Ama-liy
|
|
1.
|
“Raqamli biznes transformasiyasi” faniga kirish
|
1.1. Raqamli biznes transformasiyasi fanning mazmuni, mohiyati.
1.2. Fanning maqsadi va vazifalari.
1.3. 3 ta sanoat inqilobining umumiy ko‘rinishi.
|
2
|
|
2.
|
Sanoat inqiloblari
|
2.1. Sanoat 4.0 ga yaqinroq qarash.
2.2. Sanoat 4.0 tarkibi.
2.3. Sanoat 4.0 - 20 ta fakt va raqamlarda.
2.4. Sanoat 4.0 – kelajakka internet bilan.
|
4
|
|
3.
|
Raqamli transformasiya
|
3.1. Raqamli transformasiyaning turli ta’riflari.
3.2. Avtomatlashtirish, raqamlashtirish va raqamli transformasiya o‘rtasidagi farq.
3.3. Raqamlashgan va eski kompaniyalardan vujudga kelgan kompaniyalar o‘zgarishi.
3.4. Raqamli inqilob davridagi turli kompaniyalarning iqtisodiy xatti-harakatlari.
|
4
|
|
4.
|
Innovasiyalar iqtisodiyoti
|
4.1. Video ma’ruza. Raqamli asrning o‘ziga xos belgisi sifatida doimiy muvaffaqiyatsizliklar.
4.2. Raqamli asrda raqobatbardosh hayot siklining tabiati.
4.3. Innovasiyalar va texnologik o‘zgarishlarning asosiy iqtisodiyoti.
|
4
|
|
5.
|
IT sohasida 3 ta platforma
|
5.1. 20-asrning o‘rtalaridan boshlab IT platformalarining rivojlanishini ko‘rib chiqish.
5.2. Raqamli transformasiyani qo‘llab-quvvatlash uchun uchinchi platformaning asosiy xususiyatlari: bulut, mobil, ijtimoiy tarmoqlar va katta ma’lumotlar.
|
4
|
|
6.
|
Texnologiyalarni ko‘rib chiqish
|
6.1. Video ma’ruza. Raqamli transformasiyaning asosiy omillari. Ular tomonidan yaratigan imkoniyatlar va ular yaratayotgan muammolar
6.2. Yangi tendensiyalar va texnologiyalar
|
4
|
|
7.
|
Eng ko‘p talab qilinadigan texnologiyalar
|
7.1. Bulutli hisoblash.
7.2. Katta ma’lumotlarni tahlil qilish.
7.3. Buyumlar interneti.
7.4. Tarqalgan daftar.
7.5. Bioinformatika.
7.6. VR/AR texnologiyalari.
7.7. Texnologiyalarni amalga oshirish jadvali.
|
4
|
|
8.
|
Raqamli transformasiya amaliyoti
|
8.1. Transformasiyaning ijobiy, salbiy va ijtimoiy oqibatlari.
8.2. Turli sohalardagi transformasiyalar.
8.3. Raqamli transformasiyaning afsonalari va to‘siqlari.
8.4. Ishga jalb qilinadigan xodimlar uchun yangi kasbiy talablar.
|
4
|
|
|
