Карши мухандислик – иктисодиёт институти "И=тисодиёт ва менежмент" кафедраси «кичик бизнес ва тадбиркорлик асослари»

IV. Ишлаб чикариш жараёни.
Ишлаб чикариш жараёни катта фирманинг бизнес режасида бу саволга алохида булим ажратилади. Бизнес режада ишнинг факат асосий натижалари акс эттирилади, Яъни ишлаб чикаришни тайёрлашдан тортиб, то техника хавфсизлигини таъминлаш ва ишлаб чикариш маданиятига тушунтириш матни берилади.
Тадбиркор махсулот ишлаб чикариш учун кайси материаллар керак булиши, кандай технологияда махсулот ишлаб чикилишни олдиндан режалаштиради. Ишлаб чикариш куввати хакида тавсиф берилади, ишга тушиш муддати курсатилади. Етказиб берувчиларнинг махсулот сифати ва етказиб бериш кафолотлари баён килинади. Тахлил 2-3 йилга ёки купрок муддатга 4-5 йилга берилади.
Бу булимнинг жуда мухим кисми ишлаб чикариш харажатларини хисоблашдир. Купинча фирма рахбарлари бизнес режада атроф мухитни мухофаза килишга етарлича эътибор бермайдилар. Бу эса анчагина маблаг талаб килади. Натижада фирма бизнес режага биноан ишни ташкил килганидан сунг, «тасодифий» харажатлар килишга мажбур булади. Бу эса бизнесни ривожланишига тускинлик килади. Шунинг учун, режада бундай харажатларни хам хисобга олиш зарур.


V. Махсулотнинг ракобатбардошлигини башорат килиш.
Махсулотнинг ракобатбардошлигини башорат килишда товарлар (хизматлар) ассортименти уларнинг руйхати, ойлик ёки йиллик сотилган сони ва хажми берилади. Товарнинг истеъмолчилари курсатилади.
Бу булимнинг максади-кредиторларни (банкларни), инвесторларни ёки янги фойдаланувчиларни махсулотни фойдалигига ишонтириш, аникрок килиб айтганда, махсулотдан куп фойда олиш мумкинлигига ишонтиришдир.
Ишбилармон истеъмолчилар билан курашда куйидаги ракобат стратегиялардан бирини танлаб олади. Оммавий харидорга чикиш стратегияси (арзон моллар стратегияси) ёки ихтисослашган стратегия, яъни махсус харидор тоифалари учун мулжалланган алохида сифатли, лекин кимматбахо товар тайёрлаш.
Ракобатбардош махсулот хакида суз борганда, барча афзаллик турлари куйидаги гурухларга булиниши мумкин.

1. 
   Паст афзаллик тартиби.
   
2. 
   юкори афзаллик тартиби.
   

1-гурух-бу афзаллик стратегияси оммавий харидорга чикишда фойдали етарли таъсир килади. Бозорда улар устивор булмайди, чунки куп сабабларга кура улар йуколиши мумкин (иш хаки ошганда, ракобатчилар арзон хом ашёсини топганда) ва бошкалар.
Бундан хулоса шуки, паст афзаллик тартиби мустахкам ракобатга чидай олмайди.
Юкори афзаллик тартиби ихтисослашган стратегия булиб, у уз ичига яхши махсулот ишлаб чикариш, яхши технология яратиш кабиларни олади. Булар эса, уз навбатида фирма обрусини кутариш имконини яратади. Улар маълум вакт ичида ракобатбордошликни таъминлаб боради. Ракобатбардошликнинг бир маромда бориши банк кабул килган карор буйича корхонага пул беришнинг асосий омили булади.
Булимнинг охирги кисмида ишбилармон уз харидорига курсатадиган кушимча хизмат турларини таклиф килиши мумкин (масалан: уйга транспорт воситалари ёрдамида бепул етказиш, юкларни ташишда нархни камайтириш ва бошкалар).


Талабаларнинг уз-узини текшириш саволлари.

1. 
   Бизнес режа нима?
   
2. 
   Бизнес режа кандай вазифаларни бажаради?
   
3. 
   Бизнес режага ички мухитдан таъсир омилларга нималар киради?
   
4. 
   Бизнес режага ташки мухитдан таъсир омилларга нималар киради?
   
5. 
   Бизнес стратегияси кандай бозор ахборотларига суянади?
   
6. 
   Ракобатбардош махсулот деганда нимани тушунасиз?
   
7. 
   Доимий харажатларга нималар киради?
   
8. 
   Узгарувчан харажатларга нималар киради?
   
9. 
   Бизнес режанинг асосий максади нима?
   

Мундарижага кайтиш