Ismanov I. N., Davlyatova g. M., Buzrukxonov s. M
Download 3.71 Mb. Pdf ko'rish
|
BIZNESNI REJALASHTIRISH darslik.
3-Masala Jadvalda mahsulot hajmi hamda ekstensiv va intensiv ko’rsatkichlar havola etilgan. Ishlangan ish soati va soatlik unumdorlikning o’zgarishini mahsulot hajmining ko’payishi yoki kamayishiga ta’sirini aniqlang. № Ko’rsatkichlar O’tgan yil Hisobot yili Farqi 1. Mahsulot hajmi,tonna 429200 426000 -3200 2. Ishlangan ish soati, soat 7400 7100 -300 3. Soatlik unumdorlik, tonna 58 60 +2 4-Masala Uchastkada etakchi jihozlar soni 5 tani tashkil etadi. Bir jihozning o’rtacha yillik foydali ish vaqti fondi 3300 soat. Bir mahsulotni ishlab chiqarish uchun vaqt sarfi 2 soatni tashkil etadi. Iyundan boshlab 2 ta jihoz ishlab chiqarishga kiritilib, sentyabrdan boshlab bir jihoz ishlab chiqarishdan chiqarilishi rejalashtirilgan. Uchastkaning haqiqiy ishlab chiqarish hajmi 9300 dona bo’lib, uchastkaning boshlang’ich ishlab chiqarish quvvati, o’rtacha yillik ishlab chiqarish hajmi va quvvatdan foydalanish koeffitsientini aniqlang. 5-Masala Etakchi sexda 10 ta jihoz o’rnatilgan bo’lib, bir jihozning soatlik unumdorligi 12 ta mahsulot. Jihozlarning yildagi ish vaqti fondi 42000 soatni tashkil etadi. Yil davomida 480 ming dona mahsulot tayyorlangan. Ishlab chiqarish quvvatini va quvvatdan foydalanish koeffitsientini aniqlang. 299 6-Masala Quyidagi ma’lumotlardan foydalangan holda jihozdan ekstensiv va intensiv foydalanish ko’rsatkichlarini aniqlang va bu ko’rsatkichlarning mahsulot hajmiga ta’sirini umumlashtiring. Ko’rsatkichlar Reja Haqiqat Farqi (+;-) Mahsulot ishlab chiqarish hajmi, ming so’m 7920 7960 +40 Jihozlar soni 60 63 +3 Jihozlar tomonidan ishlangan ish soatlari, ming soat 150 144.9 -5.1 Ko’rsatkichlar Reja Haqiqat Farqi (+;-) Bir jihoz tomonidan ishlangan ish soati, jihoz-soat 2500=150000/60 2300=144900/63 -200 Jihozning soatlik unumdorligi, jihoz-soat 52.80=7920/150 54.93=7960/144.9 +2.13 Download 3.71 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling