II. Ишловчиларни ёллаш ва танлашни режалаштириш.
Мехнат ресурсларини режалаштириш бу корхонанинг фаолияти тизимини режалаштиришнинг асосий кисмидир. Кадрларни режалаштириш куйидаги уч боскичдан иборат:
1. Мавжуд мехнат ресурсларини бахолаш.
2. Кадрларга булган талабни бахолаш.
3. Мехнат ресурсларини ривожлантириш дастурини ишлаб чикиш.
Тадбиркорлик тузилмаларида какдрларни режалаштиришни ишчиларни кучли ва нозик томонларини тахлил килишдан бошлаш керак.
Мехнат ресурсларини ривожлантиришнинг иккинчи боскичи-кадрларни бахолаш, яъни корхона муаммоларини ечишга керак булган ишчиларни бахолаш.
Дастлаб, штат жадвали буйича зарур кадрлар аникланади. Ундан сунг мавжуд кадрлардаги узгаришлар киритилади ва чикариб ташланади, натижада кадрларга зарурат топилади. Яъни керакли мутахассислар ва рахбарлар сони аникланади, агар бу катталик ижобий булса, унда янги кадрларни ёллаш керак, салбий булса, корхона рахбарлари мавжуд кадрлардан самарали фойдаланиш йулларини топиши керак. Ходимларнинг брутто ва нетто зарурияти куйидаги ифода буйича топилади.
БПК – ML TL TPB 60 KHB.
Бу ерда: БПК – кадрларнинг брутто эхтиёжи
ML – Режалаштириш даврдаги ишчи жараёнлар сони.
TL – Хар бир иш жараёни учун уртача вакт (минутда)
TPB – Режалаштирилган даврда таъриф иш вакти (соатда)
KHB – Танаффус, касаллик, дам олиш учун кетган вактларни хисобга олиш учун киритилган вакт етишмовчилиги коэффиценти.
Масалан: вакт етишмовчилиги 33,3% булганда КВН 1,5 булади.
Кадрларнинг нетто эхтиёжини куйидагича аниклаш мумкин. Кадрларнинг брутто эхтиёжини (БПК) минус кадрлар персонали плюс режавий даврнинг бошида олинган кадрлар минус режавий давр бошигача бушаган кадрлар, баробар кадрларнинг нетто эхтиёжи.
Кадрларни режалаштиришнинг учинчи боскичида – мехнат ресурсларини ривожлантириш буйича аник режа ишлаб чикилади.
Ишчининг самарали иш бажариши учун куйиладиган талабларни аниклаш. Бу маъламотлар гурухига куйидагилар киради.
Билим даражаси, жисмоний жихатлари, тажрибага эгалиги, тиришкоклиги, кизикиши ва бошкалар.
Do'stlaringiz bilan baham: |