Boshqaruvning mohiyati, uning funktsiyalari va o'ziga xosligi, bir tomondan, hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalar bilan, boshqa tomondan, boshqaruv mehnati jarayonining "oddiy" momentlarining mazmuni (uning predmeti bo'yicha) bilan belgilanadi. , vositalari va mehnatning o'zi). Boshqaruv ishi aqliy mehnatning bir turidir. To'g'ridan-to'g'ri moddiy boyliklarning yaratuvchisi sifatida harakat qilmasdan, u kollektiv ishchi mehnatining ajralmas qismiga aylanadi. Binobarin, boshqaruv mehnati unumdor bo'lib, har qanday qo'shma ishlab chiqarish usuli uchun zarurdir. - Boshqaruvning mohiyati, uning funktsiyalari va o'ziga xosligi, bir tomondan, hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalar bilan, boshqa tomondan, boshqaruv mehnati jarayonining "oddiy" momentlarining mazmuni (uning predmeti bo'yicha) bilan belgilanadi. , vositalari va mehnatning o'zi). Boshqaruv ishi aqliy mehnatning bir turidir. To'g'ridan-to'g'ri moddiy boyliklarning yaratuvchisi sifatida harakat qilmasdan, u kollektiv ishchi mehnatining ajralmas qismiga aylanadi. Binobarin, boshqaruv mehnati unumdor bo'lib, har qanday qo'shma ishlab chiqarish usuli uchun zarurdir.
- Boshqaruvning asosiy maqsadi tashkilot (korxona) vazifalarini amalga oshirish uchun zarur shart-sharoitlarni (tashkiliy, texnik, ijtimoiy, psixologik va boshqalar) yaratish, individual uch o'lchovli jarayonlar o'rtasida uyg'unlikni o'rnatish, muvofiqlashtirishdir. aniq rejalashtirilgan natijalarga erishish uchun xodimlarning birgalikdagi faoliyatini muvofiqlashtirish. Binobarin, menejment, eng avvalo, odamlar bilan ishlash, ularning mehnat faoliyati esa nazorat qiluvchi ta'sir ob'ekti hisoblanadi.
Boshqaruv ostidagi mehnat Tashkilotda boshqaruv funktsiyalarini bajarish uchun mehnat faoliyati turi tushuniladi, uning maqsadi mehnat jamoasining oldida turgan vazifalarni hal qilish uchun maqsadli va muvofiqlashtirilgan faoliyatini ta'minlashdir. - Boshqaruv ostidagi mehnat Tashkilotda boshqaruv funktsiyalarini bajarish uchun mehnat faoliyati turi tushuniladi, uning maqsadi mehnat jamoasining oldida turgan vazifalarni hal qilish uchun maqsadli va muvofiqlashtirilgan faoliyatini ta'minlashdir.
- Boshqaruv mehnatining ob'ekti uning qo'llanish doirasi - tashkilot, tarkibiy bo'linmadir. Boshqaruv mehnatining predmeti- ob'ektning holati va uning ishlashi va rivojlanishidagi zarur o'zgarishlar to'g'risidagi ma'lumotlar. Boshqaruv mehnati mahsulidir- ob'ektning kerakli rejimda ishlashini ta'minlash uchun zarur bo'lgan boshqaruv qarorlari va amaliy harakatlar.
- Faoliyatning barcha sohalariga boshqaruv ta'siri ishlab chiqarish kollektivi a'zolari orqali amalga oshirilganligi sababli, jonli mehnatni boshqarish ustuvor ahamiyatga ega, ya'ni. jamoaning barcha a'zolarining maqsadga muvofiq faoliyati. Shu bilan birga, shuni yodda tutish kerakki, boshqaruv ta'sirining yanada to'liq natijalariga faqat ularning nafaqat yashashga, balki moddiylashtirilgan mehnatga tarqalishini hisobga olgan holda erishish mumkin, chunki ishlab chiqarish uning bu ikki tomonini bog'laydi. Bunday yondashuv, ayniqsa, bozor sharoitida, yirik tashkilotlar va birlashmalarning alohida tarkibiy bo'linmalarini mustaqil tashkilotlarga aylantirish mumkin bo'lganda, va jamoa o'z ixtiyoridagi ishlab chiqarish vositalarining xo'jalik sub'ektiga aylanadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |