138. Менежер ва тадбиркор ўртасида қандай фарқ бор? -
Менежер
компания ходими, тадбиркор ташкилот эгаси.
139. Маркетинг, молия, кадрлар, технология, ахборот булар
ташкилотнинг:
140. Коммуникация жараёнидаги асосий элементлар: -
ахборот
жунатувчи айнан ахборотни узи, узатиш канали, ахборотни
кабул килувчи
141. Стратегия — бу:
бирон бир ютук максадга эришиш учун
тузилган ва у асосида хараркат килинадиган режа ва коидалар
туплами
142. Менежмент — бу: -
Менежмент фанининг
мазмуни бошқарув тизими ва бошқарув объекти орасидаги
ўзаро муносабат бўлиб, унинг асосий вазифаси бошкарувнинг
замонавий усулларини, раҳбарлик санъати сирларини
урганишдан иборат.
143. Қуйида қайд қилинган функцияларнинг қайси бири
бошқаришнинг маънавий —маърифий функциясига киради:
144. Стратегик режа — бу: -
стратегик бошкарув жараёнларида
марказий уринни эгаллайди ва замонавий корхона фаолиятини
режалаштиришнинг энг кийин кисмини амалга оширади.
145. Менежмент цикли деганда қуйидаги жараён тушунилади:
146. Бошқарув қарорларига қўйиладиган талаблар:
- Илмий
асосланган бўлиши лозим. -Бир-бири билан алоқадор ва якдил
бўлиши керак. -Ҳуқуқ ва жавобгарлик доирасида бўлиши
лозим. -Аниқ ва тўғри йўналишга эга бўлиши керак.- -Вақт
бўйича қисқа бўлиши керак. -Вақт бўйича аниқ бўлиши лозим.
-Тезкор бўлиши керак. -Самарали бўлиши лозим.
147. Қуйида қайд қилинган эҳтиёжларнинг қайси бири бирламчи
эҳтиёжларга киради:
148. Режалаштириш — бу:
149. Бошқарув функцияси деганда:
Бошқарув нинг жараён
Do'stlaringiz bilan baham: 
