Innovatsion rivojlanishni tashkiliy shakillari


Innovatsiyaning tashkiliy shakllari


Download 1.62 Mb.
bet5/10
Sana24.03.2023
Hajmi1.62 Mb.
#1294023
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
Odilov Inomjon 323

Innovatsiyaning tashkiliy shakllari
Innovatsion faoliyat korxonalarning raqobatbardoshligini saqlashga qaratilgan. Bu diskret bo'lishi mumkin emas. Uni uzluksiz amalga oshirish ularni rivojlantirish samaradorligining yuqori darajadagi xavfiga ega bo'lgan katta investitsiyalarni talab qiladi. Xavfni yumshatish uchun innovatsion faoliyatning maxsus tashkiliy shakllari qo'llaniladi


Innovatsiyalarning tashkiliy shakllari
Keling, rasmda keltirilgan asosiy shakllarning mazmunini tushuntiramiz. 12.2. Davlat ilmiy markazlari fan va texnikani rivojlantirish davlat strategiyasining ilmiy-texnikaviy faoliyat sub’ektlarining iqtisodiy va ijtimoiy manfaatlari bilan muvofiqlashtirilishini ta’minlaydi. Tadqiqot markazlari va laboratoriyalar korporativ tuzilmalarning bir qismi sifatida tadqiqot va ishlanmalarni amalga oshirish, yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va ishlab chiqarishni tashkil etish. Korxonaning risklarni taqsimlash rivojlantirish bilan shug'ullanadigan kichik avtonom boshqariladigan ixtisoslashtirilgan ishlab chiqarishdir eng yangi texnologiyalar. Bu yangi g'oyani ishlab chiquvchilar, investorlar (venchur fondlari) va innovatsiyalar iste'molchilari bilan shartnoma tuzadigan kichik korxona. Venchur firmalar(xavf-xatarli firmalar) katta xavfga ega boʻlgan ilm-fanni koʻp talab qiluvchi va yuqori texnologiyali sohalarda olib borilgan ilmiy tadqiqotlar natijalarini tijoratlashtirish uchun tashkil etiladi.8 Ular tijorat ilmiy-texnikaviy faoliyatni amalga oshiradilar, foydalanishdan olinadigan daromad oldindan belgilanmagan yangi va eng yangi texnologiyalar va mahsulotlarni ishlab chiqish va joriy etish bilan shug'ullanadilar. Biznes inkubator - uchun qulay sharoitlar yaratishga ixtisoslashgan tuzilma hisoblanadi samarali ishlash original ilmiy-texnik g'oyalarni amalga oshiruvchi kichik innovatsion korxonalar. Bu yerda yangi ishbilarmonlar o‘z biznesini yuritish ko‘nikmalariga ega bo‘ladi, yuridik, iqtisodiy va maslahat yordami oladi. Biznes-inkubator turli shakllarda bo'lishi mumkin. Shunday qilib, yangi korxonalarni inkubatsiya qilish biznes jarayoni yuqori texnologiyali g'oyalarni ilgari surish uchun mo'ljallangan. "Ichki" innovatsion inkubatorlar o'zlarining innovatsion loyihalarini ishlab chiqadilar, ular innovator kompaniya va unga qarashli korxonalarda amalga oshiriladi. Ba'zan butun innovatsion inkubator korxonalarini yaratish tavsiya etiladi. Fan va texnologiyalar parki (texnopark) — ishlab chiqarishni rivojlantirish va bozorga innovatsion mahsulotlarni joriy etish bilan shug‘ullanuvchi kichik va o‘rta bilim talab qiluvchi innovatsion mijoz-firmalarni rivojlantirish uchun qulay shart-sharoitlar yaratish maqsadida tashkil etilgan ilmiy-ishlab chiqarish hududiy majmuasi. Bu mustaqil tashkiliy tuzilma fan va ilmiy xizmat sohasida tashkil etilgan. Texnopark tarkibiga axborot texnologiyalari, o‘quv, maslahat, axborot, marketing markazlari, shuningdek, sanoat zonasi kirishi mumkin. Texnopolis yirik zamonaviy ilmiy-ishlab chiqarish majmuasi, jumladan universitet, ilmiy-tadqiqot institutlari, turar-joy massivlari. Bu yerda yangi ilmiy yo‘nalishlar va fanni ko‘p talab qiladigan tarmoqlarni rivojlantirish uchun qulay sharoitlar yaratilgan. So'nggi paytlarda muammoga e'tibor qaratilmoqda innovatsion texnologiyalar klasteri, bular. zanjirlar tegishli korxonalar, iqtisodiyotning istiqbolli fanni talab qiluvchi tarmoqlarini rivojlantirishni ta’minlovchi tarmoqlar va texnologiyalar. Innovatsion sohada ko'rib chiqilayotgan tashkiliy shakllar orasida afzalliklar yirik korporatsiyalar tomonida. Rivojlangan mamlakatlarda ularning milliy ilmiy-tadqiqot ishlarining umumiy hajmidagi ulushi 65-70% ni tashkil qiladi. Ular yirik miqyosdagi qimmat loyihalar, ko‘p maqsadli fanlararo tadqiqotlar olib borish va muqobil innovatsiyalarni ishlab chiqish imkoniyatiga ega. Eng yirik innovatsion loyihalar Amerika avtomobil kompaniyalari, IBM axborot-kompyuter kompaniyasi va farmatsevtika kompaniyasi tomonidan amalga oshirilmoqda. Pfizer Rossiyada - yoqilg'i-energetika kompaniyalari va metallurgiya konsernlari. Katta uy neft kompaniyalari“Lukoyl”, “YUKOS” va “Surgutneftegaz” kompaniyalari oʻzlarining ilmiy komplekslarini shakllantirdilar, ularning ustuvor yoʻnalishi xomashyo bazasini rivojlantirish edi.9
Innovatsion faoliyatning turli tashkiliy shakllari yirik kompaniyalarga tadqiqotning eng xavfli sohalariga kirib borgan holda o'z sohalarini kengaytirishga imkon beradi. Ha, korporatsiya ChevronTexaco venchur tadbirkorlikning innovatsion sohadagi yorqin muvaffaqiyatlaridan so'ng, Qo'shma Shtatlar korporativ korxona tashkil etdi - IchkiKorporativVenturing; korporativ texnologiyalarni diversifikatsiya qilish fondi - DiversifikatsiyalangantexnologiyaKorporativVenturePoytaxtfondi; ilg'or texnologiyalarni tijoratlashtirish jamg'armasi – Chevron Texaco tijoratlashtirish texnologiya. Innovatsion faoliyatning amaliy tashkiliy shakllarining xilma-xilligi tufayli fan yutuqlari korporatsiyalarning ilmiy-tadqiqot markazlari va kichik fanni talab qiluvchi korxonalar orqali biznes sohasiga tez kirib boradi (2-rasm). Tadbirkorlikning davlat ilmiy sektori va ta’lim tizimining innovatsion elementlari (universitet laboratoriyalari, texnoparklar) bilan integratsiyalashuvi natijasida iqtisodiyotning innovatsion muhiti shakllanadi. Bunday muhitda yangi fikr yoki ixtiro bir vaqtning o'zida milliy innovatsion tizimning bir nechta tuzilmalari qaramog'ida bo'lib, innovatsion jarayonning har bir bosqichida turli manbalardan zarur moliyaviy yordam oladi. Rossiyada innovatsion faoliyatni tashkil etish tarixiy jihatdan ob'ektiv va sub'ektiv sabablarga ko'ra bir qator o'ziga xos xususiyatlarga ega. Bu, o'z navbatida, innovatsion jarayonlarning tashkiliy shakllarining xususiyatlarini belgilaydi. Innovatsion faoliyatni tashkil etish bo'yicha jahon tajribasi uni amalga oshirishning turli shakllarining juda keng doirasidan dalolat beradi. Shaklda ko'rsatilgan. 4.4 Ikki omilga qarab innovatsion faoliyatni amalga oshirishning turli tashkiliy shakllarini ko'rsatadigan sxema - loyiha tashabbuskorining investitsiyalarga bo'lgan ehtiyoji (aktivlarga bo'lgan ehtiyoj) va innovatsion loyihaning iqtisodiy samaradorligi ko'rsatkichi (investitsiyalarning daromadliligi yoki o'zini o'zi qoplashi). loyiha davri), bu xilma-xillikni baholashga imkon beradi. Kichik innovatsion (yoki korxona) Firmalar quyidagi turdagi tashkiliy tuzilmalarni o'z ichiga oladi: ixtirochilar tomonidan sanoatni rivojlantirish va innovatsiyalarni tijoratlashtirish uchun o'z mablag'lari va "venchur" kapitalining ssudalari bilan yaratilgan firmalar; ilmiy-texnika jamoasini sanoat firmasidan ajratish yo‘li bilan tashkil etilgan ayirma firmalar (avlod). Kichik innovatsion tashkilotlarning innovatsiyalar sohasidagi muhim rolini belgilovchi asosiy omillarga quyidagilar kiradi: · innovatsiyalarga o'tishning harakatchanligi va moslashuvchanligi, fundamental innovatsiyalarga yuqori sezuvchanlik; · motivatsiyaning tabiati, iqtisodiy bo'lmagan va tijorat rejalarining sabablariga ko'ra, chunki faqat bunday loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirish uning muallifiga tadbirkor sifatida joylashishiga imkon beradi; · tor mutaxassislik ilmiy tadqiqotlar yoki texnik g'oyalarning kichik doirasini ishlab chiqish; · past yuk(kichik boshqaruv xodimlari); · tavakkal qilishga tayyorlik. Kichik innovatsion tadbirkorlik infratuzilmani rivojlantirishni talab qiladi, uning eng muhim elementlariga quyidagilar kiradi (4.5-rasm): · injiniring kompaniyalari va innovatsion tashkilotlar; texnoparklar va texnopolislar; Venchur fondlari va ularning fondlari. Muhandislik kompaniyalari sanoat ob'ektlarini yaratishga ixtisoslashish; uskunalarni loyihalash, ishlab chiqarish va ishlatishda; ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etishda, ularning funktsional maqsadi, xavfsizligi va samaradorligini hisobga olgan holda. Ular, bir tomondan, tadqiqot va ishlanmalar, ikkinchi tomondan, innovatsiyalar va ishlab chiqarish o'rtasidagi aloqadir. Muhandislik faoliyati sanoat mulki ob'ektlarini yaratish bilan bog'liq; mashinalar, uskunalarni loyihalash, ishlab chiqarish va ulardan foydalanish bo'yicha faoliyat bilan; ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil qilish, ularning funktsional maqsadi, xavfsizligi va samaradorligini hisobga olgan holda. Amalga oshirish tashkilotlari innovatsion jarayonni rivojlantirishga ko‘maklashish va, qoida tariqasida, patent egalari foydalanmaydigan texnologiyalarni joriy etishga, alohida ixtirochilar tomonidan ishlab chiqilgan istiqbolli ixtirolarga litsenziyalarni ilgari surishda ixtisoslashish; ixtirolarni sanoat bosqichiga qadar nozik sozlash bo'yicha; keyinchalik litsenziyani sotish bilan sanoat mulki ob'ektlarining kichik tajriba partiyalarini ishlab chiqarishda. Texnoparklar(ilmiy parklar) – yirik universitet negizida tashkil etilgan va ilmiy-tadqiqot va kichik oʻquv markazlarini oʻz ichiga olgan yirik oʻquv va ilmiy markazlarning tashkiliy-hududiy birlashmasi. ishlab chiqaruvchi firmalar faoliyati innovatsiyalarni amalga oshirishga qaratilgan. Innovatsion firma uchun bunday tashkiliy tuzilmalarning afzalliklari axborot va moddiy-texnik resurslardan (kutubxonalar, kompyuterlar, ma'lumotlar bazalari, ilmiy uskunalar, binolar) bepul yoki imtiyozli foydalanish, malakali kadrlarni jalb qilish imkoniyatini o'z ichiga oladi. ta'lim muassasasi(o'qituvchilar, tadqiqotchilar, muhandislar, aspirantlar va talabalar) tadqiqot va ishlanmalar uchun. Ta’lim muassasasi uchun bu ilmiy natijalardan o‘quv jarayonida foydalanish imkoniyatidir. Texnopolislar - muayyan ilmiy-texnik sohalarni kompleks rivojlantirish uchun yirik ishlab chiqarish tuzilmalari. Bunga yorqin misollar Silikon vodiysi (AQSh) - elektronika sanoatini rivojlantirish markazi yoki Zelenograd (Moskva viloyati) - elektronika sanoatining mahalliy markazi. Venchur (riskli) biznes ikki asosiy turdagi xo'jalik yurituvchi sub'ektlar bilan ifodalanadi (4.6-rasm): venchur (kichik innovatsion) firmalar; · innovatsion firmalarni kapital bilan ta’minlovchi moliya institutlari (venchur moliyalashtirish). Venchur moliyalashtirishning o'ziga xos xususiyati ta'minlashdan iborat qaytarib berilmaydigan va foizsiz asosda mablag'lar.10 Venchur firma ixtiyoriga o'tkazilgan resurslar shartnomaning butun muddati davomida olib qo'yilmaydi. Mohiyatan, moliya muassasasi (fond) innovator venchur kompaniyasining sherik mulkdoriga aylanadi va u tomonidan taqdim etilgan mablag'lar jamiyatning ustav kapitaliga hissaga aylanadi. Investorning foydasi quyidagicha aniqlanadi tavakkalchi investorga tegishli innovator firma aktsiyalari ulushining bozor qiymati va uning loyihaga kiritgan mablag‘lari o‘rtasidagi farq. Venchur investitsiyalari uchun asosiy rag'bat ularning yuqori rentabelligidir. O'rtacha darajasi AQShning venchur kapitali firmalari yiliga taxminan 20% daromad olishadi, bu butun AQSh iqtisodiyotidan taxminan uch baravar yuqori. Bundan tashqari, ichida o'tgan yillar AQSHda bir qancha qonunlar qabul qilingan boʻlib, ularning asosiy maqsadi yangi texnologiyalarni ishlab chiqish bilan shugʻullanuvchi kichik korxona va firmalarning innovatsion faoliyatini ragʻbatlantirishdan iborat. Innovatsion jarayonlarni rivojlantirishda kichik innovatsion tadbirkorlikning ahamiyatini kamsitmagan holda shuni ta'kidlash kerakki, barcha amaliy ilmiy tadqiqotlar va ilmiy-tadqiqot ishlarining 80 foizigacha (ularni amalga oshirish uchun ajratilgan mablag'lar bo'yicha) mamlakatimizda amalga oshiriladi. yirik sanoat korporatsiyalari. Yangi ilm-fanni talab qiluvchi mahsulotlar va texnologiyalarni ishlab chiqishning ushbu shaklining afzalliklari quyidagilardan iborat: Muhim material va moliyaviy resurslar yirik kompaniyalarga tegishli; Ko'p maqsadli tadqiqotlar o'tkazish va asosiy muammoni hal qilish uchun turli yondashuvlarni birlashtirish imkoniyati; Birliklarning ma'lum bir yangilikning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligiga nisbatan zaif bog'liqligi; Innovatsion jarayonning hal qiluvchi (eng kapital talab qiluvchi) bosqichida yirik korporatsiya resurslarini birlashtirishning afzalliklari. Yirik korporatsiyada ilmiy tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari (NIKOR) markazlashtirilgan yoki yirik korporatsiyaning alohida bo‘linmalari tarkibiga kirishi mumkin bo‘lgan tadqiqot bo‘linmalari (laboratoriyalar) tomonidan amalga oshiriladi. Bunday bo'linmalarni moliyalashtirish uchun byudjet quyidagi usullar bilan tuzilishi mumkin: Kompaniyalararo taqqoslashlar, ya'ni. ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirish hajmi yetakchi raqobatchidan kam bo‘lmagan miqdorda ajratiladi; Korporatsiya aylanmasida ilmiy-tadqiqot ishlariga sarflangan xarajatlar ulushini belgilash (masalan, AQShning foydali korporatsiyalari ilmiy-tadqiqot ishlariga aylanmasining 5% gacha sarflaydi); Asosiy darajadan rejalashtirish, ya'ni. ilmiy-tadqiqot xarajatlarini ma'lum bir tuzatish bilan oldingi davr darajasida ushlab turish. Shaklda ko'rsatilgan. 4.7, sxema yirik innovatsion firma darajasida ilmiy-tadqiqot ishlariga buyurtmalar portfelini shakllantirish bosqichlari ketma-ketligini vizual tarzda taqdim etadi. Innovatsion loyiha uchun g'oyalar manbai ham tashqi muhit (bozor tadqiqotlari natijalari), ham ichki muhit (kompaniya tomonidan olib borilgan ilmiy tadqiqotlar natijalari, uning ilmiy-texnikaviy orqada qolishi) bo'lishi mumkin. Shu bilan birga, buyurtmalar portfeliga kirishga da'vogar barcha loyihalarni ajratish mumkin moslashtirilgan(tashqi mijozlar tomonidan moliyalashtiriladi va ularning manfaatlarini ko'zlab amalga oshiriladi), strategik(mavzulari korporativ rivojlanish strategiyasiga mos keladi) va tashabbus(alohida tadqiqotchilar yoki ilmiy guruhlar tomonidan amalga oshirish uchun taklif qilingan). Taqdim etilganlar orasidan tanlangan samarali moliyalashtirilishi va rivojlanishi, va umidsiz(hozirda) kechiktirilgan, ammo kelajakda buyurtmalar kitobiga kiritilishi mumkin. Shu bilan birga, samarali loyihalar tarkibi, bir tomondan, ma'lum mezonlarga (strategik ahamiyat, rentabellik va boshqalar) javob berishi, ikkinchi tomondan, zarur resurslar bilan ta'minlanishi kerak. Loyihalar ishlab chiqilishi bilan R&D portfeli ko'rib chiqiladi va ko'rib chiqiladi. Qayerda o'tish loyihalar, ya'ni hisobot davrida (odatda yillik) tugallanmagan, kelajakdagi rejalashtirish davri uchun buyurtmalar portfeliga kiritilgan. Tugallangan loyihalar bozor istiqbollari nuqtai nazaridan tahlil qilinadi va agar ijobiy bo'lsa, sanoat rivojlanishiga to'g'ri keladi. Katta investitsiyalarni talab qiladigan yirik innovatsion loyihalarni amalga oshirish uchun kooperativ asosda ishlaydigan va bir nechta yirik firmalarning resurslarini birlashtirgan vaqtincha tashkiliy tuzilmalar yaratilishi mumkin. Amalda ko'pincha quyidagi shakllar qo'llaniladi ilmiy-texnik hamkorlik: · Konsortsium aniq tijorat (shu jumladan innovatsion) loyihalarni amalga oshirish uchun innovatsion firmalar, banklar, sanoat kompaniyalarining vaqtinchalik shartnoma birlashmasi sifatida. Konsorsiumning eng muhim vazifalari ishlab chiqarish, texnologik jihozlar va boshqa turdagi mahsulotlarni rivojlantirish bilan bog‘liq yirik innovatsion loyihalarni izlash va amalga oshirish hisoblanadi. · strategik ittifoq(Strategik ittifoq) ma'lum tijorat maqsadlariga erishish, kompaniyalarning birlashgan va bir-birini to'ldiruvchi strategik resurslarining sinergiyasini olish uchun ikki yoki undan ortiq firmalarning hamkorligi to'g'risidagi kelishuv sifatida. Eng keng tarqalgani ilmiy-tadqiqot ishlari sohasida hamkorlik qilish maqsadida tuzilgan ittifoqlardir. Hozirgi vaqtda barcha strategik ittifoqlarning yarmidan ko'pi ushbu guruhga tegishli. · Tarmoq ittifoqlari umumiy maqsadlar bilan bog'langan mustaqil kompaniyalar guruhining hamkorlik shakli sifatida. Yangi texnologiyalar mahsulotlarning murakkabligi, shuningdek, ularga xizmat ko'rsatish, loyihalash va ishlab chiqarishni oshirishga olib keldi. Bugungi kunda aksariyat mahsulotlarni ishlab chiqarish odatda bir nechta texnologiyalardan foydalanishga asoslanadi va noyob biznes o'z xomashyosi va bozoriga tayanadi. Barcha qimmatli fazilatlarni "bir tom ostida" to'plash juda qiyin va qisman istalmagan, chunki ixtisoslashuvning afzalliklari ko'pincha tizim darajasida emas, balki komponentlar darajasida amalga oshiriladi. Kompaniyalar bir komponentga ixtisoslashganda samarali ishlaydi va shu orqali tizim darajasidagi mustaqillikni boshqarish uchun boshqa korxonalar bilan aloqalarni o'rnatadi.

Download 1.62 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling