. Innovatsion jarayon mahsulotlar, texnologiyalar yoki xizmatlar uchun zarur bozorlarni yaratishga qaratilgan va atrof-muhit bilan chambarchas bog'liq holda amalga oshiriladi: uning yo'nalishi, sur'ati, maqsadlari u faoliyat yuritadigan va rivojlanayotgan ijtimoiy-iqtisodiy muhitga bog'liq. Shuning uchun faqat innovatsion rivojlanish yo'lida iqtisodiy o'sish mumkin.
Innovatsiyaning eng muhim xususiyati yangilik darajasidir. Shunday qilib, innovatsion mahsulotlar ishlab chiqaruvchi korxona, agar bu mahsulot tubdan yangi bo'lsa, ilgari qondirilmagan ehtiyojlarni qondirish uchun mo'ljallangan bo'lsa, sezilarli iqtisodiy samaraga ega bo'lishi mumkin. Radikal innovatsiyalar qatoriga kiruvchi bunday mahsulotlar odatda sezilarli tijorat salohiyatiga ega, yuqori raqobatbardosh va bozorlarda talab katta.
Radikal innovatsiyalar toifasiga mavjudlariga nisbatan tubdan yangi mahsulotlar ham kirishi mumkin. Oddiy innovatsiyalar toifasiga kiruvchi innovatsion mahsulotlar iqtisodiy jihatdan kam samarador hisoblanadi. Bu mavjudlariga nisbatan yaxshilangan yoki yangi qo'shimcha xususiyatlarga ega bo'lgan yangilangan mahsulot bo'lib, uning savdo bozorlarini kengaytirish imkonini beradi.
Innovatsiya amaliy xarakterdagi yakuniy natijaga aniq yo'naltirilgan bo'lib, u har doim ma'lum bir texnik va ijtimoiy-iqtisodiy samarani ta'minlaydigan murakkab jarayon sifatida qaralishi kerak. O'z rivojlanishidagi (hayot sikli) innovatsiyalar shakllarni o'zgartiradi, g'oyadan amalga oshirishga o'tadi.
Innovatsiyalarning hayot aylanishi innovatsiya yaratishning oʻzaro bogʻliq jarayonlari va bosqichlari majmuidir. Innovatsiyaning hayot aylanishi g'oyaning paydo bo'lishidan to uning asosida amalga oshirilgan innovatsion mahsulotni ishlab chiqarishdan olib tashlashgacha bo'lgan vaqt davri sifatida belgilanadi.
nnovatsion faoliyat- bu yangi yoki takomillashtirilgan mahsulotlar, texnologiyalar, xizmatlar turlarini yaratish va amaliy foydalanishga (iste'molchiga yetkazishga) qaratilgan faoliyat yoki iqtisodiy yoki boshqa samarani ta'minlaydigan ma'muriy, sanoat, tijorat yoki boshqa xarakterdagi tashkiliy qarorlar.
Innovatsion jarayon doirasidagi barcha tadbirlar, shu jumladan savdo bozorlarini marketing tadqiqotlari va yangi iste'molchilarni izlash, mumkin bo'lgan raqobat muhiti va raqobatdosh firmalar mahsulotlarining iste'mol xususiyatlarini axborot bilan ta'minlash, innovatsion g'oyalar va echimlarni izlash, shuningdek, innovatsion loyihani amalga oshirish va moliyalashtirish bo'yicha hamkorlar innovatsiyalarga tegishli.
Innovatsion faoliyat "sub'ekt - tashqi muhit" qarama-qarshiligini anglash va aniq ijtimoiy-iqtisodiy, madaniy, etnik va boshqa sharoitlarni hisobga olgan holda aniqlangan ziddiyatni hal qila oladigan faoliyat maqsadini shakllantirishdan boshlanadi. Iqtisodiy muhitning ziddiyatlari, birinchi navbatda, vaziyatning o'zgarishi.
Shu bilan birga, innovatsion g'oyalarning paydo bo'lishi ob'ektiv ravishda korxonalarning strategik rivojlanish yo'nalishi, innovatsiyalarning sabablari, innovatsiyalar tashabbuskorlari va moliyalashtirish manbalari ta'siri ostida o'zgaruvchan tashqi sharoitlarga javob sifatida ishlaydi. va boshqalar ham o'zgaradi.
Yagona takror ishlab chiqarish jarayoni doirasida innovatsiya va ishlab chiqarish faoliyati o'rtasida ham qarama-qarshiliklar mavjud. Joriy davrda ishlab chiqarish faoliyati barqarorlik sharoitida samaradorlikka erishadi, innovatsion faoliyat esa takror ishlab chiqarish jarayonining tarkibi va tuzilishining o'zgarishiga olib keladi. Uzoq muddatli istiqbolda ishlab chiqarishni doimiy ravishda innovatsiyalarni joriy etishga undaydigan samarali rivojlanish zarurati.
Bu prinsipial jihatdan yangi mehnat qurollari va predmetlarini qo‘llash natijasida ishlab chiqarishning yuqori sifat holatiga erishishini ta’minlaydi. texnologik jarayonlar, ishlab chiqarishni, mehnatni, boshqaruvni tashkil etish usullari, natijada mahsulot tannarxini pasaytiradi.
Uskuna va texnologiyaning tez-tez o'zgarishi ishlab chiqarishning katta murakkabligi va beqarorligini keltirib chiqaradi. Yangi asbob-uskunalarga o'tish va yangi texnologik jarayonlarni ishlab chiqish davrida korxonaning barcha bo'linmalarida samaradorlik ko'rsatkichlari pasayadi.
Innovatsion faoliyat sub'ektlari innovatsion tashkilotlar, ya'ni innovatsion faoliyatda bevosita ishtirok etadigan yoki ushbu faoliyatga hissa qo'shadigan tashkilotlardir. Innovatsion mahsulotlar yaratilgan taqdirda, innovatsion faoliyatning asosiy sub'ektlari ishlab chiqarish tashkilotlari - ushbu mahsulotlarni ishlab chiqaruvchi firmalardir.
Subyektning innovatsion faoliyati uning innovatsion faolligini tavsiflaydi, bu amalga oshirilayotgan innovatsiyalarning intensivligi sifatida tushuniladi. Innovatsion faoliyat darajasi ijtimoiy ehtiyojlarning rivojlanishi va diversifikatsiyasi, iqtisodiyotning tarmoq tuzilishi bilan belgilanadi; innovatsion faoliyat uchun mos ishlab chiqarish, ilmiy, axborot va boshqa infratuzilmaning mavjudligi; ishchi kuchining tuzilishi, sifati va motivatsiyasi va shunga o'xshash omillar.
Innovatsion faoliyat ijtimoiy-iqtisodiy tizimning innovatsion moyilligi, ya'ni innovatsiyalarni tez va samarali o'zlashtirish qobiliyati bilan bog'liq. O'z navbatida, innovatsion moyillikka turli iqtisodiy, tashkiliy, psixologik, ijtimoiy va texnik omillar ham ta'sir ko'rsatadi.
“Innovatsion loyiha” tushunchasi innovatsion faoliyatni, innovatsiyalarni joriy etish jarayonini, hujjatlar majmuasini maqsadli boshqarish shakli sifatida qaraladi.
Innovatsion faoliyatni maqsadli boshqarish shakli sifatida innovatsion loyiha - bu fan va texnologiyalarni rivojlantirishning ustuvor yo'nalishlarida aniq maqsadlarga erishishga qaratilgan resurslar, muddatlar va tadbirlarni bajaruvchilar nuqtai nazaridan o'zaro bog'liq va o'zaro bog'liq bo'lgan murakkab tizimdir.
Innovatsiyalarni amalga oshirish jarayoni sifatida bu innovatsiyalarga olib keladigan ma'lum bir ketma-ketlikda amalga oshiriladigan ilmiy-texnikaviy, ishlab chiqarish, tashkiliy, moliyaviy va tijorat faoliyati majmuidir. Shu bilan birga, innovatsion loyiha - bu loyihaning maqsadlariga erishish uchun zarur bo'lgan texnik, tashkiliy, rejalashtirish va hisob-kitob va moliyaviy hujjatlar to'plami.
Loyihaning mohiyati uning birinchi jihatida to'liq va har tomonlama namoyon bo'ladi. “Innovatsion loyiha” tushunchasining barcha uch jihatini hisobga olgan holda quyidagi ta’rifni berishimiz mumkin.
Innovatsion loyiha toʻgʻri tashkil etilgan, majmuida rasmiylashtirilgan ilmiy-tadqiqot, tajriba-konstruktorlik, ishlab chiqarish, tashkiliy, moliyaviy, tijorat va boshqa tadbirlar majmuasi boʻlgan oʻzaro bogʻliq maqsadlar va ularga erishish dasturlari tizimidir. loyiha hujjatlari va aniq ilmiy-texnikaviy muammoning miqdoriy jihatdan ifodalangan va innovatsiyaga olib keladigan samarali yechimini ta'minlash.
Innovatsion loyihaning asosiy elementlari quyidagilardan iborat:
loyihaning asosiy maqsadini aks ettiruvchi shakllangan maqsad va vazifalar;
innovatsion muammoni hal qilish va belgilangan maqsadlarga erishish bo'yicha loyiha faoliyati to'plami;
loyiha faoliyatini amalga oshirishni tashkil etish, ya'ni. cheklangan vaqt ichida va belgilangan xarajat va sifat doirasida loyiha maqsadlariga erishish uchun ularni resurslar va ijrochilar tomonidan bog'lash;
loyihaning asosiy ko'rsatkichlari (maqsaddan - umuman loyiha uchun, shaxsiygacha - individual qadriyatlar, mavzular, bosqichlar, tadbirlar, ijrochilar uchun), shu jumladan uning samaradorligini tavsiflovchi ko'rsatkichlar.
Innovatsion loyihalar ilmiy-texnikaviy dasturlarning bir qismi sifatida, dasturning alohida yo‘nalishlari (vazifalari, bo‘limlari) vazifalarini amalga oshiruvchi hamda fan va texnikani rivojlantirishning ustuvor yo‘nalishlari bo‘yicha aniq bir muammoni mustaqil hal etuvchi holda tuzilishi mumkin.
Innovatsion loyihalarning vazifalari eng muhim ilmiy-texnikaviy muammolarni hal qilish uchun shakllantiriladi. Bular kabi vazifalar:
fan-texnika taraqqiyotining aniq muammosini (maqsadini) hal qilishda kompleks, tizimli yondashuv;
fan-texnika taraqqiyoti maqsadlarini miqdoriy aniqlashtirish va qat'iy aks ettirish ilmiy-texnikaviy rivojlanishning yakuniy maqsadlari va loyihaning yakuniy maqsadlari va natijalarini innovatsiyalarni boshqarishda qat'iy aks ettirish;
innovatsiyalarni yaratish, rivojlantirish, ishlab chiqarish va iste'mol qilish jarayonlarini doimiy ravishda oxirigacha boshqarish;
loyiha maqsadlarini amalga oshirishning eng samarali usullarini asosli tanlash;
innovatsion loyihani amalga oshirish uchun resurslar balansi;
idoralararo muvofiqlashtirish va loyiha tadbirlarining kompleks majmuasini samarali boshqarish.
Innovatsiya samaradorligi kontseptsiyasi innovatsion menejmentning eng munozarali va muammoli jihatlaridan biridir. Innovatsion loyihalar samaradorligini baholash zarurati quyidagi holatlarda yuzaga keladi:
Faoliyatning turli sohalarida ko'plab innovatsion loyihalar mavjud bo'lganda, turli xil biznes bo'linmalari va ularni moliyalashtirish ustuvorligi to'g'risida savol tug'iladi;
Innovatsion loyihani ishlab chiqishning dastlabki bosqichida, loyiha-maqsad guruhida innovatsion g'oyani amalga oshirish uchun bir nechta muqobil loyihalar paydo bo'lganda va eng samarali variantni tanlash masalasi tug'ilsa;
Innovatsion loyihaning yakuniy bosqichida uning samaradorligini tahlil qilish uchun amalga oshirish uchun qabul qilingan.
Oxirgi holat eng sodda va tushunarli, shuning uchun amalga oshirilgan innovatsiyalar samaradorligini tahlil qilish rejalashtirilgan va haqiqiy ko'rsatkichlarni taqqoslash orqali amalga oshiriladi. Agar loyiha o'z maqsadlariga to'liq erishilsa va miqdoriy iqtisodiy ko'rsatkichlar rejalashtirilgan ko'rsatkichlarga muvofiq bo'lsa, loyiha samarali deb hisoblanadi.
Innovatsiyalarning dastlabki bosqichida innovatsion loyihalarni tanlash va saralash mezonlari tizimini aniqlash ancha murakkabroq. Zamonaviy innovatsion menejment nazariyasi va amaliyotida innovatsiyalar samaradorligini baholash uchun yagona tushuncha mavjud emas.
Buning sababi innovatsion loyihalar va investitsiya loyihalari o'rtasidagi tub farq bo'lib, ular uchun rentabellikka asoslangan yagona qabul qilingan baholash tizimi ishlab chiqilgan. Birinchidan, ko'plab yangiliklarning rentabelligi kechiktirilgan strategik xususiyatga ega.
Masalan, kompaniyaning tashkiliy tuzilmasini o'zgartirish, sotib olish va qo'shilish, xodimlarni boshqarishning yangi usullarini joriy etish, yangi sifat menejmenti tizimlariga o'tish va hokazo kabi boshqaruv innovatsiyalari investitsiyalar davri bilan bog'liq katta vaqt oralig'ida o'z samarasini bermoqda.
Marketing innovatsiyalarining rentabelligi - yangi bozorlarga kirish, mahsulotni qayta joylashtirish, reklama strategiyasini o'zgartirish va boshqa ko'plab narsalar - oldindan aytish qiyin va ko'pincha faqat kompaniyaning umumiy raqobatbardoshligini oshirish sharoitida baholanishi kerak.
Ikkinchidan, innovatsiya noaniqlik va ortib borayotgan xavf sharoitida amalga oshiriladi, chunki loyihani ishlab chiqish va amalga oshirish jarayoni juda uzoq davom etadi va tashqi muhit juda tez o'zgaradi. Shu sababli, mutaxassislarga dastlabki bosqichda innovatsiyaning yakuniy natijasini taxmin qilish va baholash qiyin.
Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, masalan, yangi mahsulotni yaratish maqsadi qisqa muddatda foyda olish emas, balki asosiy assortimentni sotishni rag'batlantirish uchun innovatsion kompaniya imidjini yaratishdir.
Shunday qilib, innovatsiyalar samaradorligini baholash tizimida investitsiya loyihalarini baholash usullarini to'liq loyihalash noto'g'ri bo'ladi deb taxmin qilish mumkin.
Innovatsion loyihaning samaradorligi xarajatlar va natijalar nisbatini aks ettiradigan ko'rsatkichlar tizimi bilan tavsiflanadi.
Innovatsion loyihaning samaradorligi ko'rsatkichlariga quyidagilar kiradi:
1. Tijorat samaradorligi - loyiha ishtirokchilari uchun moliyaviy oqibatlarni hisobga oladi.
2. Milliy iqtisodiy samaradorlik - butun mamlakat iqtisodiyoti va mintaqalar va sohalar uchun loyihaning samaradorligini aks ettiradi.
3. Byudjet samaradorligi - loyihaning byudjet xarajatlariga (daromadlariga) ta'sirini hisobga oladi.
Tijorat samaradorligi Loyihaning (moliyaviy asoslanganligi) moliyaviy xarajatlar va talab qilinadigan daromad stavkasini ta'minlaydigan natijalar nisbati bilan belgilanadi. Tijorat samaradorligini butun loyiha uchun ham, alohida ishtirokchilar uchun ham ularning hissalarini hisobga olgan holda hisoblash mumkin. Bundan tashqari, real pul oqimi t-pog'onada ta'sir ko'rsatadi.
Milliy iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlari loyihaning samaradorligini umuman milliy iqtisodiyot manfaatlari nuqtai nazaridan, shuningdek loyihani amalga oshirishda ishtirok etadigan hududlar (federatsiya subyektlari) uchun, tarmoqlar, tashkilotlar. Milliy iqtisodiyot darajasida iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlarini hisoblashda loyiha natijalari quyidagilarni o'z ichiga oladi:
Ishlab chiqarishning yakuniy natijalari (Rossiya ishtirok etadigan tashkilotlar tomonidan iste'mol qilingan mahsulotlar bundan mustasno, barcha ishlab chiqarilgan mahsulotlarni ichki va tashqi bozorlarda sotishdan tushgan daromad). Bunga, shuningdek, loyihani amalga oshirish jarayonida ishtirokchilar tomonidan yaratilgan mulkni va intellektual mulkni sotishdan tushgan mablag'lar (ixtirodan foydalanish huquqi uchun litsenziyalar, nou-xau, kompyuter dasturlari va boshqalar) kiradi;
Loyihaning barcha ishtirokchilarining sog'liqni saqlash, hududlardagi ijtimoiy va ekologik vaziyatga qo'shgan ta'siri asosida hisoblangan ijtimoiy va ekologik natijalar;
To'g'ridan-to'g'ri moliyaviy natijalar;
Xorijiy davlatlar, banklar va firmalarning kreditlari va qarzlari.
Baholash mumkin bo'lmagan ijtimoiy, ekologik, siyosiy va boshqa natijalar milliy iqtisodiy samaradorlikning qo'shimcha ko'rsatkichlari sifatida ko'rib chiqiladi va loyihalarni amalga oshirish va / yoki davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash to'g'risida qaror qabul qilishda hisobga olinadi.
Kelajakdagi xarajatlar va innovatsion loyihaning samaradorligini aniqlash natijalarini baholash hisoblash muddati davomida amalga oshiriladi, uning davomiyligi loyihani yaratish, ishlatish va tugatish muddati, asosiy texnologik uskunalarning o'rtacha ishlash muddati va investorning talablari hisobga olinadi. Natija va xarajatlarni baholash uchun baza, jahon va prognoz narxlari qo'llaniladi. Asosiy narxlarda iqtisodiy samaradorlikni o'lchash odatda investitsiya imkoniyatlarini texnik-iqtisodiy asoslash bosqichida amalga oshiriladi.
Innovatsiyalarni baholash ularning samaradorligini aniq innovatsiyalar (innovatsion loyihalar) va innovatsion faoliyatni amalga oshiradigan tashkilotlarga nisbatan innovatsion dasturlarning tafsilotlari bilan baholashni ta'minlaydi. Ushbu maqsadlar uchun loyihani boshqarish muvaffaqiyatli qo'llanildi.
Korxonada innovatsion faoliyatni boshqarish va uning samaradorligini baholash uchun ishlatiladigan loyihalarni boshqarish kontseptsiyasining asosiy jihati, loyihani boshqarish doirasida amalda sinab ko'rilgan bunday baholash usullari va modellaridan foydalangan holda, ma'lum bir yangilikni amalga oshirishga investitsiya kiritishdan oldin kutilgan natijani aniqlashdir.
Innovatsion g'oya darajasida o'tkaziladigan baholash g'oyaning tubdan maqsadga muvofiqligi to'g'risida xulosalar va uni amalga oshirishning afzalliklarini oldindan baholashni o'z ichiga olishi kerak. Innovatsiyalardan foydalanishni (taklif etilayotgan loyiha) baholashda aniq maqsadlarning maqsadga muvofiqligi va ushbu rejani amalga oshiradigan loyihaga alternativalarning hayotiyligi baholanadi.
Download 22.14 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling