Кафедра Туризма и гостиничного хозяйства

3.2.Методы выбора партнеров.
Работа с поставщиками является одним из значимых направлений закупочной деятельности торговых предприятий. Особое внимание менеджеры по закупкам любого предприятия, в том числе и торгового, уделяют выбору поставщиков и дальнейшему построению отношений с ними, так как именно поставщик должен быть надежным партнером в вопросах реализации логистической стратегии. Разнообразие и большое количество потенциальных поставщиков материальных потоков повышает актуальность проблемы выбора тех из них, которые смогли бы с наибольшим эффектом обеспечить надежность логистических процессов.
Среди основных методов выбора поставщика специалисты выделяют следующие: метод рейтинговых оценок, метод оценки затрат, метод доминирующих характеристик, метод категорий предпочтения.
При использовании метода рейтинговых оценок выбираются основные критерии выбора поставщика, затем работниками службы закупок либо привлеченными экспертами устанавливается их значимость экспертным путем. После этого высчитывается значение рейтинга по каждому критерию путем произведения удельного веса критерия на экспертную балльную оценку для данного поставщика. Полученные значения рейтинга по всем критериям суммируют и получают итоговый рейтинг для конкретного поставщика. Сравнивая полученные значения рейтинга для разных поставщиков, определяют наилучшего партнера. Данный метод позволяет учесть все наиболее важные критерии при выборе поставщика в том или ином случае. Но при его использовании необходимо учитывать, что при обращении к потенциальным поставщикам трудно, а иногда практически невозможно, получить объективные данные, необходимые для работы экспертов.
При выборе поставщика перед сотрудником отдела закупок встает вопрос, какой метод применить в том или ином случае, для того чтобы выбор был сделан верно, и сотрудничество с выбранным поставщиком приносило наибольшую выгоду торговому предприятию?
3.3.Информирование общественности о туристических программах.
Программа управления в туризме проводит подробный аудит по действиям каждого из менеджеров, что дисциплинирует коллектив и помогает повысить качество труда. Работа в программе учета туризма включает в себя регистрацию выполненных и планируемых дел, а также их контроль и фиксирование сроков исполнения. Рабочая программа по туризму функционирует на всех этапах исполнения задач, включая операционную, продажную, финансовую и маркетинговую деятельности. Разработка туристической программы была проведена с особой тщательностью, поэтому работа с программой в туризме исполняется легко и максимально комфортно. Чтобы предварительно ознакомиться со всеми преимуществами нашей системы, вы можете скачать программу для туризма в ознакомительной бесплатной версии.
Автоматизированная программа учета туров обеспечит вам быстрый доступ к нужной информации, а управление данными в программе туризма гарантирует ее актуальность. Разработка туристской программы была направлена на облегчение рабочей деятельности и повышение ее эффективности и качества. Значительно упрощается работа с клиентами в программе для туризма, особенно при исполнении операций, связанных с оформлением документов и виз. Удобная система регистрации в программе для туризма значительно повысит уровень предоставляемого сервиса, что немаловажно для данной сферы бизнеса.
Профессиональная программа управления в тур.базе является универсальным и крайне необходимым инструментом при организации труда и его контроле. Благодаря глубокому анализу деятельности и учету возможностей, программа туризма обеспечивает прогнозирование развития компании, что еще раз доказывает ее пользу для организации. Общепринятый этикет позволяет урегулировать общение между разными слоями населения, а деловой этикет устанавливает правила в корпоративном мире, бизнесе, инвестировании и на международном уровне, а также наладить контакт с потребителем.