Iqtisoiyot(tarmoqlar va sohalar bo’yicha)yo’nalishi

Denov tadbirkorlik va pedagogika instituti

tadbirkorlik va boshqaruv fakulteti

iqtisoiyot(tarmoqlar va sohalar bo’yicha)yo’nalishi

1i-22 guruh talabasi Xursandov Shahzodning

menejmentga kirish fanidan tayyorlagan

Taqdimoti

Mavzu:Xalqaro menejment

Reja:

1.Xalqaro menejment tushunchasi va mohiyati

2.Xorijda tadbirkorlik faoliyatini yuritish stimullari

3.O’zbekiston respublikasining tashqi iqtisodiy faoliyati

1.Xalqaro menejment tushunchasi va mohiyati

Xalqaro menejment

“Xalqaro (global) menejment” kategoriyasiga ta’rif berish uchun tovarlar va xizmatlarning turli mamlakatlarda ishlab chiqarilishi va sotilishiga imkoniyat yaratuvchi tadbirkorlik shakli sifatida xalqaro biznes tushunchasini aniqlab olish zarur. Global menejment nazariyasining asosiy prinsiplari bo’lib mutlaq ustunliklar, nisbiy afzalliklar, mahsulotning xalqaro hayotiylik sikli va bevosita xorijiy investitsiyalar tamoyillari hisoblanadi.

Xalqaro menejment

Xalqaro menejment asosiy maqsadlari turli mamlakatlarda biznes yuritish imkoniyatlari hisobiga firmalarning raqobatli afzalliklarini shakllantirish, rivojlantirish va foydalanish hamda bu mamlakatlardan iqtisodiy, ijtimoiy, demografik, madaniy va boshqa xususiyatlardan mos ravishda foydalanish hisoblangan o’ziga xos bir menejment turi sanaladi.

Mahsulotni xalqaro hayotiy siklli konsepsiyasi Mahsulotning xalqaro hayotiylik sikli tamoyili amerikalik iqtisodchi R.Vernan tomonidan ishlab chiqilgan mahsulotning hayotiylik sikli nazariyasiga asoslanadi. U ichki va tashqi bozorlarga yangi mahsulotlar bilan chiqishda tez o’zgaruvchan kon’yunktura va o’tkir raqobat kurashi sharoitlarida tadbirkorlarning e’tiborini tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish va sotish samaradorligi muammolariga qaratish maqsadida har qanday tovarni sotish jarayonini 4 bosqichga ajratadi. 1-bosqich – yangilik kiritish bosqichi 2-bosqich – xarid hajmining ko’payish bosqichi 3-bosqich – bozorni to’ldirish bosqichi. 4-bosqich – kamayish bosqichi.