Investitsiya miqdori 29,8 mln sum

LOYIHANING STRATEGIK MAZMUNI VA MAQSADI

L oyixaning asosiy mazmuni nodavlat maktabgacha ta’lim muassasasi bozorida o‘z mavqeiga va raqobat afzalliklariga ega bo‘lish, o‘zini moliyaviy salohiyati va foydasini oshirishni o‘z oldiga maqsad qilib qo‘ygan. Loyiha Angren shahrida nodavlat maktabgacha ta’lim muassasasi faoliyatini tashkil etish va rivojlantirish
faoliyatining iqtisodiy samaradorligini izohlab berish hamda ushbu faoliyatni amalga oshirish uchun kredit va o‘z mablag‘larini jalb etish uchun ishlab chiqildi.
Ushbu biznesni boshlash uchun asoslar.

• 
  Birinchidan, ushbu turdagi faoliyatni tashkil etishda mutaxassislarni yuqori malakasi mavjud.
  
• 
  Ikkinchidan, nodavlat ta’lim muassasasi bozorida barqaror o‘sib boruvchi yuqori raqobat afzalligiga ega bo‘lish va foyda ko‘rish imkoniyatlari aniqlandi.
  

Loyiha asosan jamiyatning nodavlat maktabgacha ta’lim muassasasiga bo‘lgan talabini munosib qondirish orqali foyda ko‘rish, muassasa xizmatlari sifatini jahon me’yorlari va standartlari darajasiga etkazish, uni davr talabi va iste’molchilar extiyoji darajasida aylanma mablag‘lar fondini tashkil etishni ko‘zlaydi.

Strategik jixatdan muassasa o‘z oldiga yuqorida aytib o‘tilgan barcha maqsadlarga erishishni, va 5 yil loyiha davrida tulaqonli to‘xtovsiz ishlovchi komplekisni yaratish, ishchilar uchun eng qulay va ijtimoiy jixatdan eng ma’qul muhitni yaratishni va hudud axolisi uchun yuqori sifatli, xizmat ko‘rsatish bazasini yaratishni maqsad qilib qo‘yadi.
Muassasa bu maqsadlarga erishish orqali nodavlat maktabgacha ta’lim muassasalar faoliyatini rivojlantirishga o‘z xissasini qo‘shish va shu muddat ichida shaxrimizda Yetakchi o‘rinlardan birini egallashni, istiqbolda xizmatlar sonini ko‘paytirib soxaning yetakchilaridan biriga aylanishni va soxaga qo‘shimcha investitsiyalar olib kirishni reja qilgan.
Kelgusida jamiyat o‘z oldiga qo‘ygan barcha maqsadlarga erishib, kelgusi besh yillikda yirik muassasa sifatida maxsulotlar bozorida ko‘zga ko‘ringan muassasalardan biriga aylanib, bozorning 20-25 % ortiqroq ulushini egallashni, o‘n yildan so‘ng esa bu ko‘rsatkichni ko‘shimcha investitsiyalar jalb qilish; yetuk va malakali kadrlar tayyorlab, ular bilim va tajribasini qo‘llash, iste’molchilar va bozor talablarini muntazam o‘rganib borib 40 % gacha etkazishni o‘z oldidagi istiqbolli rejalardan biri qilib belgilaydi.