Iqtisodiyotning glaballashuvi va uning turizm rivojiga ta'siri

Mehmonxona xo'jaligida innovatsiyaning muhimligi

So'nggi paytlarda har xil mualliflar innovatsion (muammo) nashrga qiziqib qolishdi, lekin bu sohadagi adabiyotda asosiy muhimlikni o'z tadqiqotlarida rivojlantirigan olim Jozef Alons Shumpiter boʻlgan. Uni innovatsiyaning kashfiyotchisi (yangilik yaratuvchisi) deb hisoblashadi. Piter Druker esa o'z tadqiqotlarida biznes sohasida innovatsiyaning muhimligini ochib berdi. Shumpeter innovatsiyaning nazariyasini rivojlantirmoqchi bo'lgan birinchi olimlardan boʻlgan. U innovatsiyalarni "narsalar bajarishning yangi yo'llari yoki ARM ishlab chiqarish faktorlarining (omillarining) yaxshiroq, yagona (noyob) birikmalari".deb ta'rifladi hamda ularni tadbirkor ishining o'zagi (asosi) deb aniqlab berdi.
"Iqtisodiy hayotda o'zgarishlar olib kirgan shaxs boshqa sinfning yoki boshqa guruhning muvofiqliroq tarzdagi elchisi hisoblanadi, chunki novatorlar (yangilik yaratuvchilar boshqa aniq ijtimoiy sinfdan zarur holatda yollanmagan"-deb Xeilbroner ta'kidlab aytgan edi22
Drukerni fikriga muvofiq, innovatsiya ko'rib chiqilishi va amalga oshirilishi kerak, yangi yoki turli xil mahsulot yoki servis yaratilishida kelib chiqadigan imkoniyat kabidir. Bundan tashqari innovatsiya g'oya, amaliyot, jarayon yoki mahsulot bo'lishi mumkin, ya'ni u yangi muammo g'oya yechimini tatbiq qilishaylantiradi va individual (shaxs, kishi) tomonidan yangi deb tushuniladi.Innovatsiya ko'p shakllarni olishi mumkin. Shunday qilib, biz (eski mahsulot yoki mahsulotni rivojlangan shaklining takomillashgan deb qaraladi) mahsulotinnovatsiyasi va jarayon innovatsiyasi (ya'ni eski texnologiyani yangi texnologiya bilan almashtirishdan iborat) haqida gapira olamiz.Biz ko'paytirilgan innovatsiya -ya'ni ularning unumdorligi va narxlarga ta'siri va (keskin) radikal innovatsiya - nashriyotda g'oyani amaliyotga tatbiq etish ta'siri yoki taqlid qilish ta'sirlarini kamligi orqali atrof-muhitni rag'batlantirishda keng (masshtabda) ko'lamda kutilmagan andozani rivojlantirilgani haqida gapira olamiz. Innovatsiyani har bir sohada uchratish mumkin. Shuning uchun, an'anaviy texnologik innovatsiyaga qo'shimcha qiladigan bo'lsak, dizayn yoki marketingda innovatsiya orqali yangi biznes andozalar, tashkiliy ishning yangi yo'llari va innovatsiya bor. Innovatsiyaning turli xildagi barcha eng yaxshi ta'siri boshqarilishi va foydalanishi bugun firma biznesi uchun asosiy muammo hisoblanadi.Chunki kompaniyalar uchun faqat inovatsiya qilish yetarli emas, bozorda talab qilinganmi yoki nima qilayotgani to'g'riligini bilmasa, innovatsion jarayonda ularni hisobga olishi uchun kompaniya darajasida kamdan-kam uchraydigan hodisani ta'sirini o'zgarib turshini tahlil qilishi zarur.
Chunki kompaniyalar uchun faqat inovatsiya qilish yetarli emas, bozorda talab qilinganmi yoki nima qilayotgani to'g'riligini bilmasa, innovatsion jarayonda ularni hisobga olishi uchun kompaniya darajasida kamdan-kam uchraydigan hodisani ta'sirini o'zgarib turshini tahlil qilishi zarur.Birinchi rasmda innovatsiyaga ta'sirlar taqdim qilingan. Ularni 4 taga kamaytirilgan: strategik ustunliklar (bozor imkoniyatlari) va xodimlarning tajribalari (yangi texnologiyalar, professional o'qitish, tekshiruv va aloqalar bilan bogʻlangan). Kompaniyaning boshqa resurslari ichida innovatsiyaga kamroq ta'sir qiladiganlar: jarayonlarni o'tkazish qarori va tashkiliy qobiliyatlardir. Tashkilotlardagi innovatsiyalarni qoʻllanish va rivojlanishida bu barcha oʻzgarib turuvchilar muhim rol o'ynaydi, lekin siz kompaniyani tekshiruvini hisobga olishingiz kerak. tashkilotning ichki muhiti (tashkiliy mahoratlar va jarayonlarni qabul qilish qarori) va tashqaridan kompaniyaga boshqa tomondan ta'siri (tashqi muhit deb tanilgan) va to'g'ridan to'g'ri u bogʻliq bo'lmaydi (strategik ustunliklar tilga olingan bozor va xodimlarning mahoratlari bilan bogʻlangan). Kompaniyaning tekshiruvi oxirgi oʻzgarib turadiganlarda harakat qilishi past