Исследование психологических особенностей современного успешного руководителя

1.2. Психологические особенности современных руководителей
Профессиональная деятельность руководителя характеризует вид трудовой деятельности по осуществлению руководства, управления в организации, с целью обеспечения целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива и персонала по решению поставленных задач¹¹.
Профессиональная деятельность руководителя базируется на приобретении, преобразовании, хранении и эффективном применении информации, которая отражает важные аспекты для реализации поставленных задач в организации. Результатом успешности деятельности руководителя служит оптимизация функционирования системы по осуществлению значимых задач, повышения качества продукции или качества услуг ¹².
Личностные особенности представляют собой внутренние и глубинные особенности людей. Личностные особенности содержат в себе операционально-динамический, регуляторно-волевой, эмоционально-оценочный компоненты, так называемые инструментально-стилевые характеристики, а также когнитивно-познавательный, мотивационно-смысловой, продуктивно-результативный, а также содержательно-смысловые характеристики¹³.личностные особенности - фактор, определяющий систему предпочтений и специфику реакций индивида на стимулы извне.
Учет личностных особенностей является одним из средств повышения эффективности деятельности управления. Успешность профессиональной деятельности менеджера во многом достигается по организационно-психологическим характеристикам, личностным особенностям, умением мобилизовать подчиненных к выполнению поставленных целей.
Процесс формирования личности профессионала детерминирован целым комплексом возможностей, способностей, личностной активности и требованиями профессиональной деятельности. Профессиональная деятельность задает направление развития личности человека. Каждая профессия формирует интересы, установки, личностные особенности, направления поведения и др. ¹⁴
Профессиональная деятельность руководителей характеризуется высокой степенью ответственности и требует наличия целого ряда профессиональных и личностных качеств. При этом личностные качества руководителя представляются не менее важными, чем навыки профессиональной деятельности. Среди внутренних качеств современного руководителя, определяющих успешность, можно выделить активность жизненной стратегии, мотивацию достижения, креативность, активную жизненную позицию, позитивное мышление, неуклонное стремление к саморазвитию, внутренняя свобода, уверенность в себе¹⁵.
Наиболее выраженными личностными особенностями руководителей являются упорство, настойчивость, стремление добиваться поставленной цели. Подобные личностные особенности позволяют лучше выстраивать систему управления и обеспечивать успешную реализацию поставленных целей. Также необходим высокий уровень самоконтроля и умение правильно поступать в критической ситуации¹⁶.
Также необходимыми личностными особенностями руководителей организаций являются чувство ответственности, личная дисциплина. Успешные руководители имеют высокую активность деятельности, устойчивы в эмоциональном плане, отличаются высоким уровнем самоконтроля, уверены в своих действиях.
Важнейшими составляющими успешности профессиональной деятельности руководителей являются следующие личностные особенности¹⁷:

• 
  преобладание мотивации достижения успеха;
  
• 
  самостоятельность, ответственность;
  
• 
  смелость, адекватная самооценка, развитое чувство собственного достоинства;
  
• 
  быстрота реакции, способность анализировать ситуацию и извлекать необходимую информацию;
  
• 
  способность к умеренному риску;
  
• 
  склонность предугадывать события;
  
• 
  компетенция в области экономики, технологии и юриспруденции;
  
• 
  отсутствие морально сдерживающих стереотипов.
  

Среди необходимых личностных качеств руководителя следует выделить стиль руководства - индивидуально-психологические особенности личности, проявляющиеся в выборе и реализации управленческих действий. Важным аспектом успешности руководства является реализация позитивных личностных особенностей человека в его повседневном поведении и перевод данных особенностей в устойчивые характеристики его практической деятельности - в эффективный стиль руководства¹⁸.
Стиль руководства представляет собой устойчивый комплекс черт руководителя, который ярок выражается в его отношениях с подчиненными. Это субъективно-личностная характеристика деятельности определенного руководителя, своеобразный психологический почерк работы с подчиненными. Стиль руководства понимается как устойчивая система приемов и навыков воздействия на подчиненных. Стиль руководства представляет собой индивидуально-типические особенности целостной, относительно стабильной системы способов, методов, приемов воздействия руководителя на рабочую группу с целью эффективного и качественного выполнения управленческих функций¹⁹.
В целом особенности стилей деятельности представлены в таблице 2:
Таблица 2
Особенности стилей руководства

Формальная сторона	Содержательная сторона