Женщины в Республике Узбекистан: Краткий информационный доклад
Таблица 5: Представительство женщин в областных и региональных
Download 0.97 Mb. Pdf ko'rish
|
women-uzbekistan-ru
Таблица 5: Представительство женщин в областных и региональных
органах власти, 1998г. Количество в каждом отдельном Совете Тип Совета Общее количество женщин-членов парламента Количество членов в каждом отдельном Совете количес тво % Областной Совет (всего 14) 61 60 4.3 7.2 Районный Совет (всего 163) 465 30 2.9 9.7 Данные, приведенные в Таблице 5, позволяют сделать вывод, что коэффициент женщин-парламентариев составляет около 7-10%. Доля женщин в 27 См. сноска 5. 28 См. сноска 12 27 исполнительных органах власти так же незначительна, и возрастает в зависимости от системы квот (т.е. назначение Заместителя Премьер-министра по проблемам женщин и введение соответствующих должностей в местных органах власти). Только три женщины занимают должности заместителя министра, и ни одна женщина не занимает пост министра. Только в четырех из 163 районных хокимиатов хокимами являются женщины. Ни одна женщина не занимает пост хокима области. Гораздо шире представлены женщины в судах, где из каждых пяти судей – одна женщина. Тем не менее, суды часто разбирают дела, где интересы женщин являются первостепенными, например, разводы или насилия над женщинами. Таким образом, необходимо, чтобы и в суде соблюдался принцип гендерного равенства. Проблема частично связана с отсутствием квалифицированных женщин, которая, вероятнее всего, будет усугубляться, поскольку все меньше женщин имеют возможность получить высшее образование (См. Глава 2). Даже в «феминизированных» сферах, таких как здравоохранение, социальное обеспечение и образование, на руководящих постах доминируют мужчины. Такое положение наблюдается как в центральных, так и областных структурах исполнительной власти. По данным Департамента Министерства макроэкономики и статистики Ферганской области, несмотря на преобладание женщин в таких сферах, как здравоохранение, образование, сельское хозяйство, информационные технологии, культура и искусство, административные должности на областном уровне в указанных секторах занимают исключительно мужчины. Однако политическая активность женщин проявляется в другой форме, в частности, в развивающемся неправительственном секторе. Так, развитие женских НПО является многообещающим, учитывая, что большинство из них ставят своей целью укрепление политического и правового статуса женщин и имеют достаточно широкую базовую сеть. Основным стимулирующим фактором развития женских НПО является забота Правительства о статусе женщин в переходный период. Среди других факторов следует назвать стремление финансовых институтов и международных НПО установить партнерские отношения с местными НПО. Первоочередная задача женских НПО в Узбекистане – повысить статус женщин в семье и обществе; защитить женщин и их законные права; расширить возможности осуществления деловой активности и получения дохода. В большинстве случаев достижение указанной цели осуществляется благодаря интегрированному подходу, так, например, профессиональное образование включает курсы по правовой грамотности и обсуждение возможностей преодоления барьеров, препятствующих участию женщин в общественной жизни. Основная сила данных НПО – это женщины и мужчины, работающие в них. На ограниченные средства, а часто и на добровольных началах, они проводят тренинги и семинары, работают в кризисных центрах и на консультативных телефонных линиях, оказывают практическую поддержку огромному числу женщин по широкому спектру проблем. Сильные женские НПО в Узбекистане выходят далеко за пределы решения проблем политической активности женщин. Данные организации 28 обладают важнейшей базовой сетью и знаниями. Они находятся на передней линии и могут быстро определить, какие законодательные, социальные и экономические барьеры стоят на пути достижения благополучия женщин. Учитывая широкое представительство в НПО городских женщин-специалистов и представителей среднего класса, было бы преувеличением считать все НПО базовыми организациями. Однако было бы также ошибочно полагать, что связь НПО с потенциальными получателями недостаточно развита. 29 Женские НПО в Узбекистане стремятся реагировать на нужды женщин, и переориентация некоторых женских НПО на расширение тренинговых программ и оказание поддержки в сфере малого бизнеса служит надежным свидетельством вышесказанного 30 . Кроме того, женские НПО обладают гибкостью, свойственной небольшим независимым организациям. С другой стороны, были опасения по поводу дублирования деятельности, отсутствия координации и ограниченности проектов, реализуемых НПО. Многие НПО осознают эти проблемы и предпринимают меры, направленные на решение данных проблем. Одной из инициатив в этом направлении было создание Союза женских НПО в Самарканде в 1999г., функционирующего в качестве "зонтичной" организации женских НПО в регионе. В рамках данной зонтичной организации было создано еще несколько новых женских НПО на базе более опытных, способных предоставить рекомендации касательно привлечения финансовой поддержки со стороны международных финансовых институтов и НПО. Кроме того, Союз предоставляет НПО, входящим в его состав, поддержку в сфере компьютеризации. Многие из них получили возможность пользоваться компьютерной сетью и Интернет через штаб- квартиру Союза в рамках библиотеки им. Алишера Навои Самаркандского университета. Однако взаимодействие и связь между правительством и неправительственными женскими организациями должны быть более тесными. Правительство должно взять на себя определенную ответственность за это. Одной из последних инициатив в этом направлении было создание зонтичной организации под названием «Мехр», которая должна служить форумом для все правительственных, неправительственных, профессиональных и другого рода организаций, основная цель которых – повышение статуса женщин в обществе. Ключевая роль в управлении данной сетью отводится Комитету Женщин. Мероприятия, намеченные в 2000г. вселяют надежду, что более тесное сотрудничество между правительством и женскими НПО позволит ускорить решение проблем, с которыми НПО сталкиваются на начальном этапе. В некоторых высказываниях прозвучало признание женскими правительственными организациями женских НПО в качестве основной силы Правительства. Многообещающим является тот факт, что инициативы «Мехр» расцениваются весьма позитивно и открыто приветствуют участие правительства в их реализации. 29 См.: Ула Икрамова и Катрин МакКоннел (1999) – обзор деятельности женских НПО в Центральной Азии. 30 Например, кризисный центр «Сабр» в Самарканде планирует ввести схему микрокредитования, финансируемую НПО Голландии, с целью оказания содействия женщинам в получении займов на развитие малого бизнеса. Такого рода кредиты уже доступны женщинам в Нукусе и Карши благодаря реализации проектов микрокредитования. 29 Учитывая, что политическое участие и организационный потенциал женщин в НПО достаточно высок, следует уделить более пристальное внимание участию женщин в официальных политических структурах. Безусловно, с этой точки зрения, Указ Президента о введении должности Заместителя Премьер- министра по проблемам женщин и соответствующих позиций на региональном уровне, имеют огромное значение. Однако тенденция назначения женщин на должности, связанные с проблемами женщин, может усилить изолированность женщин и затруднить политическое решение женских проблем. В частности, женщины должны занимать в Кабинете Министров позиции, не связанные с решением женских вопросов, и избираться в Парламент в качестве равноправных членов. Необходимо и дальше исследовать влияние гендерных стереотипов на дискриминацию женщин в процессе определения кандидатов до начала избирательной капании и назначения на должности в Кабинете Министров, не имеющие отношения к проблемам женщин. В частности, необходимо исследовать влияние традиционной гендерной идеологии, ограничивающей роль женщин в терминах политической активности. С этих позиций полезно проанализировать насколько традиционные ценности (которые не особо подвергались разрушению в советскую эпоху) препятствуют более широкому участию женщин в политической жизни общества, а также более конкретные факторы, такие как отсутствие денег, нехватка времени, недостаточная забота о детях и т.д. Download 0.97 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling