Iqtisodiyot masalalari
Xalqaro iqtisodiy integratsiyaning eng oddiy shakli?
Download 278.52 Kb.
|
ZI Fully (2)
Xalqaro iqtisodiy integratsiyaning eng oddiy shakli?umumiy bozor erkin savdo zonalari to‘lov ittifoqi iqtisodiy va to‘lov ittifoqi Pul nima?a)hamma tovarlarni sotish va sotib olish mumkin bo’lgan, umumiy ekvivalent rolini oynovchi maxsus tovardir* Sinxromarketing-.... ==== #talab tebranib turadi, uni barqarorlashtirish kerak ==== talab pasaymoqda uni tiklash kerak ==== talab haddan tashqari ko'p uni kamaytirish kerak ==== Talab va taklif o'rtasidagi muvozanat +++++ ..... xususiy shaxslar va tashkilotlar uchun sir saqlanadigan (ishonchli) xizmatlarni bajaradi ==== #Trast firmalar ==== Venchur firmalar ==== Konsalting firmalar ==== Lizing firmalar. +++++ Ishlab chiqarish funktsiyalari deb nimaga aytiladi? ==== #Barcha omillarning ishlab chiqarish jarayoni oxirgi natija bilan bog'lanishi ==== Ikki miqdorning o'zaro bog'liqligi ==== Uchala omilning funktsional bog'lanishi ==== Barchasi to'g'ri +++++ Raqobat deganda nimani tushinasiz: ==== #Sub’yektlar o'rtasidagi daromad olish uchun olib boriladigan kurash ==== Natural ishlab chiqarishdagi sub’yektlar o'rtasidagi aloqalar ==== Iqtisodiyotni davlat tomonidan tartibga solish ==== Turli mulkdorlarning vujudga kelishi +++++ Ishlab chiqarish xarajatlarining ta’rifi qaysi javobda to'g'ri berilgan? ==== #firma tomonidan ma’lum bir vaqt ichida tovar ishlab chiqarish uchun sarflangan mablag' ==== firmaning iqtisodiy resurslar uchun qilgan sarfi ==== mahsulot realizatsiyasi uchun firmalar tomonidan qilingan sarflar ==== firmaning jalb qilgan mablag'lari +++++ Firmaning ma’lum tovarga bo'lgan sotib olish qurbi nima deyiladi? ==== #bozor muvozanatiga erishganligi ==== bozorda yuksak mavqega ega bo'lish ==== yakka talab ==== bozor taklifiga to'g'ri yondashish +++++ Tadbirkorlik faoliyati bu – ==== #foyda olish maqsadida tavakkalchilik bilan amalga oshiriladigan faoliyat ==== bozor sub’yektlari o‘rtasidagi yuqori foyda va ko‘proq tavakkalchilikka ega bo‘lish uchun kurashni anglatadi ==== iste’mol jarayonida qo'llanilishi mumkin bo'lgan vosita ==== asosiy kapitalni kengaytirish va uni takror ishlab chiqarishga qilinadigan sarflar +++++ Iqtisodiy inqirozlarning kelib chiqish sababini toping. ==== #takror ishlab chiqarishdagi beqarorlik va nomutanosiblikning mavjud bo'lishi. ==== talabning taklif miqdoridan orqada qolishi ==== iste’molchi pul daromadlarining yetarli bo'lmasligi ==== ishlab chiqarishning sust rivojlanishi +++++ Subsidiya – bu ==== #iqtisodiyotga byudjet orqali ta’sir etish vositalaridan biri bo'lib, qaytarib bermaslik sharti bilan takrorlanmay, faqat bir marta beriladi ==== maqsadli dotatsiya bo'lib, u mahalliy byudjetlarga davlat byudjetlaridan ajratiladi, uni mo'ljallagan maqsad uchun sarflash majburiy va buni davlat nazorat qiladi ==== umumiy dotatsiya bo'lib, uni ishlatish mahalliy hokimiyat ihtiyorida bo'ladi, markaz unga aralashmaydi ==== davlat byudjetidin muxim xo'jalik va ijtimoiy – madaniy tadbirlarni amalga oshirish, davlat ma’qullagan iqtisodiy va madaniy rivojanish dasturlari, loyixalari uchun mahalliy hokimiyat idoralari (byudjetlar)ga ajratilgan pul mablag'lari +++++ Dotatsiya nima ? ==== #maqsadi ko'rsatilmasdan beriladigan mablag' ==== Qarzga berilgan mablag' ==== Foizsiz qaytarish sharti bilan berilgan mablag' ==== Gumanitar yordam mablag'lari +++++ Subventsiya nima ? ==== #maqsadi ko'rsatilib beriladigan mablag' ==== Qarzga berilgan mablag' ==== Foizsiz qaytarish sharti bilan berilgan mablag' ==== Gumanitar yordam mablag'lari +++++ Byudjet taqchilligi (defitsit) nima ==== #davlat byudjeti xarajatlarining daromadlaridan ortishi ==== davlat byudjeti daromadlarining xarajatlaridan ortishi ==== davlat byudjeti xarajatlari va daromadlarining tengligi ==== Qarzga berilgan mablag' +++++ Byudjet profitsiti nima ? ==== #davlat byudjeti daromadlarining xarajatlaridan ortishi ==== davlat byudjeti xarajatlarining daromadlaridan ortishi ==== Qarzga berilgan mablag' ==== davlat byudjeti daromadlari va xarajatlarining tengligi +++++ Aksionerlik korxonalarning asosiy maqsadi ==== #Ishlab chiqarishda band bo‘lmagan mablag'larni birlashtirib, uni yangi yo'nalishlarga sarflash ==== Barcha resurslardan samarali foydalanish ==== Moddiy resurslardan samarali foydalanish ==== Mehnat resurslaridan samarali foydalanish +++++ Aksiya nima? ==== #Daromaddan o‘z ulushini olish huquqini ta’minlovchi qimmatbaho qog'oz ==== Mulkdan foydalanish huquqini beradi ==== Mol-mulkka ega bo'ladi ==== Qiymatga ega emas +++++ Korxonaning ishlab chiqarish omillarini belgilang ==== #Moddiy, mehnat va kapital omillari ==== Moddiy omillari ==== Shaxsiy omillar ==== Mehnat va tabiiy omillari. +++++ Daromadlar o‘sishi bilan talabda qanday o'zgarish sodir bo'ladi? ==== #talab xajmi muntazam ortib boradi ==== talab xajmi o'zgarishsiz qoladi ==== turli sub’yektlar talabi qisqaradi ==== talab va taklif xajmlari tenglashadi +++++ Agar bozorda talab taklifdan ancha oshiq bo‘lsa, u xolda… ==== #bozorda taqchillik mavjud bo'ladi ==== bozor muvozanati yuzaga keladi ==== bozorda mo‘l-ko‘llik mujassam bo'ladi ==== bozor kon’yukturasi shakllanadi +++++ Javoblarning qay biri tadbirkorlikning huquqini ifoda etadi? ==== #o'z mahsuloti narxini belgilash ==== inflyatsiyaga karshi chora – tadbirlar qo'llash ==== asosiy fondlardan unumli foydalanish ==== ishchi kuchi migratsiyasiga ta’sir etish +++++ Tadbirkorlik kapitali qanday shaklda mavjud bo‘la olmaydi? ==== #davlat kapitali shaklida ==== pul va unga tenglashtiriladigan qimmatli qog'ozlar shaklida ==== unumli kapital shaklida ==== tovar kapitali shaklida +++++ Tadbirkorlarga ixcham, zamonaviy texnologiyalarni yetkazib berishda qaysi tizim katta ahamiyat kasb etadi? ==== #lizing ==== Konsalting ==== Auditorlik ==== Sug'urta +++++ Yuridik shaxs - bu … ==== #uz ustaviga ega bo‘lib bankda xisob-kitob varagi ochgan, uz muxri va qayd etilgan manziliga ega sub’yekt ==== mustaqil ish yurituvchi korxonalar ==== bankda o'z xisob – kitob varagiga ega bo'lgan shaxs ==== shu mamlakat fuqarosi bo'lgan sub’yekt +++++ Mulk munosabatlari tarkibiga kirmaydigan tarkibiy qismlarni aniqlang: ==== #o'zlashtirish ==== Egalik qilish ==== Foydalanish ==== Ayrboshlash +++++ Xususiylashtirishni qanday tushunasiz: ==== #Davlat mulkining boshqa mulk shakliga aylanishi ==== Bozorning mavjud bo'lishi ==== Mulkdorlik xuquqining saqlanishi ==== Ijara va fermer xo'jaliklar tuzish +++++ ... – o'z mablag'larini yoki boshqa manbaalardan olingan mablag'larni ixtiyoriy ravishda birlashtirish ==== #Kraudfanding ==== Mayning ==== Blokcheyn ==== Kraudsorsing +++++ Ishlab chiqarish xarajatlarini to'g'ri ajratib ko'rsating: ==== #Ishlab chiqarishning omillariga ketgan xarajat ==== Moddiy resurslarga sarflangan mablag' ==== Ishchiga mehnati uchun to'lanadigan pul ==== Muomala xarajatlari +++++ Foydani qanday tushunasiz: ==== #Umumiy daromad va xarajat o'rtasidagi farq ==== Tovarni sotishdan kelib tushgan pul ==== Korxonaning bankda turgan pul mablag'i ==== Ishlab chiqarish soxasidagi tadbirkorlik +++++ Daromadni qanday tushinasiz: ==== #Tovarni sotishdan kelib tushgan pul ==== Umumiy daromad va xarajat o'rtasidagi farq ==== Korxonaning bankda turgan pul mablag'i ==== Ishlab chiqarish soxasidagi tadbirkorlik +++++ Reimport nima? ==== #iste’molchi mamlakatdan reeksport tovarlarni sotib olish ==== chet ellik mijozlardan tovarlar sotib olish ==== tovarlarni chet ellik mijozlarga sotish ==== qandaydir mamlakat tovarlarini sotib olish +++++ Barcha ma’lumotlar ketma-ket qayd qilinadigan va bloklar bo'yicha joylashtiriladigan taqsimlangan ma’lumotlar reyestri nima deb ataladi ? ==== #Blokcheyn ==== Ma’lumotlar banki ==== Tizim ==== Drayver +++++ 2021 yil 1 yanvardan blokcheynlarni joriy etish sohalari ==== #Davlat organlarining faoliyati, davlat xaridlari, shaxs haqidagi ma’ulmotlarni tekshirish, davlat reyestrlari, korporativ boshqaruv tizimi ==== Qishloq xo'jaligi, Davlat organlarining faoliyati, davlat xaridlari, shaxs haqidagi ma’ulmotlarni tekshirish, davlat reestrlari, korporativ boshqaruv tizimi ==== Barcha ta’lim muassasalar, Davlat organlarining faoliyati, davlat xaridlari, shaxs haqidagi ma’ulmotlarni tekshirish, davlat reestrlari, korporativ boshqaruv tizimi ==== Nodavlat-notijorat tashkilotlar, Davlat organlarining faoliyati, davlat xaridlari, shaxs haqidagi ma’ulmotlarni tekshirish, davlat reestrlari, korporativ boshqaruv tizimi +++++ O'zbekistonda “Elektron tijorat to'g'risida”gi qaror qanchon qabul qiligan ==== #2004 yil 29 aprel ==== 2005 yil 29 aprel ==== 2010 yil 30 may ==== 2015 yil 2 iyul +++++ ..... – bu oddiygina raqamli platforma emas, balki platformalar ekotizimidir. ==== #Alibaba ==== U-pay ==== Pay me ==== Click +++++ ... – bu iqtisodiy, ijtimoiy va madaniy aloqalarni raqamli texnologiyalarni qo'llash asosida amalga oshiriladigan tizimdir ==== #Raqamli iqtisodiyot ==== Raqamli transformatsiya ==== Raqamli infrastruktura ==== Raqamli dasturlar +++++ Sanoatni raqamlashtirish raqamli iqtisodiyotda qanday ataladi? ==== #Sanoat 4.0. ==== Sanoat 3.0 ==== Sanoat 5.0 ==== Sanoat 6.0 +++++ ERP tizimi nima? ==== #Korxona resurslarini joylashtirish va boshqarish tizimlari ==== Maxsulot savdosini tashkil etish tizimi ==== Maxsulot belgilarini aniqlovchi va xolati to'g'risida ma’lumot beruvchi tizim ==== Bunday tizim mavjud emas +++++ ERP tizimi nima? ==== #Enterprise Resource Planning System ==== Enterprise Resource Productning System ==== Economic Resource Planning System ==== Economic Resource Productning System +++++ “Raqamli O'zbekiston – 2030”dasturini amalga oshirish asosida raqamli iqtisodiyot ulushi necha foizgacha oshirish rejalashtirilgan? ==== #0,3 ==== 0,25 ==== 0,35 ==== 0,4 +++++
==== #Nikolas Nigroponte ==== Djon Nigroponte ==== Debora Porter ==== Djek Ma +++++ Raqamli iqtisodiyot atamasi birinchi qachon amaliyotga kiritilgan? ==== #1995 yil ==== 1996 yil ==== 2004 yil ==== 2005 yil +++++ ..... – kriptovalyuta platformalarini yaratish(blokcheyn texnologiyalari asosida) va ishlashini ta’minlovchi faoliyat turi ==== #Mayning ==== Blokcheyn ==== Kraudsorsing ==== Kraudfanding +++++ .... – oddiy insonlarning yaratuvchanligi, tajriba va bilimlarga asoslangan holda muammolarni hal etish va yangi brendlarni yaratishdir ==== #Kraudsorsing ==== Kraudfanding ==== Mayning ==== Blokcheyn +++++ Barcha ma’lumotlar ketma-ket qayd qilinadigan va bloklar bo'yicha joylashtiriladigan taqsimlangan ma’lumotlar reyestri nima deb ataladi ? ==== #Blokcheyn ==== Ma’lumotlar banki ==== Kraudsorsing ==== Kraudfanding +++++ Blokcheyn nima ? ==== #Barcha ma’lumotlar ketma-ket qayd qilinadigan va bloklar bo'yicha joylashtiriladigan taqsimlangan ma’lumotlar reyestri ==== o'z mablag'larini yoki boshqa manbaalardan olingan mablag'larni ixtiyoriy ravishda birlashtirish ==== oddiy insonlarning yaratuvchanligi, tajriba va bilimlarga asoslangan holda muammolarni hal etish va yangi brendlarni yaratishdir ==== kriptovalyuta platformalarini yaratish(blokcheyn texnologiyalari asosida) va ishlashini ta’minlovchi faoliyat turi +++++ Mayning nima ? ==== #kriptovalyuta platformalarini yaratish(blokcheyn texnologiyalari asosida) va ishlashini ta’minlovchi faoliyat turi ==== Barcha ma’lumotlar ketma-ket qayd qilinadigan va bloklar bo'yicha joylashtiriladigan taqsimlangan ma’lumotlar reyestri ==== o'z mablag'larini yoki boshqa manbaalardan olingan mablag'larni ixtiyoriy ravishda birlashtirish ==== oddiy insonlarning yaratuvchanligi, tajriba va bilimlarga asoslangan holda muammolarni hal etish va yangi brendlarni yaratishdir +++++ Kraudfanding nima ? ==== #o'z mablag'larini yoki boshqa manbaalardan olingan mablag'larni ixtiyoriy ravishda birlashtirish ==== Barcha ma’lumotlar ketma-ket qayd qilinadigan va bloklar bo'yicha joylashtiriladigan taqsimlangan ma’lumotlar reestri ==== kriptovalyuta platformalarini yaratish(blokcheyn texnologiyalari asosida) va ishlashini ta’minlovchi faoliyat turi ==== oddiy insonlarning yaratuvchanligi, tajriba va bilimlarga asoslangan holda muammolarni hal etish va yangi brendlarni yaratishdir +++++ Kraudsorsing ? ==== #oddiy insonlarning yaratuvchanligi, tajriba va bilimlarga asoslangan holda muammolarni hal etish va yangi brendlarni yaratishdir ==== o'z mablag'larini yoki boshqa manbaalardan olingan mablag'larni ixtiyoriy ravishda birlashtirish ==== Barcha ma’lumotlar ketma-ket qayd qilinadigan va bloklar bo'yicha joylashtiriladigan taqsimlangan ma’lumotlar reestri ==== kriptovalyuta platformalarini yaratish(blokcheyn texnologiyalari asosida) va ishlashini ta’minlovchi faoliyat turi +++++ Marketingni asosiy sub’yektlari ==== #ishlab chiqaruvchilar, marketing bo'yicha mutaxassislar, vositachilar va xilma-xil mahsulot va xizmatlarning iste’molchilari ==== moddiy tovar, xizmatlar, g'oyalar, tashkilotlar, hududlar va shaxslar kiradi ==== Boshqaruv jarayoni ==== Boshqa korxonalar bilan shartnoma tuzadi +++++ Marketing ob’yektlari ==== #moddiy tovar, xizmatlar, g'oyalar, tashkilotlar, hududlar va shaxslar kiradi. ==== ishlab chiqaruvchilar, marketing bo'yicha mutaxassislar, vositachilar va xilma-xil mahsulot va xizmatlarning iste’molchilari ==== Boshqa korxonalar bilan shartnoma tuzadi ==== Boshqaruv jarayoni +++++ Marketing – bu.... ==== #ayirboshlash yo'li bilan ehtiyoj va talablarni qondirishga yo'naltirilgan inson faoliyatining turi, bozordagi barcha qatnashchilarning o'zaro manfaatlariga asoslangan harakatlarini, talabni shakllantirish va qondirish uchun birlashtirishdir ==== Ishlab chiqarishni tashkil etish ==== Sotishni tashkil etish ==== Xizmat ko'rsatishni tashkil etish +++++ Strategik marketing... ==== #Bozorni strategik segmentlash asosida firma strategiyasini shakllantirish, tovarlar sifatini oshirish, ishlab chiqarishni rivojlantirish va raqobatbardoshlik me’yorlari strategiyasini prognozlash bo'yicha ishlarni kompleksi ==== Bozorni taktik (qisqa muddatli) segmentlash, reklama va tovarlar sotilishini rag'batlantirish bo'yicha ishlar kompleksi ==== Alohida joylar, ob’yektlarning joylashishiga nisbatan mijozlarning munosabatini paydo qilish, saqlab turish yoki o'zgartirish bo'yicha faoliyat ==== Firma ichida mijozlar bilan ishlaydigan xodimlarni o'qitish va motivlashtirish bo'yicha amalga oshiriladigan marketing +++++ Remarketing-..... ==== #talab pasaymoqda uni tiklash kerak ==== talab haddan tashqari ko'p uni kamaytirish kerak ==== talab tebranib turadi, uni barqarorlashtirish kerak ==== Talab va taklif o'rtasidagi muvozanat +++++ Demarketing-.... ==== #talab haddan tashqari ko'p uni kamaytirish kerak ==== talab tebranib turadi, uni barqarorlashtirish kerak ==== talab pasaymoqda uni tiklash kerak ==== Talab va taklif o'rtasidagi muvozanat +++++ Bozor segmenti–bu... ==== #boshqa guruhlardan farq qiluvchi, o'xshash belgilariga ega bo'lgan iste’molchilarning kichik guruhidir ==== Ishlab chiqarishni tashkil etish ==== Sotishni tashkil etish ==== Xizmat ko'rsatishni tashkil etish +++++ Narx strategiyasi –.... ==== #narxlashtirish sohasidagi qarorlar va tadbirlarning kompleksi ==== bozorga tovar siljitish uslublarining majmui ==== korxonaning va shu korxona tovarlarining ijobiy obro'-e’tiborini (imidji) shakllantirish va ular haqidagi salbiy fikrlarni yumshatish orqali keng jamoatchilik bilan korxona o'rtasidagi sog'lom munosabatlardir ==== Talab va taklif o'rtasidagi muvozanat +++++ Lizing firmalar – bu ==== #salohiyat qudratli xo'jalik tizimini yetarlicha moliyaviy vositalar bo'lmagan boshqa bir korxonaga mashina-uskunalar va boshqa mulklarni shartnoma asosida muayyan muddatga berib turadi ==== turli inshootlar va tuzilmalarni loyihalash, qurish foydalanishga topshirish bilan shug'ullanadi ==== ishlab chiqarishning turli muammolari yuzasidan maslahatlar beradi, loyihalash bilan shug'ullanadi, xo'jalik yuritishning yangi shakllariga o'tish, boshqaruv tizimlarini takomillashtirish va shunga o'xshash faoliyat turlariga ko'maklashadi ==== kichik biznesning bir turi bo'lib: ilmiy- muhandislik ishlari; yangi texnika, texnologiya, tovar namunalarini yaratish; tijorat ishini tashkil etish usullarini ishlab chiqish va amaliyotga joriy etish; yirik firmalar va davlat ijara kontrakti buyurtmalarini bajarish; ishlab chiqarishni boshqarish bilan shug'ullanadi +++++ Injiring firmalari – ==== #turli inshootlar va tuzilmalarni loyihalash, qurish foydalanishga topshirish bilan shug'ullanadi ==== ishlab chiqarishning turli muammolari yuzasidan maslahatlar beradi, loyihalash bilan shug'ullanadi, xo'jalik yuritishning yangi shakllariga o'tish, boshqaruv tizimlarini takomillashtirish va shunga o'xshash faoliyat turlariga ko'maklashadi ==== kichik biznesning bir turi bo'lib: ilmiy- muhandislik ishlari; yangi texnika, texnologiya, tovar namunalarini yaratish; tijorat ishini tashkil etish usullarini ishlab chiqish va amaliyotga joriy etish; yirik firmalar va davlat ijara kontrakti buyurtmalarini bajarish; ishlab chiqarishni boshqarish bilan shug'ullanadi ==== salohiyat qudratli xo'jalik tizimini etarlicha moliyaviy vositalar bo'lmagan boshqa bir korxonaga mashina- uskunalar va boshqa mulklarni shartnoma asosida muayyan muddatga berib turadi +++++ .... jismoniy va yuridik shaxslarning mulklarini jalb etish va bu mulklardan o'z ehtiyojlar bo'yicha erkin foydalanish masalalari bilan shug'ullanadilar ==== #Seleng firmalari ==== Lizing firmalar. ==== Konsalting firmalar ==== Venchur firmalar +++++ .... kichik biznesning bir turi bo'lib: ilmiy- muhandislik ishlari; yangi texnika, texnologiya, tovar namunalarini yaratish; tijorat ishini tashkil etish usullarini ishlab chiqish va amaliyotga joriy etish; yirik firmalar va davlat ijara kontrakti buyurtmalarini bajarish; ishlab chiqarishni boshqarish bilan shug'ullanadi ==== #Venchur firmalari ==== Seleng firmalari ==== Lizing firmalar. ==== Konsalting firmalar +++++ .... salohiyat qudratli xo'jalik tizimini yetarlicha moliyaviy vositalar bo'lmagan boshqa bir korxonaga mashina-uskunalar va boshqa mulklarni shartnoma asosida muayyan muddatga berib turadi. ==== #Lizing firmalar ==== Konsalting firmalar ==== Seleng firmalari ==== Venchur firmalar +++++ .... turli inshootlar va tuzilmalarni loyihalash, qurish foydalanishga topshirish bilan shug'ullanadi. ==== #Injiring firmalar ==== Konsalting firmalar ==== Venchur firmalar ==== Seleng firmalari +++++ ..... ishlab chiqarishning turli muammolari yuzasidan maslahatlar beradi, loyihalash bilan shug'ullanadi, xo'jalik yuritishning yangi shakllariga o'tish, boshqaruv tizimlarini takomillashtirish va shunga o'xshash faoliyat turlariga ko'maklashadi. ==== #Konsalting firmalar ==== Trast firmalar ==== Lizing firmalar. ==== Venchur firmalar +++++ Obligatsiya – bu: ==== #o'z egasiga dividend olish xuquqini beruvchi qimmatli qog'ozdir ==== o'z qiymatiga nisbatan qat’iy belgilangan foiz shaklida daromad keltiruvchi qimmatli qog'ozdir ==== Emitentning qisqa muddatli qarz majburiyati ==== To'lov topshiriqnomasi +++++ Dividend – bu: ==== #Emitentning qarzdorligi va bu qarz uchun foiz to'lash zarurligi xaqida guvoxlik beruvchi qimmatli qog'oz ==== Bir shaxs tomonidan ikkinchisiga yozib berilgan qarz majburiyatini ifodalovchi qimmatli qog'ozning bir turi ==== Aktsiya minimal qiymati ==== o'z qiymatiga nisbatan qat’iy belgilangan foiz shaklida daromad keltiruvchi qimmatli qog'ozdir +++++ Investitsiyani qanday tushunasiz: ==== #Ishlab chiqarishni rivojlantirishga qo'yilgan kapital ==== Ishlab chiqarishni yangilash uchun berilgan qarz ==== Eskirgan stanok uskunalarni yangilashga sarflangan mablag' ==== Xorijgan kiritilgan mablag' +++++ Real ish xaqi nimani ifodalaydi: ==== #Nominal ish xaqiga sotib olish mumkin bo'lgan tovarlar ==== Ishchining barcha daromadlari yig'indisi ==== Ishchi pul daromadi ==== Yashash uchun zarur pul miqdori +++++ Nominal ish xaqi nima: ==== #Ishchining pul shaklida oladigan ish xaqi ==== Ishchi olgan pulning xarid qobilyati ==== Bozordagi mavjud bo'lgan narx navo tizimi ==== Inflyatsiya darajasi +++++ Amerika dollarining real almashuv kursi oshib borsa: ==== #Amerika fuqarolari uchun import tovarlar arzonroq bo‘ladi ==== Amerika sof eksporti kisqaradi ==== Joriy operatsiyalar balansi taqchilligi oshib boradi ==== Ichki narxlar o‘sadi +++++ Xalqaro savdo aylanmasi nima? ==== #Eksport va import xajmi ==== Import xissasining ortishi ==== Eksport xissasining ortishi ==== Eksport va import nisbati +++++ Reimport nima? ==== #iste’molchi mamlakatdan reeksport tovarlarni sotib olish ==== chet ellik mijozlardan tovarlar sotib olish ==== tovarlarni chet ellik mijozlarga sotish ==== qandaydir mamlakat tovarlarini sotib olish +++++ Jahon xo'jaligi rivojlanishiga qanday tendentsiya xos? ==== #taraqqiyot darajasi jihatidan turli mamlakatlarning bir-biriga yaqinlashuvi ==== turli mamlakatlarning iqtisodiy taraqqiyot darajasi jihatidan bir tekis rivojlanishi ==== ilg'or va qoloq mamlakatlar o'rtasidagi farqning kuchayishi ==== industrial mamlakatlarning boshqa davlatlarga nisbatan tez o'sib borayotganligi +++++ Menejment –bu: ==== #boshqaruv munosabatlari ==== ishlab chiqarish munosabatlari ==== tijorat munosabatlari ==== bozor munosabatlari +++++ Konsalting firmalar- ==== #ishlab chiqarishning turli muammolari yuzasidan maslahatlar beradi, loyihalash bilan shug'ullanadi, xo'jalik yuritishning yangi shakllariga o'tish, boshqaruv tizimlarini takomillashtirish va shunga o'xshash faoliyat turlariga ko'maklashadi ==== kichik biznesning bir turi bo'lib: ilmiy- muhandislik ishlari; yangi texnika, texnologiya, tovar namunalarini yaratish; tijorat ishini tashkil etish usullarini ishlab chiqish va amaliyotga joriy etish; yirik firmalar va davlat ijara kontrakti buyurtmalarini bajarish; ishlab chiqarishni boshqarish bilan shug'ullanadi ==== salohiyat qudratli xo'jalik tizimini yetarlicha moliyaviy vositalar bo'lmagan boshqa bir korxonaga mashina- uskunalar va boshqa mulklarni shartnoma asosida muayyan muddatga berib turadi ==== turli inshootlar va tuzilmalarni loyihalash, qurish foydalanishga topshirish bilan shug'ullanadi +++++ Venchur firmalari – bu ==== #kichik biznesning bir turi bo'lib: ilmiy- muhandislik ishlari; yangi texnika, texnologiya, tovar namunalarini yaratish; tijorat ishini tashkil etish usullarini ishlab chiqish va amaliyotga joriy etish; yirik firmalar va davlat ijara kontrakti buyurtmalarini bajarish; ishlab chiqarishni boshqarish bilan shug'ullanadi ==== salohiyat qudratli xo'jalik tizimini yetarlicha moliyaviy vositalar bo'lmagan boshqa bir korxonaga mashina- uskunalar va boshqa mulklarni shartnoma asosida muayyan muddatga berib turadi ==== turli inshootlar va tuzilmalarni loyihalash, qurish foydalanishga topshirish bilan shug'ullanadi ==== ishlab chiqarishning turli muammolari yuzasidan maslahatlar beradi, loyihalash bilan shug'ullanadi, xo'jalik yuritishning yangi shakllariga o'tish, boshqaruv tizimlarini takomillashtirish va shunga o'xshash faoliyat turlariga ko'maklashadi +++++ Seleng firmalari–.. ==== #jismoniy va yuridik shaxslarning mulklarini jalb etish va bu mulklardan o'z ehtiyojlari bo'yicha erkin foydalanish masalalari bilan shug'ullanadilar ==== turli inshootlar va tuzilmalarni loyihalash, qurish foydalanishga topshirish bilan shug'ullanadi ==== ishlab chiqarishning turli muammolari yuzasidan maslahatlar beradi, loyihalash bilan shug'ullanadi, xo'jalik yuritishning yangi shakllariga o'tish, boshqaruv tizimlarini takomillashtirish va shunga o'xshash faoliyat turlariga ko'maklashadi ==== xususiy shaxslar va tashkilotlar uchun sir saqlanadigan (ishonchli) xizmatlarni bajaradi +++++ Trast firmalari – bu… ==== #xususiy shaxslar va tashkilotlar uchun sir saqlanadigan (ishonchli) xizmatlarni bajaradi ==== jismoniy va yuridik shaxslarning mulklarini jalb etish va bu mulklardan o'z ehtiyojlari bo'yicha erkin foydalanish masalalari bilan shug'ullanadilar ==== turli inshootlar va tuzilmalarni loyihalash, qurish foydalanishga topshirish bilan shug'ullanadi ==== salohiyat qudratli xo'jalik tizimini yetarlicha moliyaviy vositalar bo'lmagan boshqa bir korxonaga mashina- uskunalar va boshqa mulklarni shartnoma asosida muayyan muddatga berib turadi +++++ Menejer — bu: ==== #ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish bo'yicha professional bilimlarga ega bo'lgan yollanma boshqaruvchi ==== boshqaruv apparatida muayyan lavozimni egallagan shaxs ==== uch kishidan kam bo'lmagan qo'l ostida ishlovchiga ega bo'lgan rahbar ==== tadbirkor shaxs +++++ Menejer va tadbirkor o'rtasida qanday farq bor? ==== #birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi esa mulk egasi ==== birinchisi buyruq beradi, ikkinchisi bajaradi ==== ular o'rtasida xech qanday farq yo'q ==== birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi uning faoliyatini nazorat qiluvchi +++++ Marketing, moliya, kadrlar, texnologiya, axborot bular tashkilotning ==== #funktsional elementlari ==== Resurslari ==== tashqi muxiti ==== ishlab chiqarishi +++++ Klassik yoki ma’muriy boshqaruv maktabi fikrlarning rivojlanish davri: ==== #1920-1950 yil ==== 1985-1920 yil ==== 1930— 1950 yildan hozirgi davrgacha ==== 1950 —hozirgi davrgacha +++++ Klassik - ma’muriy maktabning yorqin namoyondasi: ==== #Anri Fayol ==== Teylor ==== Abraham Maslou ==== Meri Parker Follet +++++ “Inson munosabatlari” maktabi fikrlarning rivojlanish davri: ==== #1950 -hozirgi davrgacha ==== 1920-1950 yil ==== 1985-1920 yil ==== 1930- 1950 yildan hozirgi davrgacha +++++ “Inson munosabatlari” maktabi namoyondalari: ==== #E.Meyo, R Laykert ==== A.Fayol ==== F.Teylor ==== Amir Temur +++++ Ilmiy menejment maktabi fikrlarning rivojlanish davri: ==== #1985-1920 yil ==== 2000-2014 yillar ==== 1930— 1950 yildan hozirgi davrgacha ==== 1950 —hozirgi davrgacha +++++ F.Teylor ta’limotining asosiy mazmuni ==== #yollanma ishchilar unumdorligini oshirishda g'oyatda va maqbul usullarni izlashdir ==== aniq qo'yilgan maqsad va g'oya shuningdek oqilona fikr ==== X (iks) va Ye (egrik) nazariyasi ==== tashkilotga keng qamrovli kelajak nuqtai nazaridan yondoshib, undagi umumiy xususiyatlar va qonuniyatlarini yaratish orqali muvaffaqiyatga erishish +++++ G.Emerson ta’limotining asosiy mazmuni ==== #aniq qo'yilgan maqsad va g'oya shuningdek oqilona fikr ==== X (iks) va Ye (egrik) nazariyasi ==== tashkilotga keng qamrovli kelajak nuqtai nazaridan yondoshib, undagi umumiy xususiyatlar va qonuniyatlarini yaratish orqali muvaffaqiyatga erishish ==== yollanma ishchilar unumdorligini oshirishda g'oyatda va maqbul usullarni izlashdir +++++ Mumtoz menejment namoyondasi A.Fayol olg'a surgan tamoyillar ==== #tashkilotga keng qamrovli kelajak nuqtai nazaridan yondoshib, undagi umumiy xususiyatlar va qonuniyatlarini yaratish orqali muvaffaqiyatga erishish ==== aniq qo'yilgan maqsad va g'oya shuningdek oqilona fikr ==== X (iks) va Ye (egrik) nazariyasi ==== yollanma ishchilar unumdorligini oshirishda g'oyatda va maqbul usullarni izlashdir +++++ D.Mak Gredor ta’limotining asosiy mazmuni ==== #X (iks) va Ye (egrik) nazariyasi ==== yollanma ishchilar unumdorligini oshirishda g'oyatda va maqbul usullarni izlashdir ==== tashkilotga keng qamrovli kelajak nuqtai nazaridan yondoshib, undagi umumiy xususiyatlar va qonuniyatlarini yaratish orqali muvaffaqiyatga erishish ==== aniq qo'yilgan maqsad va g'oya shuningdek oqilona fikr +++++ Boshqarishning asosiy, o'ziga xos aniq funksiyalari ==== #rejalashtirish, tashkil qilish, tartibga solish va muvofiqlashtirish, nazorat, rag'batlantirish ==== bo'lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi; ==== faoliyatimizning ustuvor yo'nalishini belgilaydi; ==== faoliyatimizni aniq soha, ishga yo'naltiradi; +++++ Boshqarish strukturasi bu–..... ==== #funktsiyalarni bajaruvchi bir-biri bilan bog'langan turli boshqaruv organlari va bo'g'inlarining majmui ==== boshqaruv ob’yekti doirasida barcha boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonlarning uyushqoqligini ta’minlaydi ==== mablag'larni tejash maqsadida boshqaruvdagi parellelizm va bir-birini takrorlashni bartaraf qilish imkonini beradi ==== tekshirish, tahlil qilish va ma’lum tartibda shu ob’yekt faoliyatini o'z vaqtida sozlab turish +++++ Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari ==== #chiziqli struktura; chiziqli-shtabli struktura; funksiyasional struktura; chiziqli funksiyaonal struktura; dasturli maqsadli struktura ==== rejalashtirish, tashkil qilish, tartibga solish va muvofiqlashtirish, nazorat, rag'batlantirish ==== bo'lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi; ==== faoliyatimizning ustuvor yo'nalishini belgilaydi; +++++ Strategiya — bu: ==== #har tomonlama detallashgan tashkilot missiyasini amalga oshirishni, hamda mahsulotlarni ta’minlash yo'llarini, vositalarini aks ettiruvchi kompleks reja ==== batafsil qisqa muddatli reja ==== ishchi dastur ==== ishlab chiqarish dasturi +++++ Menejment — bu: ==== #kishilarga tasir o'tkazish va cheklangan resurslardan samarali foydalangan xolda, ma’lum maqsad yo'lida ularni boshqara olish qobiliyati ==== boshqaruv fani va san’atidir ==== resurslarni boshqarish bo'yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko'nikmadir ==== ishlab chiqarishni boshqarish jarayoni +++++ Lizing firmalar – bu ==== #salohiyat qudratli xo'jalik tizimini yetarlicha moliyaviy vositalar bo'lmagan boshqa bir korxonaga mashina-uskunalar va boshqa mulklarni shartnoma asosida muayyan muddatga berib turadi ==== turli inshootlar va tuzilmalarni loyihalash, qurish foydalanishga topshirish bilan shug'ullanadi ==== ishlab chiqarishning turli muammolari yuzasidan maslahatlar beradi, loyihalash bilan shug'ullanadi, xo'jalik yuritishning yangi shakllariga o'tish, boshqaruv tizimlarini takomillashtirish va shunga o'xshash faoliyat turlariga ko'maklashadi ==== kichik biznesning bir turi bo'lib: ilmiy- muhandislik ishlari; yangi texnika, texnologiya, tovar namunalarini yaratish; tijorat ishini tashkil etish usullarini ishlab chiqish va amaliyotga joriy etish; yirik firmalar va davlat ijara kontrakti buyurtmalarini bajarish; ishlab chiqarishni boshqarish bilan shug'ullanadi +++++ Biznes-reja bu … ==== #korxona (firma)ning rivojlanish strategiyasini belgilab beruvchi asosiy xujjatdir ==== asosan ishlab chiqarish bo'limining rejasidir ==== asosan marketing bo'limining rejasidir ==== asosan moliyaviy rejadir +++++ Kompaniyaning kuchli va kuchsiz tomonlari qanday aniqlanadi? ==== #SWOT tahlili yordamida ==== STEP tahlili yordamida ==== BKG matritsasi yordamida ==== GM matritsasi yordamida +++++ Biznesda STEP tahlili qanday? ==== #ijtimoiy, texnik, iqtisodiy, siyosiy tomonlarini tahlil qiladi ==== kuchli, kuchsiz, imkoniyat, havf tomomlarini tahlil qiladi ==== tashqi omillar tahlili ==== ichki omillar tahlili +++++ Biznesda SWOT tahlili qanday ? ==== #kuchli, kuchsiz, imkoniyat, havf tomomlarini tahlil qiladi ==== ijtimoiy, texnik, iqtisodiy, siyosiy tomonlarini tahlil qiladi ==== tashqi omillar tahlili ==== ichki omillar tahlili +++++ Strategiya bu- ==== #Faoliyat turlarining ma’lum dastasini nazarda tutuvchi noyob va qulay mavqeni yaratishdir ==== Korxona faoliyatini har tomonlama taftish qilish ==== Korxonada buxgalter zimmasidagi hisobot ==== Korxonaning yillik xisobotini jamlash +++++ Tadbirkorlikning tashkiliy–iqtisodiy shakllaridan Hissadorlik jamiyati bu – ==== #ko'proq foyda olish maqsadida mehnat qurollari, ishlab chiqarish vositalari hamda pul resurslarini birlashtirgan uyushma ==== bir tarmoq tadbirkorlari o'rtasidagi narxlar, ishlab chiqarishning umumiy hajmi bo'yicha kelishuv ==== bir tarmoq tadbirkorlari tomonidan ortiqcha raqobatni bartaraf qilish, barqaror foyda olish maqsadida mahsulot sotishni birlashtirish ==== tadbirkorlikning yirik moliyaviy operatsiyalarini birgalikda amalga oshirish maqsadidagi birlashuvi Boshqaruv nima? Mehnat unumdorligini orttirish va mahsulot tannarxini pasaytirish. Bu – tanlov, qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilish jarayonidir * Bu-mahsulot va xizmatlarning is’temolchilarga qanchalik naf keltirishidir Voqelikni bilishga bag’ishlangan umumfalsafiy usullarni qo’llash Тashkilotlar foydalanadigan iqtisodiy resurslar: A) materiallar, texnologiya, yo’llar, qishloq xo’jalik mahsulotlari. B)* materiallar, texnologiya, odamlar, axborot. C) moddiy resurslar, ma’naviy resurslar, informatsiya. D) a va b javoblari to’g’ri. Rahbarning qaror qabul qilish bilan bog’liq vazifalarni belgilang: A) axborot qabul qilish, qayta ishlash va tarqatish. B) bosh rahbar, lider, bog’lovchi bo’g’in. C)* tadbirkor, kamchilikni to’g’rilovchi, resurs tarqatuvchi, muloqotlar olib boruvchi. D) bosh rahbar, rahbar, yordamchi, maslahatchi Boshqaruv darajalari: A) iqtisodiy daraja, texnik daraja, institutsional daraja. B)* texnik daraja, boshqaruv darajasi, institutsional daraja. C) texnik daraja, institutsional va texnologik darajalar. D) texnik daraja, texnologik daraja, iqtisodiy daraja. Yuqori bo’g’in rahbarining asosiy ish vaqti quyidagilarning qaysi biriga sarf bo’ladi? A) ko’riklar, tanlovlar. B) pochta bilan ishlash. C) safarlar, yarmarkalarda qatnashish. D)* rejalashtirilgan uchrashuvlar, yig’ilishlar. Qachon F.Тeylor o’zining «Ilmiy boshqaruv qoidalari» kitobini nashr qildi? A) 1900 y. B)* 1911 y. C) 1898 y. D) 1908 y. Boshqaruv funksiyalarini ko’rsating: A) Demokratik, avtokratik, aristrokratik. B)* Rejalashtirish, tashkil etish, rag’batlantirish, nazorat, tahlil qilish. C) tahlil qilish, kuzatish, tadqiq qilish, strategik boshqarish, nazorat qilish. D) tashkil etish, tahlil qilish, matematik dasturlar yaratish, loyihalash. Boshqaruv tuzilmasi: A) boshqaruv bo’limlarini tuzilishi B) boshqaruv funksiyalaridan foydalanish. C)* boshqaruv darajalari va funksional soxalarining mantiqiy munosabatlari. D) a va b javob to’g’ri. Kommunikatsiyalar: 45
A)* axborot almashish jarayonidir. B) ko’plab elementlarni bog’laydi. C) rejalashtirishning amalga oshiradi D) tashkil etadi Shaxslarni boshqarish tizimi qanday jarayonlarni o’z ichiga oladi? A) shaxslarni tanlash, o’qitish va rivojlantirish; B) shaxslarni tanlash, o’qitish, baholash va rivojlantirish; C) shaxslarni tanlash, o’qitish va rivojlantirishni rag’batlantirish; D)* shaxslarni tanlash, o’qitish va rivojlantirish, baholash, rag’batlantirish. Samarali tinglashning eng muhim qoidasi: A) savol berib turing B)* gapirishning to’xtating C) qo’shimcha qilib turing D) ortiqcha vaqt sarfiga yo’l qo’ymang Axborot uzatish kanallari qaysi javobda to’g’ri ko’rsatilgan? A) og’zaki, yozma, grafik, jadval, rejalar B)* og’zaki, yozma, elektron aloqa vositasi, kompyuter tarmog’i. C) reja, kanal, axborot, jo’natuvchi. D) elektron aloqa vositasi, kompyuter tarmog’i Rahbar o’zi egallab turgan lavozim majburiyatlarini bajara borib amalga oshirishi lozim bo’lgan tanlov qanday qaror deyiladi? A) samarali qaror B)* tashkiliy qaror C) unumli qaror D) dasturlashtirilgan qaror Qaror qabul qilish jarayoni necha bosqichdan iborat? A) 1 ta B) 4 ta C)* 5 ta D) 10 ta Korxona deb nimaga aytiladi? A) korxonaning o’z oldiga qo’ygan maqsadiga erishish uchun shaxslar jamoasi; B)* korxonaning o’z oldiga qo’ygan maqsadiga erishish uchun shaxslar jamoasining faoliyati; C) ikki yoki undan ortiq kishining birgalikda ishlashi; D) maqsadlari bir- biriga mos tushgan shaxslar jamoasi; Qarorning haqiqiy bahosi: A) tuzilganda bilinadi. B) odamlarga yetkzilganda bilinadi. C)* amalga oshirilganda bilinadi. D) fikr tug’ilganda bilinadi. Umumiy strategiya bilan muvofiqlashtirilgan aniq boshqaruv harakatini … A) mo’ljal deyiladi B) strategiya deyiladi 46
C) oriyentir deyiladi D)* taktika deyiladi Qaror qabul qilish muhiti: A)* aniqlik, tavakkal, noaniqlik. B) ochik, yopiq C) oddiy, o’rta, murakkab. D) sodda va murakkab. Тashkilot maqsadlariga va o’z maqsadlariga yetishish uchun o’zini va boshqalarni qiziqtirish: rejalashtirish. B) tashkil etish. C)* rag’batlantirish. D) muqobilini tanlash. Menejment deganda nimani tushunasiz? A) Menejment-bu iqtisodiy masalalar bilan shug’ullanishdir. B) Menejment-bu odamlar mehnati, intelekti va qobiliyatidan foydalanib quyilgan maqsadlarga erishishdir. C)* Menejment-bu tashkilotlardagi mavjud texnologik zanjirni muvofiq harakatini amalga oshirishdir. D) Menejment-bu chet ellardagi korxonalar faoliyatini O’zbekistondagi korxonalarda qo’llash usulidir. Zamonaviy boshqaruvning vatani: A) Angliya B) Germaniya C)* Amerika D) Italiya Rejalashtirish qanday savollarga javob berishi kerak? A) Korxonani qanday muhitga joylashtirish kerak? B) Тa’minotchilar bilan qanday aloqa qilish lozim? C) Bozor iqtisodi sharoitida holatimiz qanday bo’lishi kerak? D)* Хozir qanday holatdamiz? Qanday harakat qilish kerak? Biznes-reja bu … A) asosan ishlab chiqarish bo’limining rejasidir B)* korxona (firma)ning rivojlanish strategiyasini belgilab beruvchi asosiy hujjatdir C) asosan marketing bo’limining rejasidir D) asosan moliyaviy rejadir Boshqarish nuqtai nazaridan muqobil strategiyalarni xususiyatlariga ko’ra guruhlarga bo’lingan to’g’ri qatorni toping. A) o’sish strategiyasi, qisqartirish strategiyasi B) cheklangan o’sish strategiyasi, o’sish strategiyasi, C) cheklangan o’sish strategiyasi, qisqartirish strategiyasi D)* cheklangan o’sish strategiyasi, o’sish strategiyasi, qisqartirish strategiyasi Yangi ko’rinishdagi menejer qanday ajraluvchi tomonlari bilan xarakterlanadi? A)* Qo’l ostidagi odamlarga yumshoq munosabati, korxonadagi tashkilotchilik qobiliyati. 47
O’z vazifalarini qayta taqsimlash. C) Boshqarishga eskicha yondashish. D) Хayrixoxlik, yumshoq munosabat. Ilmiy-texnika taraqqiyoti degan tushunchaning to’g’ri izohini ko’rsating. A) yangi sohani boshqarishdagi o’zgarishlarning amalga oshirilishi B) mamlakat miqyosida yangi tuzumning boshlanishi C)* mahsulotning yangi turlari va ishlab chiqarish usullarini joriy etish sababli ishlab chiqarishning nisbatan tez o’zgarishi D) xodimlar boshqaruvini tashkil etish va ishlab chiqarishning tubdan o’zgarishi Тadbirkorning asosiy faoliyati nimalardan iborat? A) u ko’proq ishlab chiqarish bilan shug’ullanadi B) ishlab chiqarish va tijorat bilan shug’ullanadi C) u ko’proq kapital bozorida faoliyat olib boradi D)* u ko’proq yangiliklar bilan shug’ullanadi, yangi ishni boshlashga intiladi Strategiya bu: A) bozor iqtisodiyotiga moslashish siyosati B) korxona siyosati C) korxonani rejalashtirish D)* istiqbolni tadqiq qilish va rejalashtirish Strategik boshqaruv bu: A)* strategik maqsadni amalga oshirishga yo’naltirilgan boshqaruv faoliyatidir B) korxonani boshqarish faoliyatidir C) korxona va xodimlarni boshqarish faoliyatidir D) korxona maqsadini belgilash Biznes bu: A) tadbirkorlik B)* foyda olish maqsadida amalga oshiriladigan ishchan faoliyat daromad olish D) pul bilan bog’liq muomala Mehnat resurslarini boshqarish nima? A) Bu chiqimdagi mahsulot birligini kirimdagi mahsulot birligiga nisbati B)* Resurslarni rejalashtirish, xodimlarni to’plash, tanlov, ish haqi va imtiyozlarni aniqlash, korxonaga moslashtirish, o’qitish, baholash, mansabdan kutarish, tushirish, rahbar xodimlar tayyorlash. C) Samaradorlik, ilg’orlik, istiqbollilik, kompelekslilik, tezkorlik, maqbullik, oddiylik, ilmiylik, ko’p bo’g’inlilik, avtonomlilik, rejalilik, barqarorlik. D) Rag’batlantirish, ma’lumotlanish, ishontirish, majburlash usuli. Firma ichidagi boshqaruvning muhim xususiyati qanday? A) personalga kompleks ta’sir ko’rsatishdan iborat; B)* personalga yagona va kompleks ta’sir ko’rsatishdan; C) personalning faoliyatiga baho berish; D) firmani malakali va manfaatdor xodimlar bilan ta’minlash; Korxona mahsulotining bozor hissasini oshirish bo’yicha qabul qilingan qaror qanday qarorga misol bo’ladi? 48
* dasturlashtirilmagan B) dasturlashtirilgan C) sub’ektiv D) foyda keltiruvchi Boshqaruv tadbirlarini bajarish usullariga bog’liq ravishda qanday guruhlarni ajratish mumkin? A) analitik konstruktorlik va axborot-texnikaviy tadbirlar; B) tashkiliy-ma’muriy, axborot-texnikaviy tadbirlar; C) axborot-texnikaviy tadbirlar; D)* tashkiliy-ma’muriy, analitik konstruktorlik va axborot-texnikaviy tadbirlar; Boshqaruv faniga katta hissa qo’shgan yo’nalishni aniqlang: A) Ilmiy boshqaruv B) Ma’muriy C) Insoniy munosabatlar D)* Boshqaruv fani, Ilmiy boshqaruv, Ma’muriy, Insoniy munosabatlar Kim birinchilardan bo’lib boshqaruv prinsiplarini yaratdi? A) F.Тeylor B) F.Gilbert C) M.Parker D)* A.Fayol Korxonaning ijtimoiy tizimi qonuniy ravishda qanday tizimga bo’linadi? A)* boshqaruvchi va boshqariluvchi; B) yordamchi va xizmatchilar; C) aqliy mehnat xodimlari; D) mutaxassislar, idora xodimlari; Boshqaruv ob’ekti nima? A) tashkilotlar va korxonalar personali; B) korxona va muassasalar personali; C)* korxonalar, tashkilotlar va muassasalar personali; D) hamma javob to’g’ri; Kadrlarni boshqarish nima? A)* bu tashkilotning butun tarmog’ini rejalashtirish, koordinatsiyalash va nazorat qilishdir; B) bu tashkilotni nazorat qilish; C) bu tashkilotni koordinatsiyalash va rejalashtirish; D) xodimlarni nazorat qilish va ishni to’g’ri taqsimlash; Gorizontal mehnat taqsimoti: A)* Barcha ishni uni tuzgan komponentlari bo’yicha ajratish Barcha ishni bo’ysinuvchi bo’g’inlarga ajratish C) Harakatlarni harakatlarga muvofiqlashtirish ishlarini harakatlardan ajratish D) Ishni og’ir yengilligi, oddiy murakkabligi bo’yicha ajratish. Boshqaruv vazifalarining guruhlari to’g’ri belgilangan javobni toping: A) Shaxarlaro, informatsion, texnologik B) Informatsion, texnologik, iqtisodiy 49
Iqtisodiy, texnik, texnologik D)* Shaxarlaro, informatsion, qaror qabul qilish bilan bog’liq Rahbarning informatsion vazifalari: A) axborot qabul qilish, qayta ishlash va tarqatish. B) bosh rahbar, lider, bog’lovchi bo’g’in. C)* tadbirkor, kamchilikni to’g’rilovchi, resurs tarqatuvchi, muloqotlar olib boruvchi. D) bosh rahbar, rahbar, yordamchi, maslahatchi Usta, smena ustasi, serjant, bo’lim boshlig’i, kafedra mudiri qaysi boshqaruv darajasiga kiradi? A) Iqtisodiy B)* Тexnik C) Boshqaruv D) Institutsional Quyidagilarning qaysi biri zamonaviy tashkilotlarga tegishli? A) Kichik va mayda tashkilotlar B) Rahbarlarning kamligi C)* O’rta bo’g’in rahbarlarining ko’pligi D) Boshqaruv faoliyatining mustahkamligi Boshqaruv faniga katta xissa qo’shgan yo’nalishni aniqlang: A) Ilmiy boshqaruv B) Ma’muriy C) Insoniy munosabatlar D)* Boshqaruv fani, Ilmiy boshqaruv, Ma’muriy, Insoniy munosabatlar maktablari Kim birinchilardan bo’lib boshqaruv prinsiplarini yaratdi? A) F.Тeylor B) F.Gilbert C) M.Parker D)* A.Fayol Тashkilotga ta’sir etuvchi muhit nechaga bo’linadi? A) 4 ga B) 1 ga C)* 2 ga D) 5 ga Mehnatga taqsimoti necha xil bo’ladi? A) 1 xil B)* 2 xil C) 5 xil D) 4 xil Тashkilotlarni aniq qonunlarga va davlatning muvofiqlashtirish me’yorlariga amal qilishi qanday mas’uliyat deyiladi? A) Jismoniy B) Ijtimoiy C) Iqtisodiy 50
* Yuridik Bog’lovchi jarayonlar: A) Boshqaruvni amalga oshiradi B)* Boshqaruv funksiyalarini bog’laydi C) Kommunikatsiya jarayoniga yordam beradi D) Qaror sifatini nazorat kiladi Kommunikatsiyalar boshqaruv faoliyatining qanday sohalarida amal kiladi? A) Yuqori darajalarida B) O’rta darajalarida C) Quyi darajalarida D)* barcha darajalarida Kommunikatsiya jarayoni elementlari: A)* Jo’natuvchi, xabar qiluvchi, qabul kiluvchi B) Jo’natuvchi, qabul qiluvchi, reja, taktika C) Korxona rejalari, tuzilma, taktika D) Jo’natuvchi va qarorlar Qaror nima? A)* Muqobilini tanlash B) Variantlar yaratish C) Matematik dasturlash D) Rejani bajarilishini ta’minlash Sexda ishlaydigan ishchilar soni bo’yicha qaror qanday qarorga misol bo’ladi? A) Dasturlashtirilmagan B)* Dasturlashtirilgan C) Sub’ektiv D) Foyda keltiruvchi Qaror qabul qilish bosqichlarini ko’rsating: A) Rejalashtirish, amalga oshirish B)* Muammo tashhisi, cheklash va mezonlarni shakllantirish, muqobillarini aniqlash, muqobillari baholash, yakuniy tanlov. C) Muammo tashhisi, g’oyani shakllanishi, axborot tuzish, mezonlarni aniqlash, muqobil variant tayorlash, uzatish, koddan chiqarish. D) Rejalashtirish, tashkil etish, amalga oshirish. Qaror qabul qilishning eng muhim bosqichi: A) Тuzish B) Rejalash C)* Amalga oshirish D) Baholash Boshqaruv funksiyalarini ko’rsating. A) Rejalashtirish. B) Тashkil etish. C) Тahlil qilish. D)* Rag’batlantirish, Rejalashtirish, Тashkil etish, Тahlil qilish, Rag’batlantirish. 51
Insondagi dastlabki ehtiyojlar: A) Psixologik ehtiyojlar B)* Fiziologik ehtiyojlar C) Jismoniy ehtiyojlar D) Estetik ehtiyojlar Psixologik ehtiyojlar turli odamlar: A) Bir xil bo’ladi B)* Хar xil bo’ladi C) O’xshaydi D) Proporsional bo’ladi Тashkilot deb nimaga aytiladi? A) Maqsad yoki sistemalar harakatiga aytiladi. B) Muvofiqlashtirilgan maqsadlar majmuasiga aytiladi. C)* Umumiy maqsad va maqsadlarga erishish yo’lida faoliyat ko’rsatayotgan odamlar guruhidir. D) Hisob rakami alohida bo’lgan korxonalar. Strategik maqsadni amalga oshirishga yo’naltirilgan boshqaruv faoliyatini qanday boshqaruv deb ataladi? A) korxona maqsadini belgilash B) korxonani boshqarish C) korxona va xodimlarni boshqarish D)* strategik boshqaruv Mehnat taqsimoti deb nimaga aytiladi? A) Korxonalarning bir-biridan ajratish B)* Ishlarni bir-biridan oddiy-murakkabligiga, og’ir-yengilligiga va malaka talab qilishga mos ravishda ajratishga. C) Ishchilar o’rtasidagi funksiyalarni bir-biridan ish haqiga mos ravishda ajratishga D) Ishlab chiqarish bosqichlaridagi ishlarni katta-kichiklariga kura, texnologik jarayon turiga mos ravishda ajratishga. Boshqarish deganda nimani tushunasiz? A) Boshqarish – bu tashkilot maqsadini aniqlash yo’lidagi harakatlar majmuasidir. B) Boshqarish – bu korxonalardagi texnologik resurslarni munosib harakatini davom ettirishdir. C)* Boshqarish – bu tashkil etilmagan betartib ommani bir maqsadga yo’naltirilgan samarali va unumli guruhga aylantirishdir. D) Korxonalardagi texnologik jarayonni tashkil etishdir. Boshqaruv maktablari A) Usulik, ilmiy va texnikaviy. B) Yuqori, quyi, ilmiy, malakali, majburiy va miqdoriy C)* Ilmiy boshqaruv, ma’muriy, qobiliyat va boshqaruv fani D) Kishilik munosabatlari, ilmiy tadqiqotlar va rivojlanish muammolari maktablari Rahbarning shaxslaro vazifalari: A) Informatsiya yig’uvchi va tarqatuvchi B) Тadbirkor, muloqotlarni olib boruvchi, resurslar taqsimlovchi va lider. C) Bog’lovchi bo’g’in, informatsiya bilan ishlash D)* Bosh rahbar, lider, bog’lovchi bo’g’in. Qiyosiy ta’sir omillari: A) Resurs ta’minotchilari, iste’molchilar, iqtisodni axvoli, sotsial va madaniy omillar B)* Хalqaro xodisalar, iqtisodni axvoli, fan-texnika tarakkiyoti, sotsial-madaniy omillar, siyosiy omillar. C) Хalqaro xodisalar, maqsadlar, tuzilma, mansab va topshiriqlar, texnologiya, odamlar, iqtisodni axvoli, D) Хalqaro xodisalar va mamlakat iqtisodidagi axvoli, Firma ishchi xodimlarni ishga qabul qilishda menedjer qanday omillarni hisobga olishi kerak? A) Sofdilligi B) Beriluvchanligi C) Хaraqanchanligi D)* O’z oldiga qo’yilgan maqsadga berilishi Kommunikatsiya jarayonining asosiy bosqichlari: A)* G’oyani tug’ilishi, kanal tanlash va kodlash, uzatish, qabul qilish, koddan chiqarish B) G’oyani yaratish, axborot, kodlash, ma’nosini yetkazish va kodni yaxshi bilish C) Axborot, jo’natuvchi, kodlash, qabul qilish D) Jo’natuvchi, axborot, kanal tanlash Innovatsiya - … A) yangi rahbar saylash B) yangi reja tuzish C) yangi sohada ish boshlash D)*yangilik kiritish demakdir Sof tavakkalchilik: A) chet el valyuta kursining o’zgarishi oqibatida ko’riladigan katta zararni bildiradi B) xam salbiy (zarar, ziyon) xam ijobiy (yutuq, foyda)ga erishish extimolini bildiradi C)* faqat salbiy (zarar, ziyon) yoki nol darajaga erishish extimolini bildiriradi D) olingan daromadlarning qadri yuqori inflyatsiya oqibatida tezroq qadrsizlanishini bildiradi Modernizatsiya: A) tovar xususiyatlarini o’zgartirish B) takomillashtirish C) ob’ektni yangilash D)* ob’ektni yaxshilash va takomillashtirish, bozorning yangi talablari va me’yorlariga moslashtirish Yangilik asosida boshqaruvni tashkil etishni qanday fan o’rganadi? A) menejment B) strategik menejment C)* innovatsion menejment D) operatsion m yenejment Murakkab tashkilotlar: A) Ko’plab bo’limlarga ega bo’ladi. B)* Ko’plab maqsadlarga, maqsadlar to’plamiga ega bo’ladi. C) Ishlaydigan xodimlari 5000 dan ortiq bo’ladi. D) Barcha iqtisodiy resurslardan foydalaniladi. 53
Vertikal mehnat taqsimoti deb nimaga aytiladi? A) Barcha ishni uni tuzgan komponentlari bo’yicha ajratish B) Barcha ishni bo’ysinuvchi bo’g’inlarga ajratish C)* Harakatlarni harakatlarga muvofiqlashtirish ishlarini harakatlardan ajratish D) Ishni og’ir yengilligi, oddiy murakkabligi bo’yicha ajratish. Rahbarning shaxslararo vazifalari: A) axborot qabul qilish, qayta ishlash va tarqatish. B)* bosh rahbar, lider, bog’lovchi bo’g’in. C) tadbirkor, kamchilikni to’g’rilovchi, resurs tarqatuvchi, muloqotlar olib boruvchi. D) bosh rahbar, rahbar, yordamchi, maslahatchi Boshqaruvning nechta darajasi mavjud? A) 2 ta B) 5 ta C) 6 ta D)* 3ta Korxona rahbari, kengash raisi, prezident qaysi boshqaruv darajasiga mansublar? A) Тexnik B) Boshqaruv C)* Institutsional D) Iqtisodiy Quyidagilarni qaysi biri kadimgi tashkilotlarga tegishli? A) Yirik va bakuvvat tashkilotlar B) Rahbarlarning ko’pligi C) O’rta bo’g’in rahbarlarining ko’pligi D)* Qarorlarning kamchilik tomonidan qabul qilinishi. F.Тeylor, F va L.Gilbert, G.Gantlar qaysi yo’nalish namoyondalari hisoblanadi? A)* Ilmiy boshqaruv B) Ma’muriy C) Insoniy munosabatlar D) Boshqaruv fani 1930-1950 yillarda qaysi yo’nalish rivojlandi? A) Ilmiy boshqaruv B) Ma’muriy C)* Insoniy munosabatlar D) Boshqaruv fani Bir rahbar yoki bo’limga bo’ysunuvchi bo’limlar: A) Тashkilotning tuzilishi B)* Nazorat soxasi C) Boshqaruv darajasi D) Rahbar vazifalari Bog’lovchi jarayonlar nimalardan iborat? 54
Boshqaruv funksiyalaridan B) Boshqaruv usullaridan C)* Kommunikatsiyalar va qaror qabul qilishdan D) Nazorat va tahlildan Kommunikatsiya jarayoni bosqichlari A) Rejalashtirish, tashkil etish, nazorat qilish. B) Тahlil qilish, kuzatish, tashkil etish. C*) G’oyaning tug’ilishi, kodlash, kanal tanlash, uzatish, koddan chikish. D) G’oyaning tug’ilishi, istikbolni belgilash, rejalashtirish, amalga oshirish, nazorat qilish. Samarali qaror: A) Dasturlashtirilgan qaror B) Dasturalashtirilmagan qaror C)* Bajariladigan qaror D) Qiska va lo’nda qaror Korxona mahsulotining bozor hissasini oshirish bo’yicha qabul qilingan qaror qanday qarorga misol bo’ladi? A)* Dasturlashtirilmagan B) Dasturlashtirilgan C) Sub’ektiv D) Foyda keltiruvchi Aniq muammoga, odamga, vaqtga tegishli bo’lgan ma’lumotlar qanday axborot deyiladi? A) Тo’g’ri B) Qiyosiy C)* Relevant D) Norelevant Qaror qabul qilish muhiti necha xil bo’ladi? A) 2 xil B) 4 xil C) 3 xil D*) 5 xil Strategiyani amalga oshirish nimalardan iborat? A) Rejalashtirish, tashkild etishdan B)* Тaktika, siyosiy, amallar va komdalar C) Тaktika, siyosat, reja, munjal D) Asoslash, qabul qilish, bajarish E) Barchasi to’g’ri. Rag’batlantirish turlarini belgilang A)oddiy va murakkab 55 quyi va yuqori C)*moddiy va ma’naviy D) moddiy va nomoddiy Тashkilotni qanday turlari mavjud A) oddiy, katta va kichik B) oddiy, tijorat va xamkorlikdagi C) sanoat va qishloq xujaligi D)* oddiy, murakkab, formal va noformal Mehnat taqsimotining qanday turlari mavjud? A) Ixtisoslashtirilgan va ixtisoslashtirilmagan. B) Iqtisodiy va ijtimoiy. C) Formal va noformal. D*) Gorizontal va vertikal. Boshqaruvning qanday darajalari bor? A) Iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy B) *Yuqori, o’rta va quyi C) Iqtisodiy va texnikaviy D) a va v javoblari to’g’ri Boshqaruv funksiyalari A*) Тashkil etish, rejalashtirish, rag’batlantirish, nazorat va tahlil. B) Iqtisodiy, ma’muriy, texnikaviy, tashkiliy, ijtimoiy. C) Ommani bir tomonga, bir maqsadga yo’naltirish, harakatga keltirish. D) Mehnatni ilmiy tashkil etish va me’yorlashtirish. Тashkilot muvaffakiyatining tashkil etuvchilari: A*) Yashab qolish, natija, samaradorlik, unumdorlik va amalga oshirish. B) Тashkilotdagi odamlar va rahbarlar. C) Korxonadagi mavjud ishlab chiqarish jarayoni va uni takomillashtirish. D) Uzoq vaqt samarali mehnat ko’rsatish. Korxona xodimlari qanday kategoriyalarga bo’linadi? A) ishchi v xizmatchilar; B) ishchi va boshliqlar; C) ishchi, xizmatchi va boshliqlar; D)* boshliqlar, xizmatchilar va mutaxassislar; Ichki o’zgaruvchilar: A)* Maqsadlar, tuzilma, mansab va topshiriqlar, odamlar va texnologiya. B) Resurs ta’minotchilari, iste’molchilar, raqobatdoshlar, sotsial va madaniy omillar, Хalqaro ahvol. C) Ilmiy-texnikaviy, iqtisodni axvoli, iste’molchilar. Kasaba uyushmalari. D) Davlat muassasalari, qonunchilik va siyosiy ahvol Тashkilotning boshqaruv tuzilmasi deb nimaga aytiladi? A)* Тashkilot maqsadlariga samarali holda erishishga imkon beruvchi usulda qurilgan boshqaruv darajalari va funksional sohalarning mantiqiy munosabatlaridir. 56
Amerika firmalarining tashkiliy tuzilmalarini rivojlantirish harakatlari qanday? A) O’rta bo’g’in rahbarlari sonini ortishi B)* O’rta bo’g’in rahbarlari sonini kamayishi C) Oliy bo’g’in rahbarlari soni ortmoqda. D) Ixtiyoriy Kommunikatsiya jarayoni deb nimaga aytiladi? A) Ikki va undan ortiq kishilar o’rtasidagi kelishmovchilik jarayoni. B*) Ikki va undan ortiq kishilar o’rtasidagi informatsiya almashinuv jarayoni. C) Bir necha kishini birgalikda ish bajarishi. D) Kishilar o’rtasida aktiv va passiv informatsiyalarni ahamiyati. ‘; Aksiya nima? Tadbirkorlik faoliyati bu – Korxonaning ishlab chiqarish omillarini belgilang Biznes-reja bu … Ishlab chiqarish funktsiyalari deb nimaga aKyotimlapdain?iyaning kuchli va kuchsiz tomonlari qanday aniqlanadi? Raqobat deganda nimani tushinasiz: Biznesda STEP tahlili qanday ? Subsidiya nima ? Biznesda SWOT tahlili qanday ? Firmaning ma’lum tovarga bo'lgan sotib olish kurbi nima deyiladi? Strategiya bu- Daromadlar usishi bilan talabda qanday o'zgarish sodir bo'ladi? TAagdabribrkoozorlridkanitnaglatbatsahkklilfidya–niqatniscohdaiyoshik bulsa, ushxaokldlaar…idan Hissadorlik jamiyati bu – Javoblarning kay biri tadbirkorlikning huquqini iIfsohdlaabectahdiqi?arish xarajatlarining ta’rifi qaysi jTaavdobbidrkaotrol'igk'rkiabpeirtiallgiaqna?nday shaklda mavjud Ibqutliasoodlmiyainydqi?rozlarning kelib chiqish sababini Ttoapdinbigr.korlarga ixcham, zamonaviy texnologiyalarni yetkazib berishda qaysi tizim katta axamiyat kasb etadi? SYuubrsididikiysah–axbsu- bu … Daromaddan uz ulushini olish huquqini ta’minlovchi qfoimydma aotlbisahomqaoqgsa'odzida tavakkalchilik bilan amalga oshiriladigan faoliyat Moddiy, mehnat va kapital omillari korxona (firma)ning rivojlanish strategiyasini Bbealrgcihlabobmeirlulavrcnhiingasiosshilyabjucjhjaitqdairrish jarayoni oxirgi natija bilan bog'lanishi SWOT tahlili yordamida Sub’ektlar o'rtasidagi daromad olish uchun olib bijotirmiloadiyi,gtaenxnkiukr,aisqhtisodiy, siyosiy tomonlarini tahlil qiladi Qaytarib olmaslik sharti bilan berilgan mablag' kuchli, kuchsiz, imkoniyat, havf tomomlarini tahlil qiladi bozor muvozanatiga erishganligi Faoliyat turlarining ma’lum dastasini nazarda tutuvchi noyob va qulay mavqeni yaratishdir talab xajmi muntazam ortib boradi ko'proq foyda olish maqsadida mehnat qurollari, ibsohzloabrdcahtiaqkacrhisihllivkomsiatavljaurdi hbaom'laddai pul resurslarini birlashtirgan uyushma o'z mahsuloti narxini belgilash firma tomonidan ma’lum bir vaqt ichida tovar ishlab chiqarish uchun sarflangan mablag' davlat kapitali shaklida takror ishlab chiqarishdagi beqarorlik va nomutanosiblikning mavjud bo'lishi. lizing iuqztiusostdaivyiogtagaegbayubdujleibt obraqnaklidtaa’xs Download 278.52 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|