9-Mavzu. Bozor iqtisodiyoti sharoitida hujjatlarni takomillashtirishning asosiy yo‘nalishlari. Ish yuritishning chet el tajribasi
Bozor iqtisodiyoti sharoitida ish yuritishni ixchamlashtirishning asosiy yo‘nalishlari. Hujjatlarni tuzish sifatini yaxshilash. Mehnat madaniyati. Hujjat aylanishini muvaffaqiyatli amalga oshirish. Hujjatlarni ishlab chiqish tartibi va olib borishni soddalashtirish. Rahbar va mutaxassislarni o‘zlari tomonidan bajariladigan o‘ziga xos bo‘lmagan texnik xodimlar vazifasidan ozod qilish. Hujjatlarni qayd qilishni tartibini to‘g‘ri tuzilishi. Hujjatlar ijrosini nazorat qilishni amalga oshirish. Ish yuritish kadrlarini tanlash va joy-joyiga qo‘yish. Ish yuritish sistemasida xodimlarning ish vaqtidan unumli foydalanish.
10-mavzu. Personalni boshqarish fanining predmeti va vazifalari
Personalni boshqarishning mohiyati va maqsadlari, personalni boshqarish va ishlab chiqarishning o‘zaro aloqadorligi, boshqaruv rivojlanishining bosqichlari, personalni boshqarishning hozirgi davr yo‘nalishlari.
11-mavzu. Korxona va uning personali
Korxonalar va ularning turlari. Korxonalar boshqaruvining tashkiliy tuzilmasi. Korxona personali va uning tarkibi. Korxona personalining turkumlanishi. Personalning boshqaruv ob’ekti sifatidagi tavsifi. Korxona personalining tuzilmasi. Boshqaruv xodimlari va ularning sonini tartibga solish.
12-mavzu. Personalni boshqarish tizimi
Personalni boshqarish tamoyillari va uslublari. Personalni boshqarish qoidalari. Personalni boshqarish modellari. Personalni boshqarishning chiziqli tashkiliy tuzilmasi. Personalni boshqarishning funktsiyali tashkiliy tuzilmasi. Personalni boshqarishning chiziqli-funksiyali tashkiliy tuzilmasi. Personalni boshqarishning matritsali tashkiliy tuzilmasi.
13-mavzu. Personalni rejalashtirish
Personalni rejalashtirishning mohiyati, maqsadi va vazifalari. Korxona personali bilan ishlash tizimida personalni rejalashtirishning o’rni. Ishlab chiqarishning rejalashtirish va personalni rejalashtirishning o’zaro bog’liqligi. Personalni rejalashtirishning vazifalari. Personalni rejalashtirishning asosiy turlari va bosqichlari. Personalni rejalashtirish jarayonining mazmuni. Personalga talablarni qayta ko’rib chiqishning ahamiyati. Personalni rejalashtirish yo’nalishlari.
Do'stlaringiz bilan baham: |
