Korxonada xalqaro standartlarga mos keladigan sifat menejmenti tizimini joriy etish uchun belgilangan me'yorlarda ko'zda tutilgan qator harakatlar amalga oshirilishi kerak. ISO korxona hayotiga "noldan" qat'iy kirish uchun bu olti oydan 18 oygacha davom etadi. Rahbarlar mutaxassislarning yordamidan foydalanishlari yoki o'zlari kerakli choralarni ko'rishlari mumkin:
Belgilangan sifat menejmenti tahlili. Kompaniyada mavjud bo'lgan o'z-o'zidan paydo bo'ladigan sifat menejmenti tizim talablariga moslashtirilishi kerak va buning uchun avvalo kelgusi o'zgarishlar sohasini baholashingiz kerak.
Menejment bo'yicha trening. Aynan kompaniyaning "rahbaridan" tub o'zgarishlar boshlanishi kerak, chunki natija menejmentning professionalligi bilan bevosita bog'liqdir.
Sifat menejmenti tizimi loyihasini ishlab chiqish. Bunga kelajakdagi o'zgarishlar, ayniqsa hujjatli film uchun zarur asoslarni yaratish bo'yicha harakatlar kiradi.
Amalga oshirish jarayoni - barcha darajadagi kadrlar faoliyatini yangi talab va standartlarga muvofiq ravishda tashkil etish.
Maslahatlar va tekshirishlar. Tizim ishlay boshlagach, siz uning rejalashtirilgan loyihaga muvofiqligini muntazam ravishda kuzatib borishingiz, og'ishlarni o'z vaqtida aniqlashingiz, ularni to'g'rilashingiz va yangilarining oldini olishingiz kerak.
Sertifikatlash. Tizim "moylangan va tweaked" qilinganidan so'ng, uni ekspertizadan o'tkazish orqali tasdiqlash mumkin, natijada ISO 9001 istagan sertifikati olinadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
